Bonjour à tous,

Même en plein été, l'actualité du tourisme ne s'arrête pas. 

Ce mois-ci, nous faisons le point sur les récents changements concernant les commissions d'Airbnb, une évolution qui pourrait intéresser de nombreux propriétaires.

Comme chaque été, notre newsletter fait une petite pause : nous vous retrouverons le 15 septembre pour une nouvelle édition. 

D'ici là, nous continuerons à partager sur notre page Facebook les actualités de Dormira.fr, nos nouveaux partenariats, des conseils pratiques, des articles utiles et toutes nos nouveautés. 

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Nous vous souhaitons un très bel été, une excellente saison et de nombreux moments de convivialité avec vos hôtes !

Airbnb refond ses frais de service : ce qui change pour les hôtes
L’Echo Touristique – Le 13 juillet 2026 – Lien vers l’article

Jusqu’ici, hôtes et voyageurs payaient chacun des frais séparés. Ces deux frais seront fusionnés en un taux unique de 15,5 %, visible dès le prix affiché au voyageur.

« Agissez pour continuer à recevoir les mêmes versements » : c’est en substance le message que la plateforme de locations saisonnières a récemment adressé aux propriétaires d’hébergement. Et ce, en raison du basculement vers la facturation de frais uniques à compter du 13 octobre. « Si vous n’êtes pas d’accord avec la modification des frais, vous pouvez résilier votre contrat avec Airbnb à tout moment en supprimant votre compte », précise le message.

Airbnb opère ainsi un changement majeur dans sa structuration des commissions, et rejoint l’usage d’autres plateformes. Le leader de la réservation hôtelière Booking.com prélève en moyenne 15 à 18% de commission sur l’hôte, sans frais supplémentaires pour le voyageur.

Des prix à ajuster

Jusqu’ici, hôtes et voyageurs payaient des frais séparés, qui vont fusionner en un taux unique de 15,5 %, visible dès le prix affiché au voyageur. Airbnb explique simplifier ainsi la gestion des frais de service.

Ce changement simplifie la gestion des frais de service pour les voyageurs, qui préfèrent un tarif global. Du côté des hôtes, il exige un changement de prix afin de ne pas perdre d’argent. ET ce, en tenant compte de la concurrence.

« Vous pouvez envisager de modifier vos prix afin que le montant de vos versements et le montant payé par les voyageurs restent inchangés », explique Airbnb. « Si vous faites passer votre prix de 100 € à 115 €, vous gagnerez 97 € et vos voyageurs paieront 115 €. A contrario, « si vous n’ajustez pas vos prix, vous gagnerez moins par nuit et vos voyageurs paieront moins », est-il ajouté. Les propriétaires ont tout l’été pour choisir leur stratégie et leur compétitivité tarifaire.

Retrouvez la rubrique directement sur Airbnb :

Simplification des frais de service sur Airbnb – Centre de ressources – Airbnb

Depuis le lancement le 17 septembre 2025 :

• + de 715 annonces déposées par des propriétaires 

• 9 conventions de partenariats signées avec des Offices du Tourisme, Agences Départementales du Tourisme, le Label Clef Verte

Rejoignez la tribu du direct !

Entre canicule et inflation, les Français adaptent leurs vacances d’été
Le Monde – Le 12 juillet 2026 – Lien vers l’article

Près de six Français sur dix partiront en vacances en juillet ou en août. Mais ils cherchent des formules plus abordables et des destinations hexagonales moins frappées par les vagues de chaleur, comme la Manche, le Calvados et la Somme.

Cet été, Anne Zarmanian, 57 ans, ne partira pas, comme chaque année, à Narbonne (Aude). A la place, cette Parisienne se rendra avec son mari dans la baie de Somme : « Il fait tellement chaud dans le Sud que ça me paraît insensé d’aller à la plage l’après-midi. Alors on finit par rester enfermé à l’intérieur, c’est pénible. » A Cayeux-sur-Mer (Somme), cette institutrice en maternelle pourra s’adonner à ses activités préférées : se baigner dans une mer rafraîchissante, courir et se balader dans la campagne. Le trajet en voiture sera moins long, la facture moins élevée.

Après l’épisode caniculaire record en France hexagonale, fin juin – lui-même précédé par un coup de chaud historique fin mai –, la chaleur est devenue un critère essentiel dans le choix des vacanciers. Selon Airbnb, les recherches de logements équipés d’une climatisation ou offrant un accès à un lac ou à une plage ont presque doublé par rapport à 2025. La plateforme observe un fort intérêt pour les départements côtiers réputés plus frais, comme la Manche, le Calvados et la Somme.

La montagne, appréciée pour son climat tempéré et ses tarifs souvent plus accessibles, « ne cesse de progresser » comme destination touristique depuis dix ans, souligne François de Canson, vice-président de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur et président du comité régional de tourisme. Sur Airbnb, les recherches augmentent notamment en Isère, dans les Hautes-Alpes et en Haute-Savoie. Chez Gîtes de France, ce sont le Jura et les Hautes-Pyrénées qui sortent du lot. Le taux d’occupation prévisionnel des stations de montagne s’élève pour juillet-août à 48,7 %, soit un point de plus que l’été précédent, selon l’Association nationale des maires des stations de montagne.

Judith Couvé et Maxime Beysecker, habitants du Vaucluse, prévoyaient de marcher dix jours sur les chemins de Compostelle, à partir du Puy-en-Velay, au mois d’août. Mais les vagues de chaleur à répétition les font douter. « On n’a toujours pas pris nos billets de train car on hésite encore entre adapter notre randonnée en marchant tôt le matin et en fin de journée, ou renoncer. Dans tous les cas, on partira une semaine et non plus dix jours », confie ce couple de 29 et 28 ans.

Attrait pour le camping
Les Zarmanian, comme eux, ne sont pas les seuls à avoir revu leurs projets. Entre les conflits mondiaux, l’inflation, la hausse des prix du carburant et les canicules, 81 % des vacanciers disent avoir tenu compte d’au moins un de ces facteurs dans la préparation de leurs vacances d’été, selon une étude de Booking.com publiée fin juin.

« Cet été, les Français s’adaptent plus qu’ils ne renoncent », résume Rémy Oudghiri, sociologue à l’IFOP. Avec en toile de fond un pouvoir d’achat contraint. Si plus de 60 % des Français envisagent de partir en vacances, selon le Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie (Crédoc), un pourcentage stable depuis cinquante ans, cela n’est pas sans sacrifice. Ainsi, 37 % des ménages rognent sur des dépenses essentielles, comme la santé et l’alimentation, pour financer leur budget vacances, souligne une étude du Crédoc publiée en juillet.

La moitié des vacanciers interrogés par Alliance France Tourisme dans une étude publiée fin avril disaient chercher à limiter leurs dépenses, ce qui favorise les formules plus abordables. Les campings séduisent ainsi davantage : 27 % des Français ont l’intention d’y séjourner cet été, contre 17 % en 2025. Même tendance pour l’hébergement gratuit, chez des proches ou des amis, envisagé par 31 %, contre 20 % un an plus tôt. « Nous enregistrons un regain d’intérêt pour les emplacements nus, moins onéreux que ceux équipés », constate la Fédération nationale de l’hôtellerie de plein air.

Qui dit budget serré dit séjours plus court. « On retire une journée ou deux, on joue sur le standing », rapporte Valérie Boned, présidente du syndicat des Entreprises du voyage. Ou destinations moins lointaines. « La clientèle de proximité, qui cherche un lieu de villégiature dans un rayon de 200 kilomètres de son domicile, est en hausse », remarque Michel Laur, directeur général des Gîtes de France, au sujet des réservations sur son réseau. Et partout la tendance est la même : « Les Français continuent de venir, mais ils dépensent moins une fois sur place », constate Jean-Luc Boch, président de France Montagnes, l’organisme qui promeut les stations de montagne.

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Google : IA Overviews sonne la fin de la recherche de voyage telle qu’on la connaît
L’Echo Touristique – Le 1er juillet 2026 – Lien vers l’article

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« Le pouvoir d’achat touristique s’érode » : chèques-vacances, réductions via les CSE… le lent détricotage des aides au départ 
Le Figaro – Le 15 juin 2026 – Lien vers l’article

90 ANS DE CONGÉS PAYÉS. Ces différents dispositifs sont devenus au fil du temps moins adaptés. Ils sont moins connus, accessibles et surtout généreux, surtout pour ceux qui en auraient le plus besoin.

Les vacances ont toujours stimulé l’imaginaire collectif. Pourtant, 90 ans après l’instauration du droit aux congés en France, beaucoup de nos compatriotes n’ont pas ou plus les moyens, financiers ou humains, de le faire. D’après l’Observatoire des inégalités de juin 2025, seuls 60% des Français partent au moins une fois par an et au minimum quatre nuits. Mais il s’agit d’une moyenne entre le taux de départ de 76 % des plus aisés (plus de 2 755 euros mensuels selon l’observatoire) et de 42 % pour les plus modestes (revenus inférieurs à 1 285 euros).

D’après une autre étude, de la Fondation Jean-Jaurès et de l’Union nationale des associations de Tourisme et de plein air (UNAT), datant de mai 2023, 60% des Français ont déjà renoncé à partir en vacances depuis 2018. En outre, d’après une enquête du cabinet Astères pour le fonds de dotation Essentiem, un Français sur cinq ne part jamais trois années de suite. « Nous sommes la première destination touristique mondiale, et pourtant nous sommes la seule grande économie d’Europe occidentale dont le taux de départ en vacances n’a pas progressé depuis dix ans », déplore Lionel Flasseur, président de cette structure de mécénat créée en 2020 et réunissant des acteurs institutionnels (Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme...) et privés (Club Med, Domaines Skiables de France, Transdev, Airbnb…).

Généralisation des prix variables

Comment se fait-il donc que les vacances ne soient pas populaires aux deux sens du terme, à la fois désirables et accessibles ? La première raison pour laquelle la promesse des « vacances pour tous » n’est pas tenue est structurelle. « Le pouvoir d’achat touristique s’érode d’année en année. D’après l’Insee, les prix dans ce secteur ont augmenté en moyenne deux fois plus vite que l’inflation ces 25 dernières années », pointe Gilles Caire, maître de conférences à l’Université de Poitiers.

Une tendance aux origines diverses, entre la progression des prix des transports, la hausse du coût du foncier et surtout la montée en gamme progressive de toute l’activité touristique, des hôtels aux restaurants et prestataires d’activités. « La généralisation des prix variables en fonction de la demande a également contribué à cette évolution : les prix atteignent des sommets pendant les vacances scolaires, ce qui pénalise les familles », ajoute cet expert du tourisme et de l’économie sociale et solidaire. Surtout si elles n’ont pas de solution de repli. Selon l’Observatoire des inégalités, c’est un autre avantage des foyers les plus aisés : ils peuvent plus souvent loger chez des amis ou de la famille.

Le sort incertain du «billet annuel»

C’est justement pour ceux qui n’ont pas les moyens de prendre le large que tout un dispositif a été mis en place depuis 1936 : c’est le cas par exemple des aides de la CAF en fonction du quotient familial, mais surtout du billet de train annuel et des chèques-vacances. Or, au fil des ans, elles se sont effritées, pour des raisons autant financières que socioculturelles. Commençons par la plus historique, le billet spécifique, qui fête lui aussi son 90e anniversaire : il permet aux salariés, indépendants, retraités et chômeurs, entre autres, de bénéficier, une fois par an, d’une réduction de 25% pour l’achat d’un trajet aller-retour en seconde classe sur des parcours nationaux d’au moins 200 km. Si « plusieurs dizaines de milliers de billets sont vendus chaque année », selon la SNCF, qui n’est pas plus précise, ce nombre est en baisse, dû « aux tarifs très avantageux de OUIGO et des cartes avantage qui proposent 30% de réduction garantie, mais aussi aux promotions ».

L’évolution de l’offre tarifaire et des habitudes sont telles que le sort de ce dispositif emblématique, actuellement entre les mains du ministère des Transports, paraît de plus en plus incertain.

CSE et PME

La plus emblématique des aides, le chèque-vacances a, elle, su faire sa révolution. L’an dernier, sur 4,8 millions de bénéficiaires, un million les ont reçus sous format électronique d’après l’ANCV, qui assure une politique publique avec ses propres ressources. Si les montants distribués sont en légère augmentation, 1,76 milliard d’euros l’an dernier, c’est surtout grâce à la hausse du nombre de bénéficiaires : 122 5000 PME sont clientes de l’ANCV, contre 18 100 comités sociaux et économiques (CSE).

Présents dans des entreprises de plus de 50 salariés, ces derniers sont les diffuseurs historiques des chèques. « C’est une spécificité française fondée sur un droit des salariés et de leur famille à accéder à des activités culturelles, sportives et sociales, à un coût moindre que celui du marché. Elles ont permis au tourisme social de se développer bien plus en France que dans n’importe quel autre pays », souligne Gilles Caire, coauteur d’une étude pour la CFDT.

Et de rappeler qu’il y a eu trois mouvements : à la fin du 19e siècle, les séjours à la campagne proposés par des mouvements religieux et syndicaux, puis les auberges de jeunesse à partir de 1936 et, après la guerre, les maisons familiales de vacances. « Les villages vacances ont été créés avec un double objectif : démocratiser les vacances et développer de l’activité économique dans les territoires. C’est pour cette raison que notre centaine d’établissements se trouve dans une soixantaine de départements et que six villages sur dix sont dans des communes rurales», explique Stéphane Le Bihan, directeur général de VVF.

«Les CSE se transforment»

Le leader du tourisme social, né en 1958, s’est développé en partenariat avec la Caisse des Dépôts grâce à une méthode novatrice : « les collectivités ont confié l’exploitation de leurs bâtiments à notre association, ce qui est toujours le cas pour 60% d’entre eux, contre 20% détenus en propre et 15% gérés pour des CSE », ajoute-t-il.

En effet, schématiquement, lorsque les acteurs publics ont commencé à réduire la voilure, les entreprises avaient pris le relais. Or, « les CSE se transforment avec le paysage industriel, qui s’accompagne par l’affaiblissement du discours des syndicats sur le temps libre. Par conséquent, leurs budgets, leur mode de fonctionnement ainsi que leurs missions ont changé, décrypte Lilian Nobilet, délégué général de l’UNAT, rassemblant des centaines d’associations (VVF, Vacances du soleil, Azureva, les Petits Frères des Pauvres, la fédération Léo Lagrange…) et plus de 1500 établissements. Les attentes des salariés, qui sont davantage des cadres que des ouvriers désormais, ont, de plus, beaucoup évolué. Peu souhaitent encore partir avec des collègues », remarque cet ancien directeur du CSE de Michelin.

Prise en étau

La conséquence est double : les premiers bénéficiaires des chèques-vacances sont aujourd’hui ceux qui en ont moins besoin. Surtout, les acteurs du tourisme social se trouvent pris en étau alors même que le vieillissement des hébergements nécessite des investissements importants. Malgré leurs propres difficultés budgétaires, ce sont les régions qui prennent de plus en plus le relais : « nous nous mobilisons pour préserver ce tourisme social et solidaire si fondamental pour nos territoires en finançant différentes associations qui font partir plus de 6000 personnes chaque année, en les aidant à rénover les équipements, mais aussi à travers des aides de transport pour partir en classe verte, en colonie ou pour rejoindre la plage », énumère Alain Rousset, président de la région Nouvelle-Aquitaine.

Comme le soulignent à l’unisson ceux qui se battent pour transformer la promesse des « vacances pour tous » en réalité, partir en vacances s’apprend : deux Français sur trois qui ne partent pas cet été d’après l’étude Astères pour le fonds Essentiem n’ont pas goûté au bonheur de partir dans leur enfance. « Il est urgent de revenir à une vraie politique du tourisme social, qui garantit de la mixité et diminue les polarisations dans la société », conclut Lilian Noblet de l’UNAT.

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Hébergements de courte durée proposés par l’intermédiaire de plateformes d’économie collaborative en ligne
Eurostat – juin 2026 – Lien vers l’article
 

Faits saillants

• En 2025, 952 millions de nuits ont été réservées via Airbnb, Booking et Expedia, soit une augmentation de 11,4 % par rapport à 2024. 
• Paris est restée la première destination de la ville en 2025, avec 26,3 millions de nuitées réservées via ces plateformes en ligne. 

Les plates-formes en ligne ont rendu beaucoup plus facile pour les particuliers d'offrir des locations à court terme, élargissant l'accès pour les hôtes et les invités. Cette accessibilité croissante a attiré davantage l'attention sur le segment de la location à court terme du marché de l'hébergement touristique. Un accord conclu en 2020 entre la Commission européenne et les grandes plateformes a permis à Eurostat de publier des données harmonisées sur les nuitées passées dans des hébergements de courte durée par l’intermédiaire de ces plateformes, à partir de 2018. 

Le terme tourisme de plateforme désigne spécifiquement les locations de courte durée (telles que les appartements) réservées via ces plateformes. Elle exclut les formes d'hébergement plus traditionnelles comme les hôtels ou les campings. 

Après un déclin temporaire au cours des années pandémiques, le tourisme de plateforme s’est non seulement redressé, mais il a bondi bien au-delà des niveaux d’avant la pandémie. Ce fort rebond s’est poursuivi tout au long de 2024 et jusqu’en 2025. Cet article présente des données nationales, régionales et au niveau de la ville pour les nuits d'invités passées en 2025. Une analyse spécifique de l’impact de la pandémie est disponible séparément, de même qu’un article plus court axé sur des données mensuelles mises à jour tous les trimestres.

En 2025, les clients ont réservé 952 millions de nuits via les plateformes, contre 854 millions en 2024, 719 millions en 2023, 597 millions en 2022 et 364 millions en 2021. Cela représente une augmentation de 11,4 % par rapport à 2024 et reflète la poursuite d’une dynamique solide (voir figure 1). Les nuitées d'invités se situent désormais bien au-dessus des 512 millions enregistrés en 2019. 

Notamment, 2025 est la première année de référence reflétant les données de 3 plateformes (Airbnb, Booking et Expedia) au lieu de 4, après la sortie publique de Tripadvisor de ce secteur d’activité à la fin de 2024. 

En 2025, en moyenne 2,6 millions de touristes par nuit ont séjourné dans des hébergements réservés via les plateformes en ligne.

En 2025, un total de 951,6 millions de nuitées passées dans l’Union européenne (UE) et les pays de l’AELE ont été réservées via les plateformes en ligne (voir tableau 1 et figure 1), soit l’équivalent de 2,61 millions de personnes par nuit, en moyenne. La métrique de nuit d'invité reflète à la fois la durée du séjour et le nombre d'individus dans chaque groupe de voyage. Il est étroitement aligné sur le concept de 'nuitées passées dans des établissements d' hébergement touristique ' utilisé dans les statistiques officielles du tourisme et servira de principal indicateur de volume tout au long de cet article. Plus d’un cinquième de l’ensemble des nuitées en 2025 ont été passées en France, qui a enregistré 213 millions de réservations. Il a été suivi par l'Espagne (189 millions), l'Italie (139 millions), l'Allemagne (68 millions) et la Grèce (52 millions), complétant le top 5. Parmi les autres pays comptant plus de 10 millions de nuitées figurent le Portugal (50 millions), la Pologne (44 millions), la Croatie (42 millions), l’Autriche (25 millions), la Belgique (13 millions), la Hongrie (13 millions), la Tchéquie (12 millions), les Pays-Bas (12 millions), la Suisse (11 millions) et la Roumanie (10 millions).

Après le pic d’avant la pandémie de 512 millions de nuitées en 2019, le nombre de réservations par l’intermédiaire de plateformes a fortement chuté en 2020 pour s’établir à 272 millions. Le marché s'est fortement redressé au cours des années suivantes, atteignant 854 millions en 2024 et poursuivant son expansion jusqu'en 2025, pour atteindre 952 millions de nuitées, soit une augmentation de 11,4 % par rapport à l'année précédente. 

Cette tendance à la hausse se vérifie également dans les pays les plus populaires (voir figure 2). En 2025, la croissance en glissement annuel a dépassé le taux global de l’UE en Pologne (+ 13,8 %) et en Allemagne (+ 13,0 %) et l’a suivi de près en Espagne (+ 11,1 %) et en France (+ 10,5 %). 

Dans l’UE, 6 nuitées sur 10 en 2025 ont été passées par des touristes internationaux, soit un total de 591,7 millions de nuitées, soit 62,2 %. Cette part est restée stable par rapport à 2024. Dans 8 des 31 pays de l’UE et de l’AELE couverts par l’analyse, les invités internationaux représentaient plus de 90 % de l’ensemble des nuitées réservées sur plateforme (voir tableau 1 et figure 3). Dans trois pays - le Liechtenstein, l'Islande et Malte - cette part était égale ou supérieure à 96 %.

Une autre mesure clé est le nombre de séjours - c'est-à-dire les réservations individuelles, indépendamment de la durée et du nombre d'invités. En 2025, les 951,6 millions de nuitées enregistrées dans l’UE correspondaient à 85,4 millions de séjours (voir tableau 1). En moyenne, c'est 162 séjours réservés chaque minute, soit 234 000 par jour. La France a enregistré le plus grand nombre de séjours (20,4 millions), suivie de l'Espagne (12,8 millions) et de l'Italie (12,7 millions). Ensemble, ces trois pays ont représenté plus de la moitié de tous les séjours en 2025.

En 2025, chaque réservation dans l’UE correspondait en moyenne à 11 nuitées (voir figure 4). Cette mesure - qui reflète à la fois le nombre d'invités et la durée du séjour - ne doit pas être confondue avec la durée moyenne du séjour, qui exclut la taille du groupe. Les nuitées les plus élevées par séjour ont été enregistrées dans les pays du sud: Malte est en tête avec 21, suivie de Chypre (18), de la Croatie et de l'Espagne (15 chacun) et du Portugal (14). À l'autre extrémité de l'échelle, les réservations en Estonie, en Lituanie et en Lettonie n'ont généré que 6 nuits en moyenne.

Un tiers de toutes les nuits d'hôtes ont été concentrées dans les mois d'été - juillet et août

Les pics de saisonnalité touristique en juillet et août - et les hébergements réservés sur plate-forme ne font pas exception. En 2025, exactement un tiers (33,1 %) de toutes les nuitées en location de courte durée ont eu lieu au cours de ces deux mois: 15,7 % en juillet et 17,5 % en août (voir figure 5). Comme les années précédentes, les mois les plus calmes ont été janvier, février, mars et novembre, chacun représentant environ 4 à 5% du total annuel.

L'intensité de ce pic estival varie considérablement d'un bout à l'autre de l'Europe. La plus forte saisonnalité a été observée en Croatie, où 57 % de l’ensemble des nuitées en 2025 ont été enregistrées en juillet et août, suivie de la Slovénie (45 %), de la Suède (44 %) et de la Grèce (43 %) (voir graphique 6). En revanche, la concentration estivale a été beaucoup plus faible au Luxembourg (22 %), en Finlande (23 %) et en Tchéquie, en Autriche et en Belgique (25 % chacun), où les nuitées ont été réparties plus uniformément tout au long de l’année.

Les 20 régions les plus populaires représentent près de la moitié du total des nuitées

Les 27 pays de l'UE sont divisés en 242 régions statistiques de niveau NUTS 2. En 2025, les 20 premières de ces régions ont chacune enregistré plus de 11 millions de nuitées réservées par l’intermédiaire des plateformes en ligne (voir figure 7). Les 3 régions les plus visitées sont l'Andalousie (50,3 millions de nuitées), Jadranska Hrvatska (Croatie Adriatique, 39,5 millions) et Provence-Alpes-Côte d'Azur (33,5 millions). Ensemble, ces régions représentaient 13 % de l’ensemble des nuitées réservées sur une plateforme dans l’UE. Dans l’ensemble, les 20 premières régions représentaient 47,1 % du total des nuitées en 2025 (voir tableau 2). Ces régions à forte demande sont situées en Espagne (6 régions), en France (6) et en Italie (5), le Portugal (2 régions) et la Croatie (1 région) complétant la liste.

L’évolution dans le temps des six régions les plus visitées montre une croissance constante à long terme, l’Andalousie conservant solidement l’avance en tant que région la plus populaire de l’UE pour les locations de courte durée.

Une fois de plus, Paris figure en tête de liste des destinations urbaines les plus populaires d’Europe

Les plateformes ont transmis des données à Eurostat au niveau des unités administratives locales (UAL),, ce qui permet de les agréger au niveau des grandes villes européennes. Les principales destinations urbaines pour les hébergements réservés via une plateforme en 2025 étaient Paris (26,3 millions de nuitées, soit 72 000 personnes par nuit), suivie de Rome (18,8 millions), Barcelone (13,2 millions), Madrid (12,3 millions) et Lisbonne (11,6 millions). Ensemble, ces cinq villes représentaient 82,2 millions de nuitées, soit 8,6 % du total de l'UE et de l'AELE.

Si l’on examine les tendances au fil du temps pour les villes les plus visitées d’Europe (graphique 8), il est clair que le tourisme urbain a constamment atteint de nouveaux sommets après la pandémie. Toutes les grandes villes ont connu une croissance robuste d'une année sur l'autre en 2025, avec les plus fortes augmentations parmi les principales destinations observées à Rome (+19,7%), Paris (+11,9%) et Milan (+11,2%).

Projet de loi Ripost : l’Assemblée facilite l’expulsion des locations touristiques et des locaux squattés
Le Monde – Le 10 juillet 2026 – Lien vers l’article

Le gouvernement avait prévu d’étendre la procédure d’évacuation administrative, confiée au préfet et non à la justice, aux cas où le locataire d’un meublé de tourisme refuse de partir. Les députés ont, à l’instar des sénateurs, élargi cette procédure au squat des locaux commerciaux, agricoles ou professionnels. 

Les députés ont adopté, par 58 voix contre 28, l’article 5 du projet de loi Réponses immédiates aux phénomènes troublant l’ordre public (Ripost) jeudi 9 juillet. Le gouvernement a initialement souhaité, par cet article, « faciliter l’évacuation des squatteurs qui se maintiennent dans des meublés de tourisme initialement loués régulièrement », élargissant du même coup la définition du squat, qui consistait jusqu’ici à pénétrer et à se maintenir dans les lieux par des moyens non légaux.

Si le texte est définitivement adopté, ce qui ne fait guère de doute, le propriétaire n’aura plus besoin de lancer une procédure d’expulsion en justice, laquelle nécessiterait plusieurs mois ; il pourra demander au préfet de procéder, sous quarante-huit heures, à la mise en demeure de l’occupant du logement, puis de l’évacuer par la force s’il n’est pas parti dans les sept jours. L’occupant deviendra passible des mêmes peines qu’un « squatteur », à savoir deux ans d’emprisonnement et 30 000 euros d’amende, portés à trois ans d’emprisonnement et 45 000 euros d’amende si le logement est le domicile du loueur, à savoir sa résidence principale ou secondaire.

Les députés, à l’instar des sénateurs qui avaient examiné le texte en mai, ont en sus considérablement étendu la portée de cet article, avec le soutien du ministre de l’intérieur, Laurent Nuñez. Ils ont ainsi prévu que les propriétaires de « locaux à usage commercial, agricole ou professionnel » squattés puissent eux aussi solliciter une évacuation administrative par le préfet.

Lors des débats en séance, jeudi, quelques députés de gauche ont essayé, sans succès, de supprimer cet article ou d’amoindrir sa portée. « Si les squats ont augmenté, c’est parce que vous n’avez pas fait une bonne politique du logement », a accusé le député (La France insoumise) du Val-de-Marne Louis Boyard. « Alors que vous avez déjà atteint un record en 2025, avec 30 500 ménages expulsés avec le concours de la force publique et 200 000 concernés par une procédure d’expulsion [locative], vous voulez instaurer un détournement de procédure, un glissement préoccupant d’un litige civil contractuel vers une réponse de police administrative et pénale expéditive qui contourne l’autorité judiciaire. C’est extrêmement grave ! », a lancé la députée écologiste de Paris Danielle Simonnet.

Une procédure peu utilisée
Le projet de loi remanié « éloigne encore un peu plus l’expulsion administrative de sa logique de départ : déloger rapidement les squatteurs de chez soi », critique également le directeur des études de la Fondation pour le logement (ex-Fondation Abbé Pierre), Manuel Domergue.

Cette procédure, créée par la loi DALO (droit au logement opposable) de 2007, était initialement réservée aux rares cas de squat d’une résidence principale. Elle a ensuite été étendue aux résidences secondaires par la loi Asap de 2020, et à tout local d’habitation, y compris vacant, par la loi Kasbarian-Bergé du 28 juillet 2023.

Elle est cependant peu mobilisée, selon les remontées obtenues par Guillaume Kasbarian, ministre du logement de février à septembre 2024. Vingt-sept préfectures de départements avaient indiqué avoir reçu, entre septembre 2023 et août 2024, 456 demandes (dont 94 concernaient le logement du demandeur) et avoir répondu favorablement à 82 % d’entre elles. Treize avaient indiqué avoir reçu, entre septembre et décembre 2024, 79 sollicitations (dont quatre concernant le logement du demandeur) et y avoir donné suite dans 77 % des cas.

« Les squats se sont déjà raréfiés depuis les durcissements opérés par la loi Kasbarian-Bergé. Ce sera encore plus le cas si les hangars et des bureaux désaffectés, qui constituent la majorité des squats, deviennent éligibles à la procédure administrative », selon l’avocat Matteo Bonaglia, membre du Syndicat des avocats de France intervenant sur les questions de logement.

Il ajoute qu’une telle évolution peut ouvrir la porte à des abus et détournements : « Dans le contexte d’extrême difficulté à trouver un logement, nombre de personnes ne disposent pas de contrat de bail et paient leur loyer en liquide. Un propriétaire peu scrupuleux pourra détourner la procédure administrative, privant le locataire de la possibilité d’expliquer sa situation devant l’autorité judiciaire ».

« Pas de données »
Autre inquiétude, partagée par Manuel Domergue : « En autorisant pour la première fois une procédure extrajudiciaire à l’encontre d’une personne entrée légalement dans les lieux, le gouvernement ouvre la boîte de Pandore : les propriétaires qui font l’effort de louer en longue durée pourraient s’estimer floués de devoir encore en passer par une procédure judiciaire. »

Tous deux doutent par ailleurs de la nécessité de mieux protéger les locations touristiques. « Il n’existe pas de données statistiques recensant le phénomène de squat de meublés de tourisme », reconnaît l’étude d’impact du projet de loi, tout en l’estimant « en progression ». Une recherche dans les archives de la presse quotidienne régionale ne nous a permis de retrouver qu’une dizaine de cas en dix ans. Aucun ne concernait la résidence principale du loueur, et plusieurs s’étaient réglés sans procédure de justice. Mais le ministre du logement, Vincent Jeanbrun, avait annoncé son intention de légiférer à ce sujet en octobre, à la suite de la médiatisation d’un cas à Savigny-le-Temple (Seine-et-Marne).

L’avocat Xavier Demeuzoy, qui s’est fait une spécialité de défendre les propriétaires de locations courte durée, se félicite de l’adoption du texte sans exagérer sa portée : « Ce phénomène n’existe pas, ou seulement à la marge. Mais cette loi rassure les propriétaires et évitera que des gens s’engouffrent dans la brèche : c’est en quelque sorte une loi d’anticipation. »

Nous vous donnons RDV le 15 septembre prochain pour les prochaines actualités.

Arnaud et Simon

Dormira.fr

Bonjour à tous,

Nous étions invités par notre partenaire Charentes Tourisme à tenir un stand au salon Néoko à La rochelle le 2 juin dernier, destiné aux propriétaires de gîtes et chambres d'hôtes.

Vous avez été très nombreux à venir discuter avec nous, tout au long de la journée ! Ca fait du bien de passer du 'numérique' au 'réel' ! 

Arnaud avant le début du salon, prêt à accueillir les propriétaires 

Un grand merci à Georges et Joseph pour leur accueil la veille sur l'Île de Ré et pour ces débats animés !

Bonne lecture 

Arnaud et Simon
Dormira.fr

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Campings : les formules les moins chères explosent cet été
L’Echo Touristique – Le 3 juin 2026 – Lien vers l’article
 
Après une période d’attentisme, les réservations repartent dans les campings, mais avec de forts arbitrages budgétaires, selon Nicolas Dayot, le président de la fédération de l’hôtellerie de plein air (FNHPA).

Comment se profile la saison estivale 2026 dans les campings français ? Avant de répondre, Nicolas Dayot, président de la Fédération de l’hôtellerie de plein air (FNHPA), évoque un mois de juin en recul pour des raisons calendaires. De fait, le mois de mai, en hausse, a concentré tous les ponts du printemps. La dynamique de juin reste, elle, suspendue à la météo, qui conditionne largement les départs de dernière minute.

Plus de proximité
« Sur le printemps, la moitié nord a un peu mieux tiré son épingle du jeu que la moitié sud, notamment le Grand Est et l’Ile-de-France », poursuit Nicolas Dayot. La raison ? La présence de bassins émetteurs de proximité, comme l’Europe du Nord pour le Grand Est et l’Ile-de-France pour la Normandie. Les clients privilégient des destinations proches afin de limiter leurs dépenses de carburant.

La guerre au Moyen-Orient et la hausse du prix du carburant ont perturbé l’activité de cœur d’été, soit les mois de juillet et d’août.

Avant le début du conflit, la dynamique était plutôt positive. Ensuite, les clients ont montré de l’attentisme et repositionné leur projet de vacances pour choisir « plus de proximité ». Au lieu d’envisager d’aller à Argelès, des Lillois se sont repliés sur Deauville, illustre Nicolas Dayot.

Un CA qui devrait baisser cet été
« Les réservations ont repris un rythme normal après le ralentissement du 15 mars au 15 avril », se réjouit désormais Nicolas Dayot. « À date, les nuitées pour la saison entière progressent de 1%, mais avec un chiffre d’affaires légèrement en retrait. » Français et Européens sont au rendez-vous — mais avec un portefeuille plus serré.

« L’évolution des réservations en emplacement nu est deux fois plus forte que celle des locatifs », ajoute-t-il. Autrement dit, les terrains nus sur lesquels on pose sa tente ou sa caravane, plus économiques, enregistrent une bien meilleure dynamique que le locatif type mobilhome.

La revanche du nord ?
Les campings 3 étoiles progressent aussi, après plusieurs années de baisse en sortie de Covid, autre signe tangible d’une recherche de vacances au budget optimisé. Les 4 et 5 étoiles affichent de moins bonnes performances.

Comme au printemps, la moitié nord semble mieux résister que la moitié sud sur la période des vacances scolaires. Le Grand Ouest et le Grand Est séduisent, en particulier la Bourgogne-Franche-Comté. Toutefois, les quatre régions du sud représentent environ 65 % de l’ensemble des nuitées sur la période. 

Plus de proximité, aussi, chez Airbnb
Le leader de la location saisonnière Airbnb observe lui aussi une progression des recherches et des réservations dans des destinations plus proches. « Habituellement, 70% des réservations des Français sont en France. Depuis le début de l’année, c’est quelques points de plus », a indiqué hier Clément Eulry, directeur France et Belgique, à L’Écho touristique. « En raison de contraintes assez fortes de pouvoir d’achat, les vacanciers cherchent des options moins chères. Les séjours dans leur propre région affichent une croissance à deux chiffres. » Les Lyonnais choisissent par exemple une adresse dans les Alpes. Clément Eulry reste confiant pour la saison estivale 2026. « Les réservations progressent cet été, qu’il s’agisse des Français partant en France ou des Européens choisissant la destination France. » 

Les Français plébiscitent davantage la France, selon Airbnb
L’Echo Touristique – Le 18 mai 2026 – Lien vers l’article

La crise au Moyen-Orient incite les Français à privilégier des vacances dans l’Hexagone et à partir moins loin, explique sur franceinfo Clément Eulry, directeur France d’Airbnb.

La guerre au Moyen-Orient et la hausse du prix des carburants incitent les Français à modifier leurs projets de vacances pour l’été 2026. Une saison marquée par l’attentisme, selon la plupart des opérateurs de voyage.

« Oui, il y a eu des annulations, des reports et des changements », indique Clément Eulry sur franceinfo. Le directeur France d’Airbnb souligne néanmoins que la croissance de la plateforme californienne de locations saisonnières dans le monde reste « soutenue, notamment au premier trimestre. » Les deux premiers mois de l’année ont en effet été favorables à l’ensemble du secteur du voyage, avant un net ralentissement à compter du 28 février, date du début des hostilités.

Plus de 70% des Français choisissent la France

De nombreux Français privilégient désormais des vacances de proximité, souvent en France, perçues comme plus économiques et plus rassurantes. « D’habitude, 70% des voyages faits par les Français sont réservés en France sur Airbnb. Eh bien là, c’est un peu plus. Pourquoi ? Parce qu’on a envie de voyager plus malin et plus serein. »

La proximité gagne ainsi du terrain, comme Clément Eulry nous l’avait confié en avril. « Les réservations domestiques sont dynamiques. Je m’attends – si les prix du pétrole restent élevés – à un recentrage vers le tourisme de proximité et le tourisme rural », avait-il alors déclaré. De fait, 38 % des réservations concernent actuellement des communes de moins de 4 500 habitants.

La destination France tire donc globalement son épingle du jeu cette année. Mais cette tendance ne signifie pas qu’elle croîsse pour autant. Selon le baromètre Orchestra pour L’Écho touristique, en avril, la France métropolitaine reste ainsi quasiment stable (-0,7%), tout comme l’Espagne (-1,7%), dans un marché global baissier (-12,6% en avril 2026, sur un an). 

Depuis le lancement le 17 septembre 2025 :

• + de 680 annonces déposées par des propriétaires 

• 9 conventions de partenariats signées avec des Offices du Tourisme, Agences Départementales du Tourisme, le Label Clef Verte

Rejoignez la tribu du direct !

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Les labels touristiques en France : entre promesse de qualité, outil territorial et lisibilité fragile
Linkedin – Post de Brice DUTHION – Le 25 mai 2026 – Lien vers le post

La France est probablement l’un des pays les plus « labellisés » au monde dans le domaine touristique. Hébergements, villages, restaurants, patrimoines, paysages, itinéraires, plages, destinations durables ou encore savoir-faire : plusieurs centaines de labels, marques et distinctions coexistent aujourd’hui dans l’écosystème touristique français. 

Cette profusion traduit à la fois la richesse des territoires français, leur culture de la distinction et la place centrale accordée à la qualité dans l’imaginaire touristique national. Mais elle soulève aussi une question croissante : trop de labels finit-il par brouiller leur lisibilité ? 

Longtemps conçus comme des repères de confiance, les labels doivent désormais faire face à une concurrence inédite : celle des plateformes numériques, des avis en ligne et des recommandations algorithmiques. Leur fonction évolue progressivement, passant d’une logique de prescription à une logique de preuve et d’impact. 

Une longue histoire française de la qualification touristique 
Les premiers systèmes de qualification touristique apparaissent dès la fin du XIXe siècle, dans un contexte de démocratisation progressive des voyages. Trois phénomènes expliquent cette émergence : le développement du tourisme bourgeois puis populaire, l’essor de l’automobile et le besoin croissant de repères de qualité dans des destinations encore méconnues. 

Le tourisme devient alors un « marché de confiance ». Voyager signifie découvrir des lieux inconnus, choisir des hébergements éloignés de son environnement habituel et s’appuyer sur des garanties extérieures. Très vite, des systèmes de classement apparaissent. 

L’hôtellerie constitue l’un des premiers secteurs concernés. Dès les années 1910-1930 émergent les premières classifications hôtelières, ancêtres du système actuel des étoiles. Mais c’est surtout le Guide Michelin qui va profondément structurer l’univers de la prescription touristique. Créé en 1900, il invente progressivement une logique d’expertise et de hiérarchisation gastronomique qui deviendra une référence mondiale avec l’apparition des étoiles Michelin dans les années 1920 et 1930. 

Après la Seconde Guerre mondiale, l’essor des vacances populaires et du tourisme social favorise une nouvelle vague de structuration. Le tourisme rural se développe fortement avec la création de Gîtes de France en 1955, qui demeure aujourd’hui le premier réseau européen d’hébergement chez l’habitant avec environ 55 000 hébergements. 

Les années 1980 : le tournant territorial 
La grande explosion des labels intervient véritablement à partir des années 1980, dans le contexte de la décentralisation. Les collectivités territoriales cherchent alors à construire leur image, affirmer leur singularité et renforcer leur attractivité touristique et résidentielle. 

Le label devient progressivement un outil de marketing territorial autant qu’un instrument d’aménagement. Apparaissent alors plusieurs grands réseaux emblématiques : Les Plus Beaux Villages de France®, Petites Cités de Caractère® de France, Villes et Pays d’Art et d’Histoire, Station Verte, Pavillon Bleu, Accueil vélo, etc. 

Ces dispositifs ne servent pas uniquement à distinguer des destinations : ils imposent aussi des critères de gestion, de gouvernance, d’aménagement ou de qualité d’accueil. Le label devient ainsi un outil d’ingénierie territoriale. 

Le cas du label Grand Site de France est particulièrement révélateur. Il ne se limite pas à valoriser un paysage remarquable : il engage les territoires dans des politiques de gestion des flux, de préservation environnementale, de mobilité douce et d’amélioration de l’expérience visiteur. 

Un paysage devenu extrêmement fragmenté 
Il n’existe aujourd’hui aucun chiffre officiel unique recensant l’ensemble des labels touristiques français. Le paysage est en effet extrêmement éclaté entre labels d’État, marques privées, réseaux associatifs, certifications environnementales, classements réglementaires et distinctions internationales. 

Plusieurs sources convergent néanmoins vers une estimation comprise entre 150 et 300 labels, marques et distinctions directement ou indirectement liés au tourisme. Le portail France.fr évoque déjà à lui seul plus de cinquante labels patrimoniaux et touristiques nationaux.

 On peut distinguer six grandes familles. 
Les labels d’État et marques nationales : ils restent relativement peu nombreux mais structurent fortement l’action publique touristique : Destination d’Excellence, Association Tourisme & Handicaps, Fédération Vignobles et Découvertes, etc. 

Les labels d’hébergement : le secteur de l’hébergement est celui où la logique de labellisation est la plus développée : Gîtes de France, Clévacances France, Accueil Paysan, Camping Qualité, Relais & Châteaux, etc. 

Les labels territoriaux : ils valorisent l’identité, le patrimoine ou le cadre de vie : Les Plus Beaux Villages de France, Petites Cités de Caractère, Ville et Métiers d’Art, etc. 

Les labels environnementaux : ils constituent aujourd’hui la catégorie la plus dynamique : Clef Verte, EU Ecolabel, Pavillon Bleu, etc. 

Les labels d’usages et de clientèles : ils ciblent des pratiques spécifiques : Famille Plus, Accueil Vélo, Toutourisme, etc. 

Les labels patrimoniaux et culturels : ils occupent une place particulière dans l’attractivité française : Grand Site de France, Villes et Pays d’Art et d’Histoire, UNESCO, etc. 

Un puissant outil de marketing territorial mais une lisibilité de plus en plus fragile 
Le premier rôle du label demeure celui de la visibilité. Il agit comme un signal et un raccourci mental. Un village inconnu devient immédiatement identifiable lorsqu’il obtient le titre de « Plus Beau Village de France ». Le label produit de la notoriété et fabrique du récit territorial. 

Il joue aussi un rôle économique. Plusieurs territoires observent des effets positifs sur la fréquentation, la durée des séjours, la montée en gamme de l’offre, la valorisation immobilière, le développement commercial local. 

Mais ces effets peuvent également produire des tensions : surfréquentation, inflation foncière, conflits d’usage ou pression croissante sur les habitants. 

Le principal risque aujourd’hui est celui de la banalisation. Lorsque tout devient « remarquable », le mot perd progressivement sa force distinctive. 

Cette inflation des labels est en partie une spécificité française. La France entretient une longue tradition de qualification, de classement et de distinction des patrimoines, des terroirs et des savoir-faire. Là où certains pays privilégient des logiques marketing ou expérientielles, la culture française reste marquée par une forte approche institutionnelle et normative. 

La conséquence est une perte progressive de lisibilité pour les visiteurs. Les touristes français connaissent encore relativement bien certains labels historiques comme Michelin, Gîtes de France ou Pavillon Bleu. Mais de nombreuses marques territoriales restent peu identifiables à l’international. 

Plateformes et avis en ligne : vers des labels de la preuve ? 
Le numérique a profondément bouleversé la fonction des labels. Pendant des décennies, la prescription touristique reposait principalement sur les guides, les experts et les institutions. 

Aujourd’hui, la recommandation est devenue largement horizontale : avis Google, Tripadvisor, Booking.com, réseaux sociaux, influenceurs, TikTok. 

Les labels ne sont donc plus les seuls à produire de la confiance. Leur fonction évolue. Ils servent désormais davantage à structurer les filières, crédibiliser des engagements et garantir des démarches de transformation. 

Le véritable enjeu contemporain repose moins sur la promesse marketing que sur la preuve : preuve environnementale, preuve sociale, preuve territoriale. Cette évolution se retrouve dans la création du label Destination d’Excellence, qui remplace progressivement Qualité Tourisme depuis 2024. Qualité Tourisme reposait principalement sur la qualité de service et la satisfaction client. Le nouveau dispositif introduit une logique beaucoup plus large : transition écologique, responsabilité sociale, accessibilité, sobriété, gestion des ressources, ancrage territorial. 

Le changement de paradigme est majeur. Il ne s’agit plus seulement « d’accueillir bien », mais d’accueillir en limitant les impacts, en respectant les habitants et en réduisant l’empreinte environnementale. Cette évolution correspond à une tendance plus large du tourisme mondial : le basculement des labels de « confort » vers des labels « d’impact ». 

Le futur des labels touristiques dépendra probablement moins de leur capacité à distinguer que de leur capacité à démontrer leur utilité réelle. Les visiteurs, les habitants et les professionnels attendent désormais : de la transparence, des indicateurs mesurables, des engagements crédibles, des résultats concrets. 

Pendant longtemps, les labels ont servi à distinguer les lieux. Demain, ils devront surtout prouver qu’ils contribuent à les préserver, à les rendre habitables et à maintenir leur désirabilité dans la durée. 

Bilan mensuel – Mai 2026
Tourisme Bretagne – 10 juin 2026 – Lien vers l’article


En Bretagne, les ponts de l’Ascension et de la Pentecôte ont donné un coup de pouce au mois de mai, avec 59% de professionnels satisfaits sur ces temps forts. Côté réservations, la prudence reste de mise, et les situations varient encore selon les secteurs. Avec 52% de satisfaction globale, la saison démarre progressivement. Alors quels secteurs prennent de l’avance ? Et comment les pros se projettent-ils pour cet été ?

À retenir
Le début de saison affiche un bilan globalement mitigé avec un taux de satisfaction des professionnels stagnant entre 51 % en avril et 52 % en mai. Cette période est marquée par une activité inférieure à l’an passé pour la moitié des acteurs, entraînant une baisse directe de chiffre d’affaires pour 50 % d’entre eux. Si les premiers ponts d’avril ont été décevants, les week-ends de l’Ascension et de la Pentecôte ont apporté un souffle positif avec 59 % de satisfaction.

Les perspectives pour la suite
Des perspectives estivales encore incertaines.
Malgré ces embellies ponctuelles, l’attentisme prédomine chez les professionnels dont seulement 49 % se déclarent optimistes pour la suite de la saison. Cette prudence est alimentée par un retard de réservations persistant, qui concerne encore près de 50 % des répondants pour les mois de juin et juillet.

Enfin, des disparités sectorielles importantes subsistent, bien que l’hébergement locatif tire son épingle du jeu avec une progression de +7,7 % des nuitées réservées en mai.

51% des pros ont eu une fréquentation en baisse en mai 2026 VS 2025

50% des professionnels ont un chiffre d’affaires en baisse

59% des pros sont satisfaits de la fréquentation du week-end de l’Ascension et de la Pentecôte

Accéder aux résultats de l’étude

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Et si les régions naturelles redevenaient nos boussoles territoriales ?
Slowtourisme – Le 19 mai 2026 – Lien vers l’article

À l’heure où les territoires cherchent à mieux affirmer leur singularité, une question revient avec force : qu’est-ce qui fait réellement l’identité d’un lieu ?

Est-ce son appartenance administrative, son département, sa région, son intercommunalité ? Ou bien faut-il regarder plus finement ce qui façonne les paysages, les usages, les pratiques agricoles, les architectures, les récits locaux et les attachements des habitants ?

Nos cartes institutionnelles sont utiles pour organiser l’action publique, mais elles ne suffisent pas toujours à raconter la profondeur d’un territoire. Elles dessinent des périmètres ; elles disent moins les continuités paysagères, les héritages culturels, les bassins de vie ou les appartenances sensibles.

C’est précisément ce décalage entre territoire administré et territoire vécu qui rend la notion de région naturelle si intéressante aujourd’hui.

La vidéo « Régions naturelles : et si on repensait le découpage administratif ? », publiée par Augustin Demain le 6 mai 2026, pose une question passionnante : 

nos découpages actuels permettent-ils encore de comprendre finement les territoires, leurs identités, leurs paysages, leurs usages et leurs trajectoires ?

Car derrière les régions, les départements, les intercommunalités ou les communes, il existe une autre géographie : celle des régions naturelles. Des territoires parfois discrets, souvent anciens, qui ne correspondent pas toujours aux frontières administratives, mais qui parlent profondément aux habitants : la Brie, le Morvan, le Perche, la Puisaye, la Champagne crayeuse, le Bassigny, l’Argonne, le Pays d’Othe, le Barrois, et tant d’autres.

Une région naturelle n’est pas seulement un espace physique. Elle rassemble des proximités géographiques, topographiques, géologiques ou climatiques, mais aussi des liens historiques et culturels construits dans le temps. C’est précisément ce qui rend la notion à la fois riche et difficile à enfermer dans une définition figée.

Retrouver l’épaisseur des territoires

L’intérêt des régions naturelles, c’est qu’elles redonnent de l’épaisseur aux lieux.

Elles rappellent qu’un territoire ne se résume pas à une limite tracée sur une carte. Il est aussi fait de sols, de reliefs, de paysages, de matériaux, de productions agricoles, de savoir-faire, de récits, d’accents, d’architectures, de pratiques sociales et de mémoires partagées.

C’est cette rencontre entre un milieu naturel et des pratiques humaines qui fonde aussi la notion de terroir. Géoconfluences rappelle que le terroir désigne la combinaison entre un milieu local et des savoir-faire qui donnent ses spécificités à une production. Le Muséum national d’Histoire naturelle souligne également qu’un terroir naît de la conjonction de facteurs naturels (géologie, sols, climat, exposition…) et culturels, notamment les techniques et savoir-faire.

Autrement dit, les régions naturelles ne sont pas des nostalgies cartographiques. Elles peuvent devenir des outils très contemporains pour mieux comprendre ce qui fait l’identité d’un territoire.

Des territoires vécus avant d’être administrés

L’un des grands enjeux actuels est de réconcilier les périmètres institutionnels avec les territoires vécus.

L’INSEE définit par exemple le bassin de vie comme le plus petit territoire sur lequel les habitants ont accès aux équipements et services les plus courants. Cette approche rappelle que les usages quotidiens ne suivent pas toujours les frontières administratives. On vit, on travaille, on consomme, on se soigne, on se déplace, on se promène et on accueille des visiteurs dans des espaces fonctionnels, sensibles et relationnels.

Les régions naturelles ajoutent une autre dimension : celle du sentiment d’appartenance, de la cohérence paysagère et de l’imaginaire territorial.

Elles permettent de poser des questions essentielles :

• Que raconte ce territoire avant même qu’on le nomme administrativement ?
• Quels paysages façonnent son identité ?
• Quels récits les habitants reconnaissent-ils comme les leurs ?

Une clé pour le tourisme de demain

Pour le tourisme, cette réflexion est particulièrement féconde.

À l’heure où beaucoup de destinations cherchent à sortir des logiques standardisées, les régions naturelles offrent une matière précieuse pour construire des récits plus justes, plus ancrés et plus différenciants.

Elles invitent à ne plus seulement promouvoir une destination par ses “incontournables”, mais à raconter une manière d’habiter le monde : une lumière, une géologie, une polyculture, une rivière, une forêt, un type de bâti, une cuisine, des chemins, des savoir-faire, des lenteurs.

C’est exactement là que le slow tourisme trouve tout son sens.

Un tourisme plus lent, plus attentif, plus respectueux, ne peut pas se construire hors-sol. Il suppose de comprendre les identités fines des territoires, leurs fragilités, leurs ressources, leurs rythmes et leurs habitants.

Les régions naturelles peuvent ainsi devenir des supports pour :

• mieux structurer des itinérances cohérentes ;
• valoriser les patrimoines paysagers et culturels ordinaires ;
• relier agriculture, artisanat, patrimoine, mobilité douce et hospitalité ;
• construire des récits de destination plus sincères ;
• dépasser les frontières administratives lorsque celles-ci ne correspondent pas aux usages ou aux imaginaires.

De la carte administrative à la carte sensible

La vidéo d’Augustin Demain a le mérite de rouvrir un débat important : et si nos cartes actuelles ne suffisaient plus à penser les transitions territoriales ?

Bien sûr, les découpages administratifs restent nécessaires. Ils organisent l’action publique, les compétences, les financements, la représentation politique.

Mais ils ne disent pas tout.

• Ils ne disent pas toujours les continuités paysagères.
• Ils ne disent pas toujours les appartenances vécues.
• Ils ne disent pas toujours les solidarités de proximité.
• Ils ne disent pas toujours les imaginaires qui font qu’un territoire devient une destination, un attachement, une mémoire.

Repenser les régions naturelles, ce n’est donc pas forcément vouloir remplacer les découpages existants. C’est peut-être, plus simplement, accepter de lire les territoires avec plusieurs cartes à la fois : la carte administrative, la carte des usages, la carte des paysages, la carte des récits et la carte des attachements.

Faire des identités locales un levier d’avenir

Les régions naturelles nous rappellent une chose simple : les territoires ne sont pas seulement gouvernés, ils sont vécus.

Et dans un moment où les transitions écologiques, touristiques et sociales demandent plus de finesse, plus d’écoute et plus d’ancrage, cette géographie sensible peut redevenir une ressource stratégique.

Pour les collectivités, pour les destinations touristiques, pour les habitants comme pour les visiteurs, elle ouvre une voie : celle d’un développement territorial qui ne part pas seulement des périmètres, mais des identités profondes.

Peut-être que l’avenir du tourisme durable se jouera aussi là : dans notre capacité à retrouver le nom juste des lieux, à comprendre ce qu’ils portent, et à construire avec eux plutôt qu’au-dessus d’eux.

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Le tourisme, troisième secteur le plus concerné par le paiement fractionné
L’Echo Touristique – Le 27 mai 2026 – Lien vers l’article
 

Le paiement en plusieurs fois s’installe dans les projets de voyage des Français, qui y voient moins un crédit qu’un outil de gestion budgétaire, selon Floa.

Le voyage continue de s’affirmer comme l’un des terrains d’élection du paiement fractionné. Selon la 5e édition du baromètre publié par Floa et Kantar, réalisée sur la base d’une étude menée en février auprès de sept pays européens, 33% des utilisateurs français du « Buy Now Pay Later » (BNPL) y ont recours pour financer leurs déplacements et séjours. Un chiffre qui place le secteur touristique en troisième position des catégories les plus concernées, derrière l’électroménager (50%) et l’high-tech (47%), mais devant de nombreux autres postes de dépense.

Un usage différencié selon les profils

Ce qui a changé, c’est la logique qui sous-tend ces usages. Les Français ne fractionnent plus leurs achats touristiques par défaut ou par contrainte : ils le font dans le cadre d’une stratégie budgétaire réfléchie, selon l’étude. Parmi les utilisateurs du BNPL, 69% estiment que cet outil leur permet de mieux piloter leur budget. Ils sont autant à l’utiliser pour étaler le règlement d’un achat planifié à l’avance. Le voyage, achat coûteux par nature et souvent anticipé plusieurs semaines ou mois à l’avance, s’inscrit naturellement dans cette logique.

Pour rappel, en France, 69% des consommateurs ont désormais recours au BNPL, qui profite sûrement de l’incertitude économique. L’usage varie selon les profils : les moins de 40 ans sont 81% à l’utiliser, contre 63% chez les plus de 40 ans. Les actifs et les foyers avec enfants y recourent davantage, des catégories pour lesquelles le voyage représente souvent un poste de dépense significatif et difficilement compressible.

Intelligence artificielle : assistance, mais pas délégation

L’intelligence artificielle commence à s’inviter dans ces arbitrages. Encore cantonnée à des fonctions d’assistance en amont de l’achat, elle suscite néanmoins un intérêt réel : 31% des Français se disent prêts à l’utiliser pour comparer les prix, 32% aimeraient qu’elle leur signale le bon moment pour acheter. La Génération Z va plus loin : 37% souhaiteraient que l’IA les alerte sur un prix anormalement élevé et leur suggère d’attendre, une attente particulièrement pertinente sur un marché comme celui du voyage, où les tarifs fluctuent en permanence.

La délégation totale reste toutefois un horizon lointain : seuls 5% des Français accepteraient de confier leurs achats à une IA en totale autonomie.

Le WTTC met en avant la résilience du tourisme face aux crises
L’Echo Touristique - Le 12 mai 2026 – Lien vers l’article


Dans son dernier rapport, le Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) estime que le tourisme ne connaît pas d’effondrement durable après une crise et qu’il retrouve, voire dépasse, son niveau d’activité.

Elaboré avec Chemonics International et la George Washington University Business School, le rapport s’appuie sur quatre décennies de données mondiales et l’analyse d’une centaine de crises majeures.

Selon le WTTC, la reprise du secteur n’est pas une question de « si », mais de « quand ». Les données montrent que même après des chocs majeurs comme la pandémie de Covid-19, les voyages internationaux sont passés d’une baisse de 72% en 2020 à 1,47 milliard d’arrivées en 2024 (le même chiffre qu’en 2019).

Des opportunités « de transformation, d’investissement et de croissance » après chaque crise
En 2025, les dépenses des visiteurs internationaux ont atteint un niveau record de 2 020 milliards de dollars (1 720 millions d’euros). Le secteur avait déjà montré sa capacité de rebond après la crise financière de 2008, avec un retour rapide à la croissance et de nouveaux records dès 2010.

Présenté à bord du navire Crystal Serenity lors d’une traversée du canal de Suez, le rapport cite l’Égypte comme un exemple de résilience, le pays ayant fortement rebondi après plusieurs crises, selon le WTTC. L’organisation souligne que, dans la majorité des cas, les destinations finissent par dépasser leurs performances d’avant-crise, « les périodes de perturbation créant souvent des opportunités de transformation, d’investissement et de croissance ». Reste à voir ce qu’il en sera avec la guerre au Moyen-Orient, dont les conséquences pèsent lourdement sur l’industrie du tourisme.

Une croissance soutenue sur la prochaine décennie
Le WTTC rappelle également que le voyage et le tourisme ont contribué à hauteur de 11 600 milliards de dollars (9 875 millions d’euros) au PIB mondial en 2025, soit environ 9,8% de l’économie mondiale. Le secteur a également soutenu 366 millions d’emplois, représentant environ un emploi sur neuf dans le monde.

L’organisme présidé par Gloria Guevara prévoit une croissance soutenue du secteur du voyage et du tourisme au cours de la prochaine décennie. Selon ses projections, le secteur devrait croître environ 1,5 fois plus vite que l’économie mondiale, avec une progression annuelle moyenne de 3,6%, contre 2,4% pour l’ensemble de l’économie. En 2026, il devrait contribuer à hauteur de 12 000 milliards de dollars (1 020 millions d’euros) au PIB mondial, soit près de 9,9% de l’économie globale, et soutenir 376 millions d’emplois. Sur dix ans, le secteur pourrait générer près de 89 millions de nouveaux emplois, représentant une part importante de la création d’emplois mondiale.

L’Espagne parmi les marchés les plus dynamiques
En Europe, le tourisme devrait continuer de surperformer le reste de l’économie, avec une croissance attendue de 3,6% en 2026, contre environ 1% pour le PIB global européen. Les dépenses des visiteurs internationaux devraient également progresser de 7,1%, portées notamment par les voyages de proximité dans un contexte d’incertitudes géopolitiques.

L’Espagne figure parmi les marchés les plus dynamiques, avec une croissance attendue de 3,7% en 2026 et une hausse de 5,3% des dépenses des visiteurs internationaux. En 2025, le pays a accueilli 96,8 millions de visiteurs internationaux et généré 115,1 milliards d’euros de recettes touristiques, confirmant sa position parmi les premières destinations mondiales en termes de revenus.

Enfin, le WTTC insiste sur l’importance des investissements dans les infrastructures, la digitalisation, la formation et la connectivité internationale pour soutenir cette dynamique. L’organisation souligne également le rôle croissant des nouvelles technologies, en particulier l’intelligence artificielle, dans l’amélioration de l’expérience voyageur et l’efficacité du secteur.

Vous voulez discuter ?

Proposez-nous un RDV téléphonique : contact@dormira.fr

Micro-tourisme : moins attirés par les destinations étrangères, les Français privilégient les expériences de proximité
TF1 Info – Le 17 mai 2026 – Lien vers l’article


•    Le micro-tourisme est une nouvelle tendance de voyage.
•    Il consiste à aller moins loin, mais à vivre plus d'expériences.

•    Cette tendance se confirme pour l'été 2026.

La tendance du micro-tourisme se confirme. Les Français privilégient de plus en plus des moments à vivre à proximité de chez eux. Ils ne souhaitent plus seulement 'partir', mais préfèrent multiplier les occasions de s'évader de leur quotidien. Avec les tensions géopolitiques et les coûts des transports qui augmentent, les destinations lointaines font moins envie. Le micro-tourisme se caractérise par des micro-aventures, des activités à petite échelle avec un goût local et d'authenticité. 

Pour les adeptes du micro-tourisme écoresponsable, il s'agit de voyager près de chez soi pour redécouvrir son territoire. Les touristes privilégient des expériences simples à organiser, immersives et qui sont immédiatement plaisantes, comme des ateliers avec des créateurs par exemple. Ces activités permettent de changer de rythme sans contrainte logistique et sans se déplacer. Ces activités promettent, en quelques heures, de se faire plaisir en vivant un moment concret, créatif et mémorable. Elles sont l'occasion de faire des expériences spéciales parents-enfants par exemple.

Les visites et les rencontres sont les activités favorites
Wecandoo, qui propose des ateliers créatifs, d'artisanat et de DIY, note que cette tendance au micro-tourisme n'est pas nouvelle. Une étude OpinionWay (nouvelle fenêtre) réalisée pour le printemps et l'été 2025 avait montré que 57% des Français plaçaient les visites, les dégustations et les rencontres avec des artisans locaux parmi leurs activités favorites pendant les vacances (nouvelle fenêtre). Pour 10% des voyageurs, ces activités arrivent même devant le farniente, la famille, les amis et les activités habituelles des vacances. L'envie de découvrir des savoir-faire locaux fait partie de la nouvelle façon de voyager et plaît à davantage de touristes. D'ailleurs, entre la saison printemps-été 2024 et celle de 2023, Wecandoo a enregistré une augmentation de 40% de participants à ses ateliers d'initiation à l'artisanat, confirmant cette envie de découvrir de nouvelles activités.




Tourisme: la guerre continue à favoriser les réservations de dernière minute, selon TUI
Le Figaro Nautisme – Le 19 mai 2026 – Lien vers l’article

La guerre en Iran continue de favoriser la tendance aux réservations de dernière minute, a souligné mercredi le leader mondial du tourisme TUI, qui a confirmé ses prévisions annuelles revues en baisse en avril.
'Nos résultats ainsi que l'ensemble du marché montrent une tendance vers des réservations effectuées de plus en plus à court terme, notamment en faveur des destinations dans l'ouest de la Méditerranée', a indiqué le groupe à l'occasion de la publication de ses résultats trimestriels.
Près de la moitié des consommateurs prévoyant de voyager cet été n'ont pas encore réservé, selon TUI.

IA dans le tourisme : non, le conseil humain ne va pas disparaître !
Le Quotidien du Tourisme – Le 18 mai 2026 – Lien vers l’article


Le voyageur de 2026 est un paradoxe. Entre les plateformes de réservation en ligne, les comparateurs, les réseaux sociaux, les assistants conversationnels…
 

Jamais il n'a eu accès à autant d'informations pour préparer son voyage. Et pourtant, deux tiers d'entre eux se déclarent insatisfaits des options de planification à leur disposition. Face à ce constat, l'Intelligence Artificielle s'est imposée comme la réponse incontournable.

Mais à mesure que les déploiements se multiplient, une question stratégique s'impose : jusqu'où peut-on, et doit-on, automatiser l'expérience voyageur ? Car le voyage reste l'un des achats les plus émotionnels qui soit. Et l'émotion ne se délègue pas à un algorithme.
 
L'IA sait faire ce que l'humain ne peut pas faire à l'échelle…

Il existe dans le parcours voyageur une multitude de tâches à fort volume et faible valeur relationnelle pour lesquelles l'IA est structurellement supérieure : gestion des FAQ, modifications de réservation, check-in automatisé, personnalisation des offres en temps réel.

Les résultats sont déjà là. Expedia a accompagné virtuellement plus de 30 millions de voyageurs grâce à son assistant Romie, permettant à ses équipes d'économiser 8 millions d'heures de travail. 59 % des entreprises du voyage constatent déjà une hausse mesurable de productivité grâce à l'IA. La question n'est donc plus de savoir s'il faut adopter ces technologies. Les acteurs qui hésitent seront distancés.
 
…mais l'IA ne sait pas faire ce que l'humain fait naturellement

Il serait pourtant dangereux de conclure que l'automatisation est une réponse universelle. Il existe dans le parcours voyageur des moments d'une tout autre nature : un couple dont le vol est annulé la veille de leur voyage de noces, une famille bloquée dans un aéroport étranger, un senior désorienté face à une procédure complexe…

Ces situations appellent de l'empathie, de la créativité. Bref, cela nécessite d’avoir la capacité à sortir du script. Aucun agent conversationnel ne peut aujourd'hui reproduire cette intelligence relationnelle. Cette intelligence relationnelle d’un agent conversationnel est le graal que cherchent actuellement à reproduire les principales Big Tech mais elles n’en sont qu’aux prémices de cet accompagnement humain “machinisé'.

Le risque de l'automatisation excessive est bien réel : transformer une expérience différenciante en commodité banalisée. Un client ne se souviendra pas du chatbot qui a traité sa demande. Par contre, il se souviendra du conseiller qui l’a aidé dans un moment critique.
 
Le curseur se déplace selon les étapes du parcours

La clé pour sortir de ce faux débat, c'est de cesser de penser le parcours voyageur comme un tout homogène. Les phases transactionnelles telles que la comparaison des offres, la réservation ou la préparation logistique sont naturellement les plus propices à l'automatisation. Mais les phases émotionnelles comme l'inspiration initiale, le vécu du séjour et la fidélisation post-voyage obéissent à une logique radicalement différente. C'est là que se jouent les souvenirs et la recommandation. C'est là que l'humain doit rester central, assisté mais non remplacé par la technologie. Automatiser les tâches, pas la relation.

La bonne question n'est donc pas 'où puis-je déployer de l'IA ?' mais 'à quelles étapes l'IA crée-t-elle de la valeur sans dégrader l'expérience et à quel niveau l'humain reste-il irremplaçable ?'.
 
Trois principes avant d’implémenter l’IA

Premièrement, il est essentiel d’ancrer la réflexion dans le business et non dans la technologie. Les projets qui réussissent partent d'une frustration client identifiée et cherchent ensuite la solution adaptée. Une roadmap IA réussie est avant tout une roadmap business.

Deuxièmement, il faut concevoir l'IA comme un amplificateur du conseiller, pas comme son remplaçant. Quand Marriott réduit le temps de check-in de 3 minutes à moins d'une minute grâce à la reconnaissance faciale, ce n'est pas pour supprimer le personnel de réception : c'est pour lui permettre de se consacrer à l'accueil plutôt qu'à la saisie administrative.

Troisièmement, il est important de ne jamais sous-estimer le volet humain et organisationnel. Aujourd'hui, seuls 36 % des employés du secteur sont réellement formés à l'IA. Déployer des outils sans accompagner la transformation des métiers, limiter leur impact à des expérimentations sans lendemain.
 
Rendre sa place au relationnel et à l’expérience client

L'Intelligence Artificielle n'est pas l'ennemie de l'expérience humaine dans le tourisme. Bien orchestrée, elle en est le catalyseur : elle libère les conseillers de la répétition, simplifie ce qui frustre et personnalise à l'échelle. Mais cette promesse exige une vision stratégique claire et une attention constante à ce qui fait la singularité du voyage : l'émotion humaine au cœur de chaque interaction.

Dans ce secteur plus qu'ailleurs, le vrai luxe de demain ne sera pas d'avoir la technologie la plus avancée. Ce sera de savoir, précisément, quand l'éteindre pour que l’humain prenne la place qui lui revient pour rendre l’expérience inoubliable.

Nous vous donnons RDV le 15 juillet prochain pour les prochaines actualités.

Arnaud et Simon

Dormira.fr

Bonjour à tous,

À l’approche de la saison estivale, le contexte économique continue d’influencer les habitudes de voyage. Entre la hausse du prix de l'essence, les annulations / baisse du trafic aérien et une prudence des vacanciers dans leurs réservations, beaucoup attendent encore avant de finaliser leurs projets pour l’été.

Mais ces indications confirment aussi une tendance forte : le désir de proximité, d’authenticité et de séjours plus humains. 

Les chambres d’hôtes et gîtes répondent, nous le pensons fortement, à ces nouvelles attentes.

Plus que jamais, les voyageurs recherchent du sens, du calme et des rencontres. Autant d’atouts qui placent l’hébergement indépendant au cœur des envies de vacances de cette année. Il est d’ailleurs probable que de nombreuses réservations se concrétisent au dernier moment, les vacanciers privilégiant davantage la flexibilité et l’adaptation à leur budget et à l'actualité internationale.

Bonne lecture !

Arnaud et Simon
Dormira.fr

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Hausse du prix des carburants, inflation... Les Français optent pour la proximité et la sécurité pour les vacances d'été
France Info – Le 28 avril 22026 – Lien vers l’article

'Il n'y a pas d'effondrement des intentions de départ des Français, qui restent très attachés aux vacances, mais les premiers effets de la situation actuelle commencent à se faire sentir', selon une étude Ifop réalisée pour l'Alliance France Tourisme.

Les vacances d'été des Français s'annoncent sous le signe de la sobriété et de la proximité, selon une étude de l'Alliance France Tourisme publiée mardi 28 avril. 'L'été 2026 confirme un net ralentissement des départs', estime ce groupe de réflexion qui réunit des grandes entreprises du secteur du tourisme comme Accor, Air France ou encore la Compagnie des Alpes.

Selon l'étude, '68% des Français prévoient de partir au moins une semaine, soit une baisse de 9 points par rapport à 2025', et 'seuls 37% se déclarent certains de partir, contre 50% l'an dernier, traduisant une montée de l'incertitude', selon une étude Ifop réalisée pour l'Alliance France Tourisme. 'Cette étude montre qu'il n'y a pas d'effondrement des intentions de départ des Français, qui restent très attachés aux vacances, mais que les premiers effets de la situation actuelle commencent à se faire sentir, sous l'effet conjugué des préoccupations de sécurité et du renforcement des contraintes budgétaires', souligne le président de l'Alliance France Tourisme, Dominique Marcel.

Des destinations sûres comme la France et l'Europe
Pour l'Alliance France Tourisme, l'incertitude est nourrie par les tensions internationales, qui 'influencent les choix de destination et renforcent les comportements de prudence', et 'la hausse des coûts, en particulier ceux des transports, sous l'effet du renchérissement des carburants'. Plusieurs compagnies aériennes à bas coût comme Ryanair, Transavia ou Volotea ont annoncé récemment annuler des vols à cause de la hausse du prix du kérosène. Dans ce contexte, les Français privilégient des destinations accessibles et perçues comme sûres : 71% choisissent la France (+3 points par rapport à 2025), contre 23% l'Europe et seulement 9% des destinations lointaines.

Dans le détail, '35% des Français prévoient un budget inférieur à 1 000 euros contre 31% en 2025, tandis que 38% situent ce budget entre 1 000 euros et 2 000 euros contre 33% l'an dernier'. A l'inverse, les budgets les plus élevés reculent : 11% des Français envisagent de consacrer plus de 3 000 euros à leurs vacances (contre 15% en 2025). Plus de la moitié des Français prévoient de réduire leur budget vacances, en agissant d'abord sur la durée ou la fréquence des séjours (61%), les dépenses sur place (60%) et la recherche d'offres moins coûteuses (47%). Quelque 86% des Français déclarent puiser dans leur épargne pour financer leurs vacances.

L'Ifop a réalisé son étude auprès de 1 002 personnes représentatives de la population française, interrogées en ligne du 17 au 20 mars 2026.

Les indicateurs clefs de Booking 2025
Artiref (Hôtellerie et numérique) – Le 18 avril 2026 – Lien vers l’article

Et oui, comme tous les ans, en début d’année, Booking publie son rapport annuel et  comme tous les ans depuis maintenant 10 ans, je vous propose une extraction des chiffres clefs du géant Booking. 

C’est plus précisément Booking Holding, la maison mère de Booking. Pour rappel Booking appartenait à Priceline, mais Booking devenant plus gros que sa maison mère (Pricleine), ils ont renommé la holding en Booking, tellement plus simple et logique. Booking Holdings comprend aussi Priceline, Agoda, Rentalcar, Kayak et OpenTable.

Rien de changé dans la galaxie Booking depuis l’année dernière, 2024 

On a le droit à infographie similaire depuis plusieurs années. 

Rentalcars n’est pas réapparu, pour rappel, il avait disparu sur le rapport 2023, sans raison, sinon, aucun changement entre les activités de chaque filiales/marque.

Le rapport précise à la page 6 que la marque Rentalcars.com a été entièrement intégrée opérationnellement dans Booking.com. Ce n’est donc pas une « disparition » d’activité, mais une fusion complète de marque (c’est d’ailleurs pour cela qu’ils poussent autant le « Connected Trip »).

On apprend aussi que Booking (et que le site de réservations) revendique 4,4 millions d’hébergements (au sens lieux et non chambres), dans 220 pays (trop fort Booking, l’ONU reconnait 197 pays dans le monde, en 2023 c’était 4 millions d’hébergements).

Ce nombre d’hébergements est constitué de 500 000 hôtels et 3.9 millions de locations saisonnières (vacation rentals – 3,5 en 2024). Le nombre d’hôtels reste stable, la croissance est assurée par les locations saisonnières.

Booking propose des activités, des tours, dans 1 700 villes. ha, non, on a plus de chiffres, le rapport parle de milliers de localités. Mais l’activité est un nouvel axe de croissance, on le verra plus loin, en fin d’article.

Les réservations mobiles représentent un peu plus de 55%  (44% en 2022 et 49% en 2023) du volume de nuitées réservées. Ces réservations sont pour des durées plus courtes et un prix inférieur, mais elles émanent de voyageurs fréquents et fidèles (même paragraphes qu’en 2024).

Le modèle « place de marché » (versus le modèle « agence ») représente 70% des réservations.

En progression donc ces dernières années (63% en 2024 et 49% en 2023). Booking fait tout pour ne pas être une agence mais une place de marché (même si dans son modèle place de marché, il encaisse de plus en plus, à ne rien y comprendre…).

Chiffre d’affaires généré

C’est le chiffre d’affaires apporté par les plateformes. Il était de 165.58 milliards l’année dernière (96.44 milliards en 2019). C’est le volume (en $) de réservations effectuées et comme Booking prélève en moyenne 15%, on devrait pas être loin des 28 milliards de $ de CA pour Booking.
Sur ces 186 milliards, 130 le sont en place de marché et 56 en modèle « agence » » (Booking encaisse le voyageur), ce montant est passé de 61 en 2024 à 56 en 2025, le modèle agence est en recul.

Chiffre d’affaires Booking 2025

• 26.917 milliards de CA
• En 2024 Booking réalisait un CA de 23.74 milliards de $ (10.74 en 2016, il y a 10 ans).
• 26.92 de CA par rapport à 186.1 de CA généré, cela revient à une commission moyenne de 14.46%.

Résultats Booking 2025

• 5,4 milliards de $ de résultat
• Il était de 5.88 en 2024 et de 4.29 en 2023.

Il y a donc une baisse du résultat alors que le chiffre d’affaires augmente, c’est donc que les charges ont augmenté plus que le CA, voyons les explications :

• Explosion des coûts liés au « Cloud » et à l’IT : Le poste « Information Technology » est celui qui a progressé le plus vite parmi les charges d’exploitation courantes?
• Le « Transformation Program » : un investissement pour le futur. Booking a accéléré un programme pluriannuel pour moderniser ses systèmes. Ces coûts incluent des investissements technologiques, des frais de conseil professionnel et des indemnités de licenciement (liées à la réorganisation des effectifs pour libérer des ressources). L’idée est de « libérer des ressources pour les réinvestir » dans les priorités stratégiques comme le Connected Trip et l’IA générative.
• La stratégie du « Connected Trip » et de l’IA (GenAI). Le rapport souligne explicitement que la transition vers une expérience de voyage tout-en-un pèse sur les marges à court terme. La mise en œuvre du « Connected Trip » nécessite des investissements accrus dans les capacités technologiques (intégration de l’IA) et dans l’acquisition de talents spécialisés.
• L’échec partiel du modèle Meta-search (KAYAK). Un autre facteur technologique/stratégique a lourdement pesé en 2025 : l’impairment (dépréciation). Une révision à la baisse des flux de trésorerie de KAYAK, dont le modèle de méta-recherche est pénalisé par la hausse des coûts d’acquisition de trafic. Cela montre que Booking doit investir davantage pour maintenir la pertinence de ses marques face à Google.

Budget publicitaire de Booking 2025

• 8.19 milliards en marketing
• Ce montant était de 7.128 en 2024. 
• C’est toujours plus de 30% de leur CA qui est dépensé en publicité et acquisition de voyageurs.

Masse salariale Booking 2025

• 3,403 milliards masse salariale
• C’est le montant de la masse salariale en dollars, ça inclut les salaires, les avantages et les stock-options.
• La masse salariale de 2024 était de 3.354.
• La masse salariale représente 12.6% du CA 2025, elle représentait 14% en 2024.

Trésorerie Booking 2025

• 22.26 milliards de cash
• Sur ces 22.26, il y a 17.203 en cash (trésorerie).
• En 2024, ce montant était de 20.49 milliards de $, dont 16.16 en cash
• En 2023, ce montant était de 17.03 milliards de $, dont 12.10 en cash
• En 2022, ce montant était de 18.8 milliards de $, dont 12.22 en cash
• En 2021 ce montant était de 13,145 milliards de $, dont 11.127 en cash.
• En 2020 ce montant était de 14,8 milliards de $ (je ne retrouve plus ce chiffre dans le rapport 2021, il a put être été corrigé, il serait alors de 12,206, comparable à celui de cette année)
• En 2019 ce montant était de 7.3 milliards de $, dont 6.32 en cash et 0.998 en placements à court terme.
• En 2018 ce montant était de 6.28 milliards de $, dont 2.62 en cash et 3.66 en placements à court terme.
• En 2017 ce montant était de 7.4 milliards de $, dont 2.54 en cash et 4.86 en placements à court terme.
• En 2016 ce montant était de 4,3 milliards de $, dont 2,08 en cash et 2,22 en placements à court terme.

Les activités

Le rapport 2025 évoque explicitement les activités touristiques, principalement sous les termes « activities » (activités) et « attractions ». Ces éléments font partie intégrante de la stratégie du « Connected Trip » (le Voyage Connecté) du groupe.

Voici les points clés mentionnés dans le rapport :

• Offre de services : les marques Booking.com, Priceline et Agoda proposent toutes des réservations d’activités sur leurs plateformes. Booking.com propose spécifiquement des tours et activités à destination (« in-destination tours and activities« ) dans des milliers de lieux à travers le monde.
• Croissance des ventes : le groupe a enregistré une forte progression dans ce segment en 2025, avec une croissance d’environ 80% du nombre de billets pour des attractions (« attraction tickets« ), bien que Booking précise que cela part d’une base encore faible.
• Intégration technologique : dans le cadre de sa vision stratégique, Booking utilise l’intelligence artificielle générative pour proposer aux voyageurs des suggestions d’attractions personnalisées directement pendant leur voyage.
• Diversification : le rapport souligne que l’élargissement de l’offre, notamment par l’augmentation du nombre d’attractions disponibles, est l’une des priorités pour créer plus de valeur pour les clients.

L’année 2025 marque une accélération massive de la stratégie du « Connected Trip ». Bien que le volume absolu ne soit pas public, l’explosion de +80% des ventes de billets d’attractions montre que Booking ne veut plus seulement vendre des chambres, mais capter l’intégralité du budget vacances du voyageur dans les milliers de destinations où il est présent.

Conclusion : La machine de guerre ne connaît pas la crise 

Alors, quel bilan pour ce cru 2025 ? On ne peut qu’être admiratif devant le génie de la bête : transformer des millions d’établissements qu’ils ne possèdent pas en un trésor de guerre de 17 milliards de dollars de cash, c’est presque de la poésie financière.

Pendant que l’hôtelier indépendant se bat avec ses plannings, les clients et la gestion du personnel, Booking dépense tranquillement 8 milliards de dollars en marketing pour s’assurer que votre client ne trouve jamais, au grand jamais, le chemin de votre site officiel. C’est propre, net et sans bavure. Et le plus beau dans l’histoire ? C’est que vous financez cette domination à chaque commission versée. Mais tout cela est écrit noir sur blanc dans le contrat que vous avez signé.

Avec le modèle Merchant qui pèse désormais 70 % des réservations, Booking n’est plus seulement votre distributeur, c’est votre banquier. Et avec le Connected Trip, ils verrouillent le client de bout en bout : du vol à l’hébergement, en passant par la voiture de loc’ (paix à l’âme de la marque Rentalcars, dévorée et digérée pour la cause).

Le « Connected Trip » n’est plus un concept, c’est une réalité opérationnelle : du vol à l’attraction locale, Booking verrouille l’expérience. L’intégration de l’IA et la montée en puissance du mobile (55% des réservations) montrent que la plateforme a déjà un temps d’avance sur les habitudes de demain.

La morale ? Booking n’est plus une agence de voyage, c’est un système d’exploitation du tourisme mondial, dopé à l’IA et aux infrastructures Cloud. On peut pester contre le monstre, mais on ne peut que saluer la performance de l’athlète.

Le message pour les hôteliers ? La machine est impressionnante, certes, mais elle n’est pas infaillible. Ces chiffres nous rappellent surtout l’importance vitale de soigner sa propre stratégie directe. Plus Booking devient un écosystème global, plus l’hôtelier doit cultiver sa singularité et sa relation directe avec le client.

Booking restera votre meilleur distributeur… tant que vous n’oubliez pas d’être votre propre meilleur vendeur. Rendez-vous l’année prochaine pour voir si la barre des 200 milliards sera franchie !

Depuis le lancement le 17 septembre 2025 :

• + de 660 annonces déposées par des propriétaires 

• 8 conventions de partenariats signées avec des Offices du Tourisme, Agences Départementales du Tourisme, le Label Clef Verte

'L'union fait la force' : rejoignez la tribu du direct !

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«Doubler les retombées économiques pour les territoires ruraux en cinq ans» : voici le plan d’Airbnb pour profiter de l’essor des activités outdoor
Le Figaro – Le 14 avril 2026 – Lien vers l’article

La plateforme identifie une demande croissante pour les activités de plein air et les territoires ruraux en France. Escalade, randonnée pédestre ou à vélo... deviennent des déclencheurs de séjours et profitent de prix abordables. Airbnb entend contribuer à structurer l’offre d’«expériences» en parallèle à l’hébergement.

Un cours d’escalade en Haute-Savoie, un trail-running sur les crêtes du Sancy, ou une descente en canoë en Ardèche. Voilà le genre d’annonces d’«expériences» qui devrait fleurir ces prochaines semaines sur Airbnb. La plateforme cible un filon identifié au sortir du Covid, et qui continue de croître : les activités de plein air. «Nous sommes sur une tendance de fond, résume Clément Eulry, directeur France et Belgique de la plateforme, citant une étude Ifop dévoilée ce mardi. Plus de 75% des Français pratiquent aujourd’hui ce type d’activité, contemplative ou plus sportive, pendant leurs vacances. Et la possibilité d’en pratiquer une peut influencer le choix de destination de près d’une personne sur deux. »

Une occasion pour la plateforme de pousser les feux sur ses deux principaux piliers : un choix large et flexible d’hébergements touristiques ; et la commercialisation à proximité, sur un modèle de place de marché, de ces fameuses activités. Le dirigeant rappelle qu’elles sont constitutives de l’offre Airbnb, et censées nourrir les revenus de la plateforme, qui s’élevaient à près de 12,2 milliards de dollars l’an passé dans le monde. «Nous en proposons depuis 2017», rembobine Clément Eulry, qui voit les choses en grand pour la France, deuxième marché d’Airbnb après les États-Unis.

Attrait pour les communes rurales

Sur le papier, le marché est attractif. «Le territoire est d’une grande diversité, la France attire de nombreux touristes, à commencer par les Français (70%) et nous sommes l’acteur le mieux implanté, avec des offres dans plus de 80% des communes, et des habitudes déjà ancrées en milieu rural, où la demande explose, argumente le responsable. Nous avons par exemple doublé en quelques années le nombre de réservations dans les communes de moins de 4500 habitants.»

Une cible de choix. «Les offres d’activités y ont beaucoup de potentiel. Nous pouvons doubler les retombées économiques pour les territoires ruraux en cinq ans», chiffre-t-il, en rappelant que près de 40% des sondés déclaraient le mois dernier que le choix d’une activité outdoor devrait prendre plus d’importance dans leurs choix de séjour à l’avenir. «Tout concourt à une demande pour partager des moments actifs et conviviaux et des expériences réelles», appuie-t-il en songeant que ceux qui commercialisent aujourd’hui des hébergements peuvent demain devenir les promoteurs ou acteurs dans ce secteur.

AllTrails qui a apporté son écot à l’étude Ifop, enregistre les mêmes signaux. La plateforme américaine, spécialiste du référencement d’itinéraires détaillés ou d’idées de sorties et de parcours, dégage cinq catégories d’activités en croissance notable en termes de volume de requêtes : l’escalade (+119%) ; les raquettes à neige (+108%); la randonnée balisée (+87%); les escapades à vélo (+84%); ou les sports de pagaie (+60%).

Budget non extensible

La demande pour les activités est là, le jeu reste ouvert. La concurrence s’annonce vive avec des pure players comme GetYourGuide (spécialiste de la réservation d’activités), des généralistes comme Tripadvisor, et bien sûr les sites locaux, départementaux, régionaux... des offices de tourisme. La plateforme nationale Alentour, développée à la demande du gouvernement français en 2021 pour digitaliser et distribuer des activités de loisirs sur les territoires, s’est, elle, déjà perdue dans les limbes numériques...

Reste à structurer l’offre et le choix, en ayant en tête que les Français y consacreraient un budget maximum de 50 euros en plus de l’hébergement, selon l’étude. Airbnb parie sur la dynamique vertueuse qu’elle serait à même d’enclencher. Parfois décriée dans les aires urbaines ou très touristiques, la plateforme est perçue beaucoup plus favorablement dans les zones rurales. Elle travaille avec patience à s’y implanter, en mettant en avant l’activité qu’elle génère et les retombées économiques, taxes de séjour en tête. « Il y a une quinzaine de communes où un équilibre doit être retrouvé. Nous sommes implantés dans plus de 29.000 collectivités», défend Clément Eulry.

Déjà partenaire de l’Association des maires ruraux de France, Airbnb enfonce un nouveau coin en adhérant à France Montagnes, l’organisme de promotion des massifs français. Son président Jean-Luc Boch, maire de la Plagne en Savoie, a souvent souligné l’intérêt de développer une «offre Airbnb» introduisant plus de flexibilité que le sacro-saint séjour «samedi-samedi» en hiver, et susceptible d’attirer de nouveaux publics sur les sommets en été. La firme américaine a par ailleurs mis la main à la poche en s’offrant l’an passé et pour trois éditions un partenariat avec le très populaire Tour de France, prétexte à découvrir le territoire en lançant une série d«expériences exclusives» le long du tracé. Une publicité en mondovision.

Les ruralités, grandes gagnantes de la reconfiguration du tourisme post-Covid
Courrier des maires – Le 6 mai 2025 – Lien vers l’article


La pandémie de Covid-19 a accéléré et amplifié une redistribution territoriale des flux touristiques. De la Creuse à la Saône-et-Loire en passant par le Doubs, la Mayenne ou l’Oise, un certain nombre de territoires ruraux tirent leur épingle du jeu, avec une augmentation des nuitées tant dans les campings que les hôtels. Au contraire des grandes villes et métropoles régionales, Paris en tête mais aussi Bordeaux, Lyon ou Marseille. Cette transformation des habitudes va-t-elle perdurer, et ce alors que la hausse récente des prix du carburant pourrait de nouveau favoriser un tourisme de proximité à l'été 2026 ? Eléments de réponses, en cartes et en données, avec le chercheur Tegui Yvan Arnold, qui a analysé la différence de fréquentation touristique avant et après la pandémie de Covid-19

Avant 2020, le tourisme français était massivement concentré sur les métropoles, comme Paris, Lyon, Marseille ou Bordeaux. Entre 2015 et 2019, elles dominaient l’hôtellerie avec 76 % des nuitées et 69 % des locations de courte durée entre particuliers (PAP), les territoires ruraux ne pesant que 15 % et 23 % sur ces segments.

La pandémie de Covid-19 a amorcé un rééquilibrage progressif du tourisme français. Les zones rurales gagnent des parts de marché modestes en apparence (+ 1 et + 3 points en hôtellerie et en location PAP), mais représentant environ 8 millions de nuitées supplémentaires en hôtellerie et 19 millions en location PAP. Cette double dynamique explique pourquoi la reprise touristique rurale dépasse les niveaux d’avant-crise.

Quels départements tirent leur épingle du jeu ? Quels types d’hébergement portent cette transformation ? Et surtout, cette redistribution territoriale est-elle durable ?

Mes recherches démontrent que la résilience supérieure des zones rurales face aux métropoles sur 2020-2022 n’était pas un épiphénomène. En 2024, cette tendance se confirme. Les territoires ruraux résistent mieux à la baisse des fréquentations que les grandes métropoles, notamment franciliennes.

Près de 131 % de touristes en plus dans les territoires ruraux
Pour analyser cette redistribution, j’ai classé les départements selon trois catégories, suivant une méthodologie en fonction de la population hexagonale, de la faible densité et de l’éloignement, expliquée en détail dans mon article scientifique.

L’analyse distingue 41 départements de villes métropoles, où la majorité de la population vit dans une agglomération de plus de 250 000 habitants – Paris ou le Rhône – ; 13 urbains intermédiaires, structurés autour de villes moyennes – l’Ain ou la Moselle – et 42 ruraux, à faible densité et éloignés des grands pôles urbains – l’Allier ou la Lozère. Pour chaque département, j’ai modélisé la trajectoire de fréquentation qui aurait été observée en 2020 sans pandémie de Covid-19, en prolongeant les tendances 2015-2019. Les nuitées réellement enregistrées sont ensuite rapportées à cette projection.

Un indice de 70 % signifie que le territoire n’a réalisé que 70 % de sa fréquentation projetée, tandis qu’un indice de 131 % signifie qu’il la dépasse de 31 points. En 2020, la fréquentation touristique s’est effondrée partout : les territoires ruraux sont tombés à 68 % de leur niveau projeté, les urbains à 61 % et les métropoles à 57 %. En 2024, tous ont dépassé leurs niveaux de référence avec les zones urbaines à 139 %, rurales à 131 % et les métropoles à 128 %. Les trois typologies surperforment même par rapport à 2019.

Cette homogénéité cache des réalités contrastées. En hôtellerie, la reprise reste timide en 2024, à 95 % dans les zones rurales, à 96 % dans les zones urbaines et à 94 % dans les métropoles. En revanche, l’occupation des campings progresse fortement, de 110 % en territoire rural et 112 % dans les métropoles. Les locations de courte durée entre particuliers (PAP) connaissent quant à elles une croissance spectaculaire. Les zones rurales doublent quasiment leur niveau d’avant-pandémie de Covid-19 à 187 %, derrière les zones urbaines à 214 % mais devant les métropoles (179 %), témoignant d’une diversification réussie de l’offre rurale.

Domination rurale pour les hôtels et les campings
Au-delà de ces tendances moyennes par typologie, l’analyse détaillée des 96 départements révèle que les zones rurales dominent le podium des territoires les plus résilients. En 2024, les trois départements enregistrant le rebond le plus fort sont tous ruraux : la Creuse à 154 % de son niveau projeté, le Lot-et-Garonne à 133 % et la Lozère à 131 %. Ces territoires confirment la capacité des zones rurales à transformer la crise en opportunité.

L’évolution du Top 10 en hôtellerie penche également du côté rural. En 2020, neuf départements sur les dix plus performants étaient ruraux. En 2024, la reprise d’activité semble s’équilibrer – cinq départements ruraux, trois urbains et deux métropolitains –, mais avec toujours une présence marquée des zones rurales. À l’inverse, l’Île-de-France ferme la marche ; de la Seine-Saint-Denis au Val-d’Oise, les nuitées n’atteignent que 76 % à 86 % de leur niveau projeté. Même Paris, malgré l’effet des Jeux olympiques de 2024, plafonne à 95 % de son niveau d’avant-pandémie de Covid-19. Selon nos données, la plupart des grandes métropoles régionales n’ont pas retrouvé leur niveau de 2019 en hôtellerie. Cette évolution se retrouve dans les autres segments.

Pour les campings, la domination rurale – neuf départements sur dix en 2020 – s’est également diluée. En 2024, les départements des villes métropoles occupent six places du Top 10, témoignant de l’explosion du camping péri-urbain. Les locations de courte durée entre particuliers (PAP) continuent également leur croissance dans le rural et l’urbain. En 2024, le Top 10 se partage entre cinq départements ruraux et cinq urbains, sans aucune métropole. Ce segment valorise particulièrement les territoires de « seconde couronne », ni grandes villes ni rural isolé, comme l’Oise aux portes de Paris ou la Saône-et-Loire à proximité de Lyon.

Nature, espace et faible densité
Trois facteurs expliquent ce basculement durable.

D’abord, la fragilité structurelle des métropoles, dépendantes du tourisme d’affaires et international. La généralisation du télétravail et des visioconférences a durablement réduit les déplacements professionnels. Les zones rurales, moins exposées, ont mieux résisté.

Le second facteur tient d’un changement durable des préférences. Les voyageurs recherchent nature, espace et faible densité. Les restrictions de mobilité ont conduit les Français à redécouvrir les territoires ruraux proches, créant des habitudes durables. Le télétravail – 26 % des cadres selon la direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) et la « workation » (contraction de work et de vacation) renforce cette tendance, avec le changement climatique. Les canicules urbaines rendent les métropoles moins attractives, tandis que les zones montagnardes offrent une fraîcheur recherchée.

Enfin, la hausse de 18 % du prix des transports en France entre 2019 et 2024 a favorisé le tourisme de proximité. Les zones rurales en ont particulièrement bénéficié, combinant accessibilité depuis les métropoles et attributs recherchés post-pandémie de Covid-19.

Les métropoles sont les perdantes
Cette dynamique n’est pas acquise. Les territoires ruraux restent pénalisés par un déficit d’accessibilité, une offre numérique en retard et un parc d’hébergement vieillissant. Transformer l’afflux post-pandémie de Covid-19 en fréquentation durable suppose de combler ces écarts structurels, un défi que les données actuelles ne permettent pas encore de considérer comme relevé.

Cette redistribution territoriale ne semble pas désigner un vainqueur unique. Si les zones rurales ont globalement mieux résisté à la baisse du tourisme avec la pandémie de Covid-19, les zones urbaines intermédiaires, villes moyennes combinant accessibilité et cadre de vie, émergent comme un profil territorial gagnant. Les véritables perdants de cette recomposition sont clairement les grandes métropoles, particulièrement l’Île-de-France.

Les facteurs structurels qui portent cette redistribution ne s’inverseront pas. Les acteurs territoriaux doivent donc intégrer cette nouvelle donne dans leur politique de développement touristique. L’enjeu n’est plus de savoir si cette recomposition persiste, mais comment les territoires s’y adaptent. 

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« Quand le travail ne paie plus » : bienvenue dans la France Airbnb
Le Point – Le 11 avril 2026 – Lien vers l’article

Dans une interview au « Point », Jean-Laurent Cassely brosse le portrait des hôtes Airbnb français, à l’appui d’une étude inédite qu’il vient de publier.

Un poste d’observation inédit. Jean-Laurent Cassely, essayiste et consultant, vient de publier une étude fouillée sur ces Français qui mettent en location leurs biens sur la plateforme Airbnb.

L’enquête, intitulée « Un apéro avec 800 000 Français » (Maison Cassely), et qui s’appuie sur les données du géant américain de la location courte durée, brosse le portrait d’une France des classes moyennes.

Au-delà des données sociodémographiques, le coauteur du remarquable La France sous nos yeux (Seuil, 2021), nous invite à découvrir une population de propriétaires, ni reléguée, ni privilégiée mais qui se bouge pour mieux vivre à l’heure où le travail salarié ne paie plus. Entretien.

Le Point : Quel est le portrait-robot de l’hôte Airbnb ?Jean-Laurent Cassely : Ils habitent un peu partout en France : dans les grandes villes et leurs couronnes résidentielles, les villes moyennes, à la campagne, le long des littoraux… Environ 80 % d’entre eux résident hors Île-de-France, ce qui correspond à la répartition de la population.

Sur le plan sociodémographique, les hôtes Airbnb forment un échantillon de Français légèrement déformé par le haut, car ce sont plutôt des gens de la deuxième moitié de la pyramide des âges et de la pyramide sociale. Leur âge médian est de 48 ans (contre 42 ans en France), et dans la vraie vie – pour en avoir rencontré des dizaines, voire des centaines – ils ont majoritairement entre une quarantaine et une soixantaine d’années. Leur point commun est enfin qu’ils sont propriétaires.

Vous parlez de France « mainstream » dans votre étude. Qu’entendez-vous par là ?
Actifs ou retraités, ils exercent ou ils ont exercé toutes sortes de métiers – comptable, militaire, infirmière, agent immobilier, enseignant –, ils sont pour la plupart imposables et ils appartiennent aux classes moyennes et moyennes supérieures. Ce n’est ni la France des relégués, ni celle des privilégiés. Il s’agit d’un vaste entre-deux de gens qui travaillent en plus pour obtenir un complément de revenus. Le revenu brut médian annuel s’élève à 4 300 euros.

Qu’est-ce qui les anime ? L’argent ?
La motivation première, c’est évidemment l’argent. Ce sont des gens qui cherchent à payer leurs charges, à améliorer leur cadre de vie, à financer des travaux ou des vacances, ou encore à maintenir un certain niveau de confort. Cela dit, les hôtes les plus réguliers ont en commun d’avoir développé une vraie fibre entrepreneuriale, un sens de la gestion et un excellent relationnel.

Et à l’heure du repli sur soi, j’ai pu observer chez beaucoup d’entre eux quelque chose d’assez frappant : un fort esprit d’ouverture, une vraie envie de partager, de créer des moments de convivialité – prendre l’apéritif avec leurs voyageurs, par exemple. C’est très français, ça. Et ça n’exclut pas la motivation économique : les deux aspects peuvent s’entremêler. D’autres préfèrent évidemment en rester à un plan plus formel et ne pas rencontrer les voyageurs, et inversement.

Comment va cette France-là, dont vous prenez le pouls ?
Plutôt bien sur le plan du moral, et pas trop mal sur le plan économique ! Dès qu’on les rencontre, ils commencent généralement par dire : « On n’est pas les plus à plaindre. Certes, on a un crédit ou deux sur le dos, mais on peut y faire face. » Ils ont parfaitement conscience que d’autres n’ont pas cette chance. L’un d’eux me disait : « On appartient à la classe moyenne plus. »

Ce sentiment vient du fait qu’ils sont installés dans la vie et qu’ils ont réussi à se constituer un patrimoine. C’est d’ailleurs un point central de leur parcours. C’est intéressant, car le grand débat actuel est précisément de savoir si les jeunes générations pourront, elles aussi, devenir propriétaires sans l’aide d’un héritage.

Antoine Foucher a écrit un essai dans lequel il démontre que le travail ne permet plus d’améliorer nettement son niveau de vie. La France que vous avez analysée est-elle celle qui l’a compris et a choisi de prendre le taureau par les cornes ?
Parfaitement. Ils ont intégré que le salaire ne suffisait pas pour bien vivre et qu’ils devaient trouver des solutions. Notre enquête raconte la conversion entrepreneuriale d’une France moyenne et provinciale, loin de l’image que l’on garde parfois de l’usager de l’économie numérique lors de son introduction en France. L’économie des plateformes est devenue une sorte d’exhausteur de classes moyennes.

Ce qui les unit, c’est l’idée que le travail ne suffit plus toujours et qu’il faut trouver des moyens complémentaires pour maintenir ou améliorer son niveau de vie, face à un horizon d’attentes qui a complètement changé : coût de l’accès à la propriété, études des enfants, loisirs et vacances, etc.

Certains vont générer de petits compléments de revenus en louant leur résidence secondaire ou une dépendance dans leur jardin transformé en tiny house. D’autres vont se lancer dans une logique d’investissement et gagner des sommes plus importantes.

Comment se placent-ils politiquement ?
Si on la regarde sous l’angle du patrimoine et qu’on la perçoit comme une France de petits propriétaires, cette France des hôtes peut apparaître comme plutôt conservatrice. Mais en même temps, on observe un goût pour l’initiative, une forme d’esprit entrepreneurial, une appétence pour le risque. On voit par exemple des seniors qui se sont lancés sur Airbnb il y a dix ans : des profils assez agiles, pour reprendre un terme à la mode.

Ce qui ressort, c’est donc un portrait très contrasté. On n’a volontairement pas posé de questions politiques directes – ce n’était pas l’objet – mais on perçoit bien une tension : d’un côté, une logique entrepreneuriale, plutôt compatible avec une sensibilité libérale ; de l’autre, une curiosité pour les autres, une ouverture relationnelle qui pencherait davantage à gauche sur le plan culturel.

Un électorat du bloc central, peut-être ?
Les profils sont très divers : ce n’est pas un bloc homogène. Il y a cependant une sensibilité accrue à la fiscalité. On entend souvent : « Moi, je suis de gauche, mais… on est quand même très taxés en France. » Ce « mais » est révélateur. Avec l’âge, avec l’accumulation d’un petit patrimoine, ils deviennent plus sensibles à ces questions. En résumé, ces Français oscillent entre une France ouverte et une France inquiète.

Vols annulés : des centaines de suppressions laissent les passagers entre frustration, embarras et colère
Le Monde – Le 3 mai 2026 – Lien vers l’article
 
La guerre au Moyen-Orient a provoqué le doublement du prix du kérosène en quelques semaines. De très nombreux transporteurs, notamment low cost, ont supprimé les avions peu remplis ou peu rentables. Les droits des passagers sont alors protégés, mais dans certaines limites.

Cela aurait dû être la parenthèse du printemps, pour Annette, formatrice de 52 ans, et ses deux ados, vivant à Chambéry : une semaine en Grèce du 9 au 16 avril, réservée plusieurs mois à l’avance pour profiter de prix attractifs. Mais, le 12 mars, la compagnie Volotea annonce l’annulation de son aller-retour Lyon-Athènes « en raison de l’instabilité géopolitique persistante au Moyen-Orient », sans solution de remplacement acceptable pour Annette (les témoins cités ont souhaité garder l’anonymat). « Ils viennent de me rembourser, témoigne-t-elle, vendredi 1er mai. Mais pour les sept nuits d’hôtel, j’ai juste un avoir de 40 % du prix du séjour. »

Comme Annette, des centaines de voyageurs aériens se retrouvent entre frustration, embarras et parfois colère, du fait d’une vague d’annulations de vols inédite depuis la pandémie de Covid-19. La guerre au Moyen-Orient a entraîné le doublement du prix du kérosène en quelques semaines. Le carburant d’aviation représentait un gros quart des coûts des compagnies aériennes lorsqu’il revenait à 800 dollars (682 euros) la tonne. Il constitue aujourd’hui, à 1 500 dollars la tonne environ, presque la moitié de leurs frais.

Conséquence : de très nombreux transporteurs ont décidé de réduire leurs programmes, supprimant les avions peu remplis ou peu rentables. Dernier cas en date, Transavia (filiale d’Air France-KLM) a annoncé, dimanche 26 avril, la suppression de 2 % de ses vols en mai et en juin. Combien d’annulations au total affectent-elles les clients des compagnies desservant la France ce printemps ? Le chiffre est difficile à établir, mais, pour les seules « low cost », qui totalisent 25 000 à 30 000 décollages mensuels des aéroports tricolores, on peut évaluer au minimum que jusqu’à 500 vols auront été supprimés avant l’été.

Cela fait beaucoup de passagers dont les séjours sont chahutés. Pour en savoir plus sur leur expérience, Le Monde a lancé un appel à témoignages. Y ont répondu Hugues, 39 ans, attaché territorial à Paris, dont le vol Vueling entre Paris et Oviedo (Espagne) du 2 juin a été remplacé par un Paris-Barcelone-Oviedo de cinq heures au lieu d’une heure quarante-cinq. Il y a Nathalie, cadre parisienne, dont le vol Transavia Monastir (Tunisie)-Paris a été annulé le matin même, avec une solution de remplacement incompatible avec son emploi du temps. Il y a aussi Alexis, Francilien de 26 ans, qui, en raison de l’annulation de son aller-retour Paris-Milan (Italie) par Transavia, perd presque 3 200 euros de réservation Airbnb et de location de voiture. Ou encore Lionel, fonctionnaire de 56 ans, qui concocte depuis octobre 2025 son voyage en famille en Islande pour juin, et qui doit tout réorganiser parce que Transavia a décalé le retour.

« Mécanisme temporaire d’ajustement »
Anne-Claire, 41 ans, salariée à Nantes, a elle aussi vu son projet familial compromis : un voyage de quatre jours à Pise (Italie), fin juin, en guise de cadeau d’anniversaire pour les 18 ans de sa nièce. Mais Volotea a modifié le retour, et voilà le séjour réduit de moitié ! Elle a changé de destination, toujours avec Volotea.

Cette compagnie low cost, établie en Espagne et spécialisée dans les vols directs entre villes régionales, est particulièrement ciblée par les griefs des voyageurs : suppressions sans préavis, remboursements tardifs, service après-vente injoignable ou kafkaïen… Elle a en particulier mis en place, le 16 mars, un programme qui indigne ses clients : le Fair Travel Promise, qui ajoute, dans les conditions générales, la possibilité de changer le prix après l’achat du billet. Le 20 avril, l’association espagnole de défense des consommateurs Facua a réclamé à son gouvernement l’ouverture d’une enquête sur ces pratiques tarifaires.

Contactée, Volotea indique que ce « mécanisme temporaire d’ajustement » des prix, mis en place pour prendre en compte les variations du kérosène, joue autant à la hausse qu’à la baisse, et ne peut dépasser 14 euros. L’entreprise confirme au passage avoir ajusté son programme global jusqu’à fin juin, précisant qu’en France, où elle est très présente, « les annulations concernées représentent moins de 0,5 % du total des vols prévus par la compagnie en 2026 ». Elle affirme, enfin, limiter l’impact pour ses clients et les accompagner au mieux dans la réorganisation de leur voyage.

On le voit, les droits des passagers aériens sont parfois mis à mal et risquent de continuer à l’être dans les semaines à venir. En France, les citoyens voyageurs sont protégés par deux législations différentes, selon qu’ils prennent un vol sec ou un voyage sous forme de forfait, qui englobe transport, hébergement et prestations éventuelles.

Dans le premier cas, c’est le règlement européen 261/2004 qui s’applique. Il donne droit au remboursement intégral, dans les sept jours, du prix du billet en cas d’annulation, quelle qu’en soit la cause. En plus de ce remboursement, une indemnisation versée par la compagnie, allant de 250 à 600 euros en fonction de la longueur du trajet, est prévue après une suppression de vol ou en cas d’impossibilité de monter dans l’avion. Mais à deux conditions : que l’annulation ait été notifiée dans les quatorze jours avant le vol et qu’elle relève de la responsabilité de la compagnie. Lorsqu’il existe des « circonstances extraordinaires » conduisant la compagnie à annuler, le client n’est pas indemnisé.

Bataille autour du règlement européen
La situation actuelle pourrait donner lieu à débat, voire à contentieux. « Avec la pénurie de kérosène, la notion de circonstance extraordinaire paraît s’imposer », analyse Imane El Bouanani, responsable juridique France de Flightright, plateforme spécialisée dans la défense des droits des passagers. Un point de vue partagé par Daniella Girondin-Vaudrémont, avocate à Paris, experte en droit de l’aérien.

Mais pas forcément par son confrère marseillais Ronny Ktorza, professeur de droit à Kedge Business School, lui aussi spécialisé dans la défense des voyageurs. « Pour moi, la question n’est pas tranchée, dit-il. Car ce n’est pas un manque concret de kérosène, mais plutôt le choix économique de la compagnie qui motive l’annulation. » « Ce qui est certain, c’est que le règlement européen prévoit une assistance (un billet de remplacement) et une prise en charge (nourriture et hébergement) en cas de perturbation, ajoute Me Girondin-Vaudrémont. Des obligations auxquelles les compagnies ne peuvent se soustraire. »

Ces perturbations et ces débats adviennent dans un contexte particulier : celui de la bataille autour du règlement 261/2004. Une conciliation est en cours jusqu’au 15 juin, à Bruxelles, entre les représentants du Parlement européen, des Etats membres et de la Commission sur un projet de modification des droits des passagers, prévoyant globalement un amoindrissement. Par exemple, l’indemnisation maximale en cas d’annulation ou de gros retard serait limitée à 500 euros, et le prix pour un vol de remplacement serait désormais plafonné.

Tout cela a de quoi faire renoncer les touristes aux voyages organisés par eux-mêmes, et à les faire revenir vers les solutions « tout en un » des agences de voyages, plus onéreuses, mais plus protectrices. « Dans ce cas, c’est le code du tourisme qui s’applique, explique Me Girondin-Vaudrémont. Il permet un remboursement intégral de toutes les prestations, ce que ne prévoit pas le règlement de l’Union européenne. » Une leçon qu’a apprise Annette, la Savoyarde, à ses dépens.

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AI Overviews (Google) n’est toujours pas déployé en France, mais les discussions avancent
L’Echo Touristique – Le 24 avril 2026 – Lien vers l’article
 

Pour Charles-Antoine Duron, directeur du secteur du travel et de l’automobile chez Google, les acteurs du voyage doivent se préparer activement au virage IA des voyageurs.

« Les capacités de Gemini, donc notre LLM*, sont désormais disponibles dans [quasiment] l’ensemble de nos solutions, a souligné Charles-Antoine Duron, directeur du secteur du travel et de l’automobile chez Google, lors du récent salon Food Hotel Tech. Ce qui veut dire que l’on a fait évoluer notre moteur de recherche. Malheureusement, ce n’est pas encore visible en France, car nous avons des discussions avec le régulateur très saines. »

Une question de droit voisin
Effectivement, AI Overviews (Aperçu IA) et le mode IA n’ont pas encore débarqué sur le marché français, alors que ces deux outils IA de Google le sont presque partout dans le monde.

Pourquoi une telle incongruité ? En raison de l’épineuse question des droits voisins en Europe. Le géant américain de la recherche doit trouver un terrain d’entente avec l’univers de la presse. En Europe, les droits voisins obligent surtout les acteurs de l’intelligence artificielle à payer la presse quand elles réutilisent des extraits d’articles. Ces grands groupes à l’image de Google et d’OpenAI négocient par conséquent des accords avec les éditeurs. Les discussions s’avèrent plus compliquées en France qu’ailleurs en Europe.

Deux modes d’avenir
AI Overviews, c’est la réponse générée par l’IA de Google. Vous effectuez une requête classique sur le moteur de recherche. Google répond alors en langage naturel, comme le ferait ChatGPT, tout en affichant des liens classiques. Le Mode IA est pour sa part un nouvel onglet du moteur de recherche, pour les internautes qui d’emblée veulent une « conversation » avec Gemini, parce qu’ils estiment que leur recherche est complexe.

Les acteurs du voyage doivent dès maintenant se préparer à l’avènement de ces nouvelles fonctionnalités. Il leur faut notamment travailler leur référencement dans les IA, le fameux GEO pour « Generative Engine Optimization ».
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Une plateforme numérique, cest bien

Se rencontrer 'en vrai', c'est bien aussi !

Nous serons présents au forum Néoko le 2 juin à La Rochelle, organisé par notre partenaire Charentes Tourisme

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«Doubler les retombées économiques pour les territoires ruraux en cinq ans» : voici le plan d’Airbnb pour profiter de l’essor des activités outdoor
Le Figaro – Le 14 avril 2026 – Lien vers l’article

La plateforme identifie une demande croissante pour les activités de plein air et les territoires ruraux en France. Escalade, randonnée pédestre ou à vélo... deviennent des déclencheurs de séjours et profitent de prix abordables. Airbnb entend contribuer à structurer l’offre d’«expériences» en parallèle à l’hébergement.

Un cours d’escalade en Haute-Savoie, un trail-running sur les crêtes du Sancy, ou une descente en canoë en Ardèche. Voilà le genre d’annonces d’«expériences» qui devrait fleurir ces prochaines semaines sur Airbnb. La plateforme cible un filon identifié au sortir du Covid, et qui continue de croître : les activités de plein air. «Nous sommes sur une tendance de fond, résume Clément Eulry, directeur France et Belgique de la plateforme, citant une étude Ifop dévoilée ce mardi. Plus de 75% des Français pratiquent aujourd’hui ce type d’activité, contemplative ou plus sportive, pendant leurs vacances. Et la possibilité d’en pratiquer une peut influencer le choix de destination de près d’une personne sur deux. »

Une occasion pour la plateforme de pousser les feux sur ses deux principaux piliers : un choix large et flexible d’hébergements touristiques ; et la commercialisation à proximité, sur un modèle de place de marché, de ces fameuses activités. Le dirigeant rappelle qu’elles sont constitutives de l’offre Airbnb, et censées nourrir les revenus de la plateforme, qui s’élevaient à près de 12,2 milliards de dollars l’an passé dans le monde. «Nous en proposons depuis 2017», rembobine Clément Eulry, qui voit les choses en grand pour la France, deuxième marché d’Airbnb après les États-Unis.

Attrait pour les communes rurales
Sur le papier, le marché est attractif. «Le territoire est d’une grande diversité, la France attire de nombreux touristes, à commencer par les Français (70%) et nous sommes l’acteur le mieux implanté, avec des offres dans plus de 80% des communes, et des habitudes déjà ancrées en milieu rural, où la demande explose, argumente le responsable. Nous avons par exemple doublé en quelques années le nombre de réservations dans les communes de moins de 4500 habitants.»

Une cible de choix. «Les offres d’activités y ont beaucoup de potentiel. Nous pouvons doubler les retombées économiques pour les territoires ruraux en cinq ans», chiffre-t-il, en rappelant que près de 40% des sondés déclaraient le mois dernier que le choix d’une activité outdoor devrait prendre plus d’importance dans leurs choix de séjour à l’avenir. «Tout concourt à une demande pour partager des moments actifs et conviviaux et des expériences réelles», appuie-t-il en songeant que ceux qui commercialisent aujourd’hui des hébergements peuvent demain devenir les promoteurs ou acteurs dans ce secteur.

AllTrails qui a apporté son écot à l’étude Ifop, enregistre les mêmes signaux. La plateforme américaine, spécialiste du référencement d’itinéraires détaillés ou d’idées de sorties et de parcours, dégage cinq catégories d’activités en croissance notable en termes de volume de requêtes : l’escalade (+119%) ; les raquettes à neige (+108%); la randonnée balisée (+87%); les escapades à vélo (+84%); ou les sports de pagaie (+60%).

Budget non extensible
La demande pour les activités est là, le jeu reste ouvert. La concurrence s’annonce vive avec des pure players comme GetYourGuide (spécialiste de la réservation d’activités), des généralistes comme Tripadvisor, et bien sûr les sites locaux, départementaux, régionaux... des offices de tourisme. La plateforme nationale Alentour, développée à la demande du gouvernement français en 2021 pour digitaliser et distribuer des activités de loisirs sur les territoires, s’est, elle, déjà perdue dans les limbes numériques...

Reste à structurer l’offre et le choix, en ayant en tête que les Français y consacreraient un budget maximum de 50 euros en plus de l’hébergement, selon l’étude. Airbnb parie sur la dynamique vertueuse qu’elle serait à même d’enclencher. Parfois décriée dans les aires urbaines ou très touristiques, la plateforme est perçue beaucoup plus favorablement dans les zones rurales. Elle travaille avec patience à s’y implanter, en mettant en avant l’activité qu’elle génère et les retombées économiques, taxes de séjour en tête. « Il y a une quinzaine de communes où un équilibre doit être retrouvé. Nous sommes implantés dans plus de 29.000 collectivités», défend Clément Eulry.

Déjà partenaire de l’Association des maires ruraux de France, Airbnb enfonce un nouveau coin en adhérant à France Montagnes, l’organisme de promotion des massifs français. Son président Jean-Luc Boch, maire de la Plagne en Savoie, a souvent souligné l’intérêt de développer une «offre Airbnb» introduisant plus de flexibilité que le sacro-saint séjour «samedi-samedi» en hiver, et susceptible d’attirer de nouveaux publics sur les sommets en été. La firme américaine a par ailleurs mis la main à la poche en s’offrant l’an passé et pour trois éditions un partenariat avec le très populaire Tour de France, prétexte à découvrir le territoire en lançant une série d«expériences exclusives» le long du tracé. Une publicité en mondovision.

Nous vous donnons RDV le 15 juin prochain pour les prochaines actualités.

Arnaud et Simon

Dormira.fr

Bonjour à tous,

Nous esperons que votre activité n'est pas trop impactée par le contexte international. Beaucoup de propriétaires nous informent de réservations en baisse par rapport aux années précédentes.

Nous préférons attendre les retours concrets et les statistiques officielles pour vous les partager lors des prochaines actus le 15 mai.

Du côté de notre plateforme, nous continuons les développements techniques, notamment sur la reconnaissance de dormira.fr par les moteurs de recherche en I.A.

Nous avons aussi mis en ligne sur chaque espace propriétaire les liens individuels des annonces envoyées sur Google Maps. Pour voir un exemple de fiche, vous pouvez cliquez ici. (Gîte Les Clos Clément)

Bonne lecture !

Arnaud et Simon

Dormira.fr

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Jérôme Fourquet : « La montée en gamme du tourisme va poser un problème politique »
L’Echo Touristique – Le 2 avril 2026 – Lien vers l’article
C’est, en France, l’expert en études d’opinion. Jérôme Fourquet travaille depuis 30 ans dans l’univers des instituts de sondages. Depuis cette tour de contrôle, le directeur du département Opinion de l’Ifop observe les transformations de la société française. Une société qui se métamorphose avec l’essor du tourisme, dans ses territoires et les pratiques hédonistes des Français. Pilier de l’économie, le tourisme devient central dans nos vies, mais la montée en gamme va à terme poser un problème politique, explique le fin analyste dans une interview à L’Écho touristique.*

À Oléron, 19 propriétaires reçoivent jusqu’à 10 000 euros pour ne plus louer leur bien aux touristes
Le Parisien – Le 8 avril 2026 – Lien vers l’article

Ces propriétaires ont accepté de convertir leurs locations touristiques en location à l’année en échange d’une prime à la conversion instaurée en janvier 2026. « Très significatif », estime Michel Parent, le président de l’intercommunalité oléronaise.

Depuis le 1er janvier 2026, l’île d’Oléron propose une « prime à la conversion » aux propriétaires de biens immobiliers. L’idée ? Favoriser, via un coup de pouce financier non négligeable, la conversion des locations saisonnières en locations à l’année. Pour convaincre, l’île d’Oléron (Charente-Maritime) et ses huit communes proposent jusqu’à 10 000 euros avec un montant minimal de 5 000 euros.

Vous voulez comprendre à quoi sert dormira.fr ?

Lisez notre présentation :

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Article fourni par notre partenaire expert-comptable TYLS :

Facturation électronique : ce que doivent retenir les propriétaires de gîtes et meublés touristiques

La réforme de la facturation électronique arrive, et beaucoup de propriétaires de gîtes, chambres d’hôtes ou locations courte durée s’interrogent : Suis je concerné ? Dois je changer ma façon de facturer les voyageurs ? Et qu’en est il de mes factures d’eau, EDF ou Internet ?

Bonne nouvelle : la situation est plus simple qu’elle n’y paraît. Voici l’essentiel.

Qu’est ce que la facturation électronique ?
La facture électronique est une facture émise, transmise et reçue dans un format structuré (Factur X, UBL, CII) via une Plateforme Agréée déclarée auprès de l’administration fiscale.
Un simple PDF envoyé par email ne sera plus considéré comme conforme.
Pourquoi êtes vous concernés, même si vous ne vous considérez pas comme “professionnels” ?

Dès lors qu’un loueur dispose d’un numéro SIRET, il est considéré comme exerçant une activité économique. Il devra donc se conformer à la réforme, même si :

• Il loue ponctuellement,
• Il n’est pas assujetti à la TVA,
• Il ne se considère pas comme un professionnel.

👉 Le SIRET = obligation d’entrer dans le dispositif.

Ce qui change vraiment 

À partir du 1er septembre 2026

Les grandes entreprises, puis progressivement tous les fournisseurs, n’adresseront plus de PDF, mais des factures électroniques. Les loueurs devront donc avoir choisi une Plateforme Agréée pour recevoir leurs factures fournisseurs. Sans plateforme, les factures ne seront plus transmises.

En cas d’absence de désignation, et après une mise en demeure restée sans suite, l’administration appliquera une amende de 500 €, pouvant augmenter en cas de persistance.

À partir du 1er septembre 2027

Tous les loueurs soumis à la TVA devront émettre des factures électroniques aux voyageurs. Pour la location meublée classique (sans TVA), il n’y aura aucune obligation d’émettre des factures électroniques.

TYLS accompagne ses propriétaires
TYLS fournit à ses clients un accompagnement clé en main : activation d’une Plateforme Agréée, conformité TVA (si nécessaire) et intégration automatique dans leur logiciel comptable.👉 En choisissant leur plateforme, les factures fournisseurs arriveront directement dans leur outil comptable, sans aucune manipulation supplémentaire.👉 En choisissant une autre plateforme (ex. banque), l’obligation sera respectée, mais les propriétaires devront transférer eux mêmes leurs factures vers un logiciel comptable, entraînant une gestion plus lourde au quotidien — notamment pour les clients assujettis à la TVA.

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Interdiction des Airbnb dans les copropriétés : quatre questions sur la décision du Conseil constitutionnel
Ouest-France – Le 20 mars 2026 – Lien vers l’article
Le 19 mars, le Conseil constitutionnel a validé une mesure permettant aux copropriétés d’interdire la location de certaines résidences secondaires via des plateformes comme Airbnb. Pourquoi le Conseil constitutionnel avait-il été saisi ? Et quelles sont les conséquences concrètes de sa décision ? On fait le point, en quatre questions.
1. Que dit la loi ?
La location de résidences secondaires appartenant à des copropriétés sur Airbnb, Abritel, Booking ou d’autres plateformes de ce type est désormais régie par une loi du 19 novembre 2024, dite « Loi Le Meur ».

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Airbnb : l’État lance « API Meublés » pour automatiser les contrôles
L’officiel des métiers – Le 20 mars 2026 – Lien vers l’article

Publiés ce 20 mars 2026, les décrets n° 2026-196 et n° 2026-197 marquent le point de départ d’une régulation automatisée des plateformes de location (Airbnb, Booking, Abritel, etc.). En application de la loi « SREN » de 2024, ces textes créent un écosystème de surveillance centralisé dont la Direction Générale des Entreprises (DGE) devient le pivot unique.

1. Un « Guichet Unique » pour en finir avec l’opacité
Jusqu’à présent, chaque commune devait réclamer des données à chaque plateforme, avec des formats souvent incompatibles. Désormais, la DGE centralise tout.

• L’Organisme Unique : La DGE recueille les données d’activité transmises obligatoirement par les plateformes.
• Transmission automatique : Les grandes plateformes doivent transmettre les données chaque mois (chaque trimestre pour les plus petites).
• Accès simplifié : Les communes et intercommunalités (EPCI) n’ont plus qu’à solliciter ce guichet unique pour obtenir une vision précise du parc locatif sur leur territoire.

2. « API Meublés » : Le bras armé technologique
Le décret 2026-197 crée officiellement le traitement de données « API Meublés ». Ce n’est pas seulement une base de données, c’est une interface connectée qui permet un croisement d’informations sans précédent :
Ce que l’API contient :

• Identité complète : Noms, prénoms, mails, numéros SIRET des loueurs et des déclarants.
• Données fiscales et techniques : Identifiant fiscal du local, nombre de pièces, nombre de lits, accessibilité handicapé et niveau de classement.
• Preuve d’activité : Nombre de jours loués (détaillé par mois/trimestre), adresses URL des annonces et validité du numéro d’enregistrement.

L’alerte automatique des « 120 jours »

C’est la mesure phare pour le logement : l’organisme public informera désormais automatiquement les communes dès qu’une résidence principale est louée plus de 120 jours par an (ou le plafond inférieur fixé par délibération locale). Cette détection en temps réel facilite grandement les procédures de sanctions contre les loueurs indélicats.

3. Transparence et Open Data
Pour la première fois, l’État s’engage à rendre des comptes au grand public. La DGE mettra à disposition gratuitement des données agrégées (à l’échelle départementale et régionale) :

• Volume total de nuitées.
• Nombre de meublés actifs.
• Répartition entre résidences principales et secondaires.

4. Un cadre juridique et sécuritaire strict
Le dispositif s’accompagne de garanties pour protéger les données personnelles, tout en limitant certains recours :

• Traçabilité : Toutes les connexions des agents municipaux ou étatiques sont enregistrées et conservées 6 mois.
• RGPD : Les loueurs disposent d’un droit d’accès et de rectification, mais le droit d’opposition est écarté au nom de l’intérêt public et de la lutte contre la pénurie de logements.
• Urbanisme : Le texte harmonise les définitions pour les locaux « n’étant pas à usage d’habitation » (bureaux, commerces), verrouillant ainsi les transformations sauvages en meublés touristiques.

Meublés touristiques : « Les mairies devraient récupérer en amendes potentiellement des dizaines de millions d’euros »
Le Monde – Le 18 mars 2026 – Lien vers l’article

La France est la terre d’élection du tourisme de type Airbnb et les maires devraient avoir bientôt des outils pour identifier les propriétaires et les locataires, et percevoir les recettes fiscales liées à ces pratiques, explique l’économiste Philippe Askenazy dans sa chronique au « Monde ».

Nombre de nouveaux maires élus devront s’atteler au dossier des meublés de tourisme, car la France en est le premier marché européen. Par les quatre plus grandes plateformes et leurs filiales (Airbnb, Booking, Tripadvisor et Expedia), le nombre de nuitées réalisées en France devrait dépasser 200 millions en 2025, selon Eurostat – pratiquement autant que dans l’hôtellerie classique (mais encore derrière l’hébergement de plein air). La hausse sur un an dépasserait 10 %, après un gain de 17 % en 2024 et de 16 % en 2023… Plus de 1 million de biens sont loués, de quelques jours à toute l’année, répartis sur près de 30 000 communes (contre environ 5 500 pour les hôtels). Les revenus bruts des propriétaires devraient avoisiner les 8 milliards d’euros.

Le marché français est cependant singulier. Contrairement à la plupart des autres pays touristiques, il est dans une large mesure domestique : les résidents français réalisent 60 % des nuitées. Paris, première destination européenne, loin devant Rome, et Nice font cependant figure d’exception, avec une large majorité d’étrangers, notamment anglo-saxons.

Cette dimension franco-française rend d’autant plus étrange l’incapacité de faire émerger une plateforme française leader, mais elle permet de comprendre la lenteur du législateur malgré les effets cachés qu’engendre ce marché : le réguler touche à la fois les propriétaires de biens et les nombreux touristes hexagonaux qui apprécient, notamment depuis le Covid-19, un hébergement indépendant.

Une information détaillée mensuelle
Une vaste littérature académique décrit le rôle des grandes plateformes dans le surtourisme, la concurrence pour l’hôtellerie classique, l’effet inflationniste sur les loyers et les prix immobiliers, y compris loin des pôles touristiques habituels (voir par exemple, sur la Corse, Brunstein et al., 2025). Nombre de communes doivent gérer une pénurie de logements résidentiels comme des flux de déchets supplémentaires.

La loi Le Meur de 2024 a nettement renforcé les prérogatives des maires, en permettant notamment de créer des quotas de meublés dans des zones tendues ou de réduire à quatre-vingt-dix le nombre de jours par an de location d’une résidence principale. Les amendes perçues par les communes sont réévaluées. Reste cependant un obstacle : l’effectivité des contrôles.

Il est en passe d’être levé par la conjonction de la loi Le Meur et d’une directive européenne (Short Term Rental, « location de courte durée »). D’ici quelques mois, toutes les mairies auront accès à une information détaillée mensuelle grâce à une interface de programmation d’application (API) proposée par Bercy : désignation du meublé, identifiant unique du loueur, nombre de nuits de location, nombre de touristes… pour toutes les plateformes. Les mairies vont ainsi pouvoir mieux appréhender l’ampleur du phénomène et assurer un contrôle effectif. Elles devraient ainsi récupérer en amendes potentiellement des dizaines de millions d’euros.

Mais le grand gagnant sera l’Etat. Une autre directive européenne, dite « DAC 7 », prévoit que chaque plateforme doit transmettre des informations précises auprès de l’autorité fiscale d’un pays – pour Airbnb, il s’agit de l’Irlande –, qui échangera ensuite avec ses homologues européennes. Le fisc français pourra ainsi identifier chaque loueur, y compris un propriétaire étranger d’un meublé en France, son compte bancaire de perception des loyers et ses revenus de location.

Dès que le système informatique sera au point, les propriétaires oublieux pourront être automatiquement détectés, et même voir la case fiscale préremplie. En ajoutant le durcissement de la fiscalité des meublés, ce sont des centaines de millions d’euros supplémentaires qui rentreront ainsi dans les caisses de l’Etat.

Se posera alors la question de la pertinence d’un reversement au moins partiel aux communes. De nouveau, ce sont essentiellement elles qui supportent des surcoûts. Une solution simple serait de reverser par exemple la moitié de la manne de l’Etat aux collectivités locales à proportion du nombre de nuitées. Voilà un sujet tout à fait opportun pour le Sénat, qui sera renouvelé de moitié en septembre.

Booking : « Nous voulons recréer, en mieux, l’expertise d’un agent de voyages grâce à la technologie »
L’Echo Touristique – Le 17 mars 2026 – Lien vers l’article

Dans une interview exclusive à L’Écho touristique, Glenn Fogel, le patron mondial de Booking Holdings, explique sa stratégie digitale et IA. Les services à valeur ajoutée de l’agence de voyages traditionnelle l’inspirent dans sa trajectoire du voyage connecté.

Booking Holdings, c’est un groupe aux ventes stratosphériques de 186 milliards de dollars en 2025. Ce géant mondial du voyage en ligne coiffe le leader de la réservation hôtelière Booking.com, qui s’ouvre à d’autres prestations pour devenir une forme d’agence de voyages connectée XXL. L’Europe représente 50 % des nuitées réservées du groupe, l’Asie, 25 %. Glenn Fogel, PDG de Booking Holdings, nous a accordé une interview quelques jours après la publications des résultats financiers 2025. 

L’Écho touristique : Booking Holdings constate que de plus en plus de clients choisissent de réserver plusieurs services pour un même voyage. C’est, selon vos termes, le « voyage connecté ». Êtes-vous en train de devenir un voyagiste ?
Glenn Fogel : Je préfère éviter les définitions et expliquer directement pourquoi je parle d’un voyage connecté. Les voyageurs ont des besoins multiples : où aller, comment, que faire sur place. Notre ambition est d’utiliser la technologie pour y répondre de façon simple et intégrée

Quand j’étais enfant, ma famille passait par une agente de voyages humaine, qui connaissait nos préférences et notre budget. Cette professionnelle savait gérer nos voyages et les imprévus. Nous voulons recréer, en mieux, cette expertise d’un agent de voyages grâce à la technologie.

Un agent humain dispose d’une quantité limitée d’informations : brochures, livres, idées, historique des précédents voyages. Avec la technologie et les bases de données, vous accédez à nettement plus de données pour formuler de bien meilleures recommandations. Ainsi, la personnalisation est nettement renforcée. C’est notre concept du voyage connecté, avant, pendant et après le voyage.

Comment pensez-vous faire « mieux » ?
Glenn Fogel : Avec la technologie, nous pouvons anticiper les problèmes avant qu’ils n’arrivent et proposer des solutions. Je vous réponds depuis nos bureaux d’Amsterdam. Dans cette ville, beaucoup de touristes veulent faire une croisière sur les canaux et visiter le Rijksmuseum. Si nous voyons qu’il va pleuvoir le jour initialement prévu pour la croisière et faire beau le jour de la visite du musée, nous pouvons proposer d’inverser les activités pour optimiser leur expérience. C’est cela être un vrai agent de voyages : accompagner le client du début à la fin du voyage pour rendre chaque étape meilleure.

Booking Holdings a affiché de solides résultats en 2025, avec 186,1 milliards de $ de ventes (+12%). Cependant, le bénéfice a reculé de 8 %, à 5,4 milliards de $, en raison notamment de la hausse du budget marketing (8 milliards de $). Devrez-vous maintenir ce niveau de dépenses marketing cette année ?
Glenn Fogel : Il faut faire attention aux chiffres et à leur analyse. Des événements ponctuels peuvent fausser les comparaisons d’une année sur l’autre. S’agissant du budget marketing, nous pensons qu’il est essentiel d’investir pour promouvoir les services que nous offrons à nos clients et pour les fidéliser. C’est une opportunité pour faire grandir l’entreprise, pas un problème.

Parlons maintenant d’IA. L’application Booking.com est désormais directement intégrée à ChatGPT. Il s’agit d’une première étape. Quand prévoyez-vous de réaliser le premier test d’IA agentique ?
Glenn Fogel : Nous ne communiquons pas de dates précises. Nous collaborons étroitement non seulement avec ChatGPT et avec tous les autres acteurs de l’IA générative. Nous travaillons avec Gemini de Google et nous continuons à collaborer avec Amazon sur son programme Alexa. Il n’y a quasiment aucun grand modèle de langage avec lequel nous n’explorons pas d’opportunités.

En outre, nous faisons déjà de la publicité sur ChatGPT : nous avons été parmi les premières entreprises à placer des annonces dans ses résultats. Lorsqu’un utilisateur rédige un prompt, une publicité peut apparaître en bas de page – parfois c’est la nôtre.

Certains observateurs pensent que l’IA éliminera les intermédiaires tels que Booking ou Expedia, en facilitant les réservations directes. Qu’en pensez-vous ?
Glenn Fogel : Je ne suis absolument pas d’accord, comme vous pouvez l’imaginez. Au cours de mes 26 années au sein de cette entreprise, nombreux ont été ceux qui ont prédit la disparition de Booking.com. Pourtant, malgré des changements technologiques majeurs, nous avons évolué, utilisant justement la technologie pour améliorer nos solutions pour nos partenaires – les hôtels – et pour les voyageurs. Résultat : non seulement nous avons survécu, mais nous avons prospéré, comme le montrent nos résultats. En 2025, nous connaissons une belle croissance en Europe, en Asie ainsi qu’en Amérique.

L’IA va supprimer des emplois. Comment préparez-vous vos équipes ? Par la formation et des transferts de compétences ?
Glenn Fogel : Absolument, il est essentiel de préparer tout le monde à l’IA. Nous formons de nombreux employés et nous nous assurons que chacun puisse utiliser ces nouveaux outils. Nous aidons également les hôteliers dans le même objectif, avec le SME AI Accelerator lancé par OpenAI et soutenu par Booking.com*.

Airbnb s’ouvre aux hôtels afin de compléter ses annonces de meublés touristiques. La plateforme est plus que jamais votre concurrent direct ?
Glenn Fogel : Nous avons toujours été concurrents. Nous avons toujours proposé à la fois des hôtels et des locations saisonnières. Airbnb, qui proposait jusqu’alors presque exclusivement des logements, se lance résolument dans le secteur hôtelier. La concurrence est donc encore plus forte, ce qui ne nous dérange pas. Nous croyons en la concurrence. Elle nous rend tous meilleurs. Elle est stimulante pour le marché.

Je tiens à souligner, comme je l’ai dit à maintes reprises, que Booking.com n’est pas un géant ni un acteur dominant dans le secteur du voyage. Nous sommes un acteur relativement modeste, avec peut-être 15 % du marché total de l’hébergement hôtelier en Europe. Même si nous sommes une grande entreprise, bien sûr.

Quelles sont les perspectives pour le secteur et pour Booking Holdings en 2026 ?
Glenn Fogel : Lors de notre récente conférence sur les résultats 2025, nous avons exprimé notre optimisme concernant le secteur du voyage pour 2026. Nous prévoyons pour Booking Holdings une croissance du nombre de nuitées comprise entre 5% et 7% cette année.

Bien sûr, il est difficile de prédire l’avenir, mais je suis confiant. Tant qu’aucun événement macroéconomique perturbateur ne surviendra**, nous pensons que le voyage restera dynamique.

*Au premier semestre 2026, ce programme gratuit et ouvert à tous les secteurs doit accompagner 10 000 PME européennes dans l’adoption de l’IA, notamment en France. Il s’agit d’un ensemble d’ateliers en présentiel comme en ligne.
**Interview réalisé deux jours avant les frappes aériennes en Iran.

Nous vous donnons RDV le 15 mai prochain pour les prochaines actualités.

Arnaud et Simon

Dormira.fr

Comme chaque 15 du mois, retrouvez toutes les actualités liées aux gîtes et aux chambres d’hôtes avec dormira.fr :

L’Europe ouvre (enfin) les yeux sur le Tourisme
hospitality-on – Le 28 janvier 2026 – Lien vers l’article

Prise de conscience à Bruxelles : le tourisme doit désormais faire l’objet d’une politique publique à part entière, au même titre que la mobilité, l’industrie ou l’énergie, et non plus être traité comme un simple levier d’attractivité ou un sujet périphérique. 

Même si cette évolution marque une reconnaissance tardive mais nécessaire, voyons y plutôt « le verre à moitié plein », car il reste encore à organiser, piloter et projeter dans le temps long un véritable système économique.

L’European Tourism Day a cristallisé ce changement de registre pour le secteur. Le tourisme s’inscrit désormais dans celui de la gouvernance, avec des implications directes sur l’emploi, l’aménagement des territoires, les infrastructures et la compétitivité. Au-delà du glissement sémantique, saluons ici une prise de conscience du rôle structurant d’un secteur qui pèse plus de 10 % du PIB européen et irrigue l’ensemble de la chaîne de valeur économique et sociale du continent.

C’est dans ce contexte qu’intervient la mise en place d’une première stratégie européenne dédiée au tourisme, attendue de longue date par les professionnels du secteur, notamment en France. Le momentum est décisif. L’Europe demeure la première destination touristique mondiale mais ce leadership repose encore largement sur des acquis historiques, challengé par une concurrence internationale de plus en plus organisée et par des politiques d’investissement offensives menées, ailleurs, avec constance et visibilité.

La vocation de cette stratégie n’est pas d’uniformiser les destinations ou de se substituer aux États ou aux territoires, mais bien de donner au tourisme européen un cadre commun, lisible et cohérent. Tant que le secteur fonctionne par juxtaposition, les trajectoires d’investissement restent fragiles et les déséquilibres s’accentuent, qu’il s’agisse de concentration des flux, de tensions territoriales ou de perte de valeur par défaut de coordination.

À l’image des débats portés de longue date par le secteur en France, le changement de paradigme appelle mécaniquement à une redéfinition des priorités. La question centrale n’est plus celle de l’augmentation des volumes, mais celle de l’organisation durable de l’offre touristique européenne. Répartition des flux, mobilité, infrastructures, compétences, qualité de l’expérience et acceptabilité sociale doivent s’imposer comme des paramètres structurants. Le tourisme apparaît ainsi comme une industrie de l’offre. Elle se construit dans la durée et sa performance dépend directement de l’investissement dans le capital humain, les outils de pilotage et les infrastructures.

Et quid de la travel tech ? 

Les plateformes, les algorithmes et les agents d’intelligence artificielle orientent déjà une part croissante des décisions de voyage, des parcours et de la distribution de la valeur. La capacité de l’Europe à rester un leader touristique dépendra aussi de sa capacité à maîtriser ces technologies, tant l’enjeu dépasse largement l’innovation. Il touche à sa souveraineté économique et à sa capacité de conserver la maîtrise de sa première industrie de services.

Reste le nerf de la guerre : le décalage persistant entre le poids économique du tourisme et le niveau d’investissement consenti dans les technologies qui structurent la donnée, la distribution et orientent la décision. Un secteur représentant plus de 10 % du PIB européen ne peut rationnellement rester sous-dimensionné sur ces sujets sans fragiliser sa trajectoire future. Le changement d’échelle dans l’investissement et la structuration de l’écosystème est une condition sine qua non de crédibilité.

Les débats à la Commission européenne ont aussi révélé une responsabilité particulière : notre performance touristique s’inscrit dans un cadre social, environnemental et territorial le plus exigeant du monde. L’acceptabilité entre résidents et visiteurs, les critères ESG, la qualité de l’emploi et l’impact territorial sont des conditions de performance à part entière. Face à l’instabilité, voici ici un avantage stratégique durable, à condition d’être pleinement assumé et traduit dans des choix opérationnels cohérents.

Par ce mouvement, le tourisme entre ainsi dans le champ des politiques européennes structurantes et il faut s’en féliciter. La suite dépendra comme souvent des arbitrages budgétaires, réglementaires et industriels qui donneront consistance à cette ambition. Le point de bascule est clair : le leadership touristique européen n’est plus un héritage, mais un choix politique et économique à piloter dans le temps long. Une route droite mais une pente forte ? For sure.

De grandes manœuvres financières en vue dans le secteur des campings et des clubs de vacances
Le Monde – Le 23 janvier 2026 – Lien vers l’article

Des groupes comme Sandaya, Belambra et Pierre & Vacances Center Parcs sont en passe de changer de mains. Des opérations qui traduisent l’intérêt des investisseurs pour ce secteur en pleine consolidation et en montée en gamme.

Sur les hauteurs de Fréjus (Var), au milieu des lotissements et enseignes commerciales, le camping Le Domaine du Colombier a créé, depuis 1963, sa petite bulle. Une forêt de palmiers, des milliers de transats, des parasols en paille, des piscines, un spa… Entre les mobil-homes de la « zone Kenya » et ceux de la « zone Moorea », on découvre les aires de jeu, la « rivière lagon » chauffée, six grands toboggans aquatiques. « L’enjeu, c’est de bluffer les enfants : une fois qu’on les a dans la poche, les parents suivent ! », commente le directeur du camping, Quentin Liotard.

On jette un coup d’œil aux nouveaux terrains de padel, construits sur les anciens courts de tennis : « Le tennis est passé de mode, il y a un coût d’apprentissage trop élevé. Avec le padel, on peut s’amuser très vite. » Ne cherchez pas les camping-cars, caravanes ou tentes, il n’y en a presque plus. « On a gardé 11 places. » Les mobil-homes sont bien plus rentables. L’été, ils sont loués entre 1 800 et 4 000 euros la semaine.

Avec ses cinq-étoiles et ses 350 emplacements, Le Domaine du colombier incarne la trajectoire empruntée par de nombreux campings français : la montée en gamme, et l’intégration au sein de grands groupes. En juin 2025, ce camping a été racheté par Sandaya à la famille fondatrice, qui le gérait encore, pour 50 millions d’euros. Et pourtant, on est à 4 kilomètres des plages ! C’est dire la valeur de ces « beaux campings », dopée par une conjoncture favorable à l’hôtellerie de plein air, et par la course que se livrent les nouveaux géants du secteur pour racheter les pépites disponibles – dans un marché fermé, où la création de nouveaux sites est quasiment impossible.

Si, depuis 2021, Sandaya peut racheter des campings à tour de bras, c’est qu’il est appuyé par un fonds d’investissement, InfraVia, devenu son actionnaire majoritaire en 2021, sur la base d’une valorisation qui dépassait 400 millions d’euros. Cinq ans plus tard, et alors que le groupe est passé de 31 à 75 campings, celle-ci frôlerait le milliard d’euros. Heureux de cette trajectoire, InfraVia envisage de vendre, « probablement en seconde partie d’année », confirme Vincent Levita, le PDG. Plusieurs fonds sont sur les rangs : la transaction pourrait se sceller après la saison d’été. « On dégage 110 millions d’euros d’Ebitda [le résultat avant intérêts, impôts et amortissement], alors, c’est sûr, ça intéresse », glisse François Georges, le fondateur de Sandaya. D’autant qu’il y aurait encore, selon eux, des perspectives de développement. « Il y a encore beaucoup de campings familiaux à racheter », poursuit M. Georges.

Grand ménage
Des fonds qui entrent, qui sortent, et réalisent des « bascules » conséquentes : le secteur du camping est entré de plain-pied dans l’univers de la finance internationale, avec des acteurs de plus en plus gros. Signe des temps : en 2025, le fonds souverain d’Abou Dhabi est entré au capital d’European Camping Group, dont le siège se situe à Aix-en-Provence (Bouches-du-Rhône).

Les résidences de tourisme et les clubs intéressent aussi les fonds. Belambra, né en 2006 de la scission de VVF, et construit avec les anciens « trophées » du réseau associatif, serait en passe de changer de mains, selon le journal Les Echos. Son propriétaire, Caravelle, un fonds qui s’est spécialisé dans le redressement d’entreprises, n’a pas souhaité commenter. Depuis l’arrivée aux commandes de Lorène Martel, fille de l’ancien PDG Pierre-André Martel, décédé dans le crash de son avion privé en 2011, ce fonds familial s’est repositionné sur l’hôtellerie, et a accompagné Belambra dans un plan de montée en gamme.

En cinq ans, une dizaine de Belambra ont fermé (il en reste 44), une poignée ont ouvert, pour permettre au groupe de se concentrer sur un créneau, celui du club vacances tout compris, avec buffets à volonté, animations et garderie pour les enfants. En clair : le même concept que le Club Med, mais à destination d’une clientèle un peu moins fortunée que celle qui fréquente désormais la marque au trident. La formule a trouvé son public, malgré des tarifs qui grimpent. Ses clubs à la montagne, notamment, se révèlent très rentables, et le groupe souhaite désormais passer à la vitesse supérieure, « notamment à l’étranger », commente Alexis Gardy, le directeur de Belambra.

Un acteur issu des « trente glorieuses » qui monte en gamme et bascule sous la pression d’acteurs de la finance internationale : la trajectoire n’est pas sans rappeler celle de Pierre & Vacances Center Parcs. Ce poids lourd du tourisme en France, qui a réalisé lors de son dernier exercice 1,9 milliard d’euros de chiffre d’affaires, a frôlé la banqueroute en 2021, lorsque, criblé de dettes et accumulant les exercices déficitaires, il a pris de face la vague du Covid-19.

En 2022, un plan de sauvetage a permis à ce groupe, fondé par Gérard Brémond, de sauver sa peau, grâce à un trio d’investisseurs anglo-saxons et français (Fidera, Alcentra, Atream). De quoi permettre au directeur, le polytechnicien Franck Gervais, d’entreprendre un grand ménage. Depuis l’arrivée, en 2021, de cet ancien de la SNCF et d’Accor, environ 4 000 appartements gérés par Pierre & Vacances ont été « rendus » à leurs propriétaires : pas assez rentables, trop vieux, ou pas assez bien placés. La chasse aux coûts a été lancée à tous les étages du siège parisien, des services administratifs ont été externalisés sur l’île Maurice. De gros travaux ont été lancés pour rénover les Center Parcs vieillissants, ou les résidences passées de mode.

L’activité de promotion immobilière, jadis au cœur de cette entreprise, a été tout simplement « abandonnée », décrit Franck Gervais. A l’avenir, il n’est plus question de se développer avec des propriétaires individuels d’appartements : un modèle devenu illisible et conflictuel. Depuis deux ans, le groupe est redevenu rentable. Fin 2025, il a entamé des négociations avec d’éventuels repreneurs, avec à la clé un retrait de la cotation en Bourse. La transaction devrait se sceller au premier semestre.

Des emplois non délocalisables
Ces mouvements racontent ainsi l’intérêt que portent les investisseurs du monde entier pour le tourisme, résilient à toutes les crises, et qui progresse, au niveau mondial, à un rythme de 4 % à 5 % par an. Dans ce panorama, la France occupe une place de choix : première destination mondiale, au carrefour de l’Europe du Nord et du Sud, avec des espaces variés, des stations de ski, des plages… « Et, par rapport à d’autres pays méditerranéens, la France est préservée des températures extrêmes, tandis que ses infrastructures de transports et de santé sont très bonnes », analyse Serge Mesguich, directeur, chez Bpifrance, d’un fonds qui investit dans des projets touristiques.

A cela s’ajoute un marché domestique puissant grâce aux congés payés et aux jours fériés. Dans une France désindustrialisée, les opérateurs touristiques sont souvent accueillis à bras ouverts par les collectivités, qui y voient des leviers de développement, avec des emplois non délocalisables – même si les postes créés sont souvent saisonniers, avec des salaires peu élevés. « Mais les investisseurs voient aussi certains risques dans ce secteur, car la machine administrative, les autorisations de construction ou d’extension sont bien plus longues à obtenir que dans d’autres pays. Et les réglementations sont très strictes sur certains aspects environnementaux », estime Serge Mesguich.

Dans le contexte actuel, avec des tensions géopolitiques inédites et un pouvoir d’achat très contraint, le secteur poursuivra-t-il sa trajectoire ascendante ? La montée en gamme de nombreux acteurs, dans un secteur de plus en plus financiarisé, s’accompagne de tarifs bien plus élevés pour les vacanciers, en particulier entre la fin juillet et la mi-août. Or bon nombre de Français n’ont pas vraiment le choix de leurs dates de vacances. Chez Pierre & Vacances, Franck Gervais se dit confiant : « Quand on pense à l’année qui s’est écoulée, quels sont les meilleurs souvenirs qui restent ? Les vacances. Certes, elles vont se transformer ; on va peut-être partir moins loin de chez soi, ou moins longtemps. Mais, parmi les dépenses, c’est souvent la dernière chose qu’on ait envie de sacrifier. »

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Booking.com change ses clauses avec les hôteliers après une mise en demeure de la DGCCRF
L’Echo Touristique - Le 30 janvier 2026 – Lien vers l’article

La plateforme de réservation d’hôtels Booking a changé des clauses contractuelles avec les hôteliers, après avoir été épinglée en juillet par la Répression des Fraudes.

Selon la direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF), les conditions générales de prestations de Booking comportaient « des clauses manifestement déséquilibrées au détriment des hôteliers français ».
L’organisme critiquait surtout des clauses portant atteinte, selon lui, à la liberté tarifaire des établissements sur leur propre site, par rapport aux prix proposés sur Booking.com.

Le leader mondial de la réservation hôtelière avait jusqu’au 31 décembre 2025 pour modifier ces « clauses et pratiques non conformes ». Et ce, sous peine d’une amende pouvant atteindre « 69,35 millions d’euros » par jour.

Les clauses modifiées depuis jeudi 29 janvier
Booking.com a modifié ses clauses le 29 janvier 2026, explique la DGCCRF dans un communiqué.
L’organisme indique toutefois rester « vigilant sur la conformité des clauses et sur leur application effective ».

« La DGCCRF a enquêté sur les relations commerciales entre les hôteliers français et les plateformes de réservation afin de s’assurer de la loyauté de ces échanges, indiquait-elle en juillet 2025. Trois des quatre plateformes contrôlées posaient problème en raison de non-conformités au regard de la règlementation européenne ou de conditions déséquilibrées imposées aux hôteliers. »

Booking.com obtempère, mais reste en désaccord
L’organisme avait alors enjoint les plateformes à modifier certaines « clauses restrictives de concurrence ». À commencer par Booking.com. Dans une réaction adressée à L’Écho touristique, Booking.com laissait entendre, dès l’été dernier, qu’elle allait changer ses contrats, même si elle restait en désaccord avec les critiques de la DGCCRF.
Sans surprise, l’Umih, principale organisation professionnelle dans l’hôtellerie et la restauration, avait salué en juillet cette injonction. Rappelant au passage qu’elle se bat depuis longtemps contre les pratiques « abusives » du géant hôtelier.

Chambres d’hôtes : le Conseil d’État et le 49-3 scellent le sort fiscal et social des exploitants
L’officiel des métiers – Le 22 janvier 2026 – lien vers l’article

L’année 2026 s’ouvre sur un horizon toujours aussi sombre pour les exploitants de chambres d’hôtes. Entre la décision couperet du Conseil d’État du 13 janvier dernier, et le rejet d’un amendement salvateur dans le Budget 2026 (adopté via le 49-3), les propriétaires de chambres d’hôtes voient leurs espoirs de connaître des jours meilleurs s’envoler de plus en plus.

1. Le « non » définitif du Conseil d’État

Le 13 janvier dernier, le Conseil d’État a rejeté la requête d’une contribuable qui, pour l’application du régime micro, contestait l’abaissement du seuil de chiffre d’affaires à 77.700 € pour les chambres d’hôtes. La haute Cour a ainsi validé la réforme de fin 2024 qui classe l’activité de chambres d’hôtes dans la catégorie « Prestations de services » (seuil de 77.700 € et abattement de 50 % au lieu de, auparavant, 188.700 € et 71 %), (Décision n° 509207 du 13 janvier 2026).

2. Rejet de l’amendement du Sénat

Parallèlement, les députés viennent à nouveau d’enfoncer le clou en supprimant du projet de loi de finances pour 2026 l’amendement du Sénat qui rétablissait à la fois l’ancien seuil, l’ancien abattement et l’ancien taux de cotisations URSSAF auquel sont assujettis les exploitants (soit 188.700 € au lieu de 77.700 € au titre du seuil de chiffre d’affaires, 71 % d’abattement au lieu de 50 %, et 12,3 % au lieu de 21,2 % pour ce qui concerne le taux de cotisation).

Cet amendement a en effet été supprimé à la demande du député LR des Hauts-de-Seine, Philippe Juvin, par ailleurs rapporteur du projet de loi, pour les motifs suivants :

• D’une part, un abattement porté à 71 % jusqu’à 188.700 euros de revenus constituerait selon lui un régime particulièrement dérogatoire par rapport au droit commun, qui est de 50 % d’abattement pour 77 700 euros de revenus pour les locations meublées hors meublés de tourisme non classés. Par ailleurs, toujours selon lui, les chambres d’hôtes bénéficieraient déjà d’une fiscalité attractive par rapport aux meublés de tourisme non classés, ces derniers étant soumis à un abattement de 30 % jusqu’à 15 000 euros de revenus. NB : le député ne parle pas toutefois du fait que, en changeant de catégorie fiscale, les exploitants de chambres d’hôtes ont vu également leur taux de cotisations sociales passer de 12,3 % à plus de 21 % ;
• D’autre part, le député précise que les chambres d’hôtes réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 77 700 euros peuvent opter pour le régime en réel BIC, lequel s’avère effectivement favorable fiscalement lorsqu’elles supportent des charges importantes. Il est généralement admis qu’à partir de 80.000 euros de recettes, ce régime est beaucoup plus avantageux que celui du « micro-BIC », l’abattement forfaitaire ayant été conçu à des fins de simplicité pour les activités qui génèrent un chiffre d’affaires limité. Cependant, ce régime réel oblige à tenir une comptabilité beaucoup plus lourde, ce qui nécessite le recours quasi obligatoire à un expert-comptable, et signe la fin de la simplicité qui faisait le charme du statut d’hôte chez l’habitant.

Enfin comme vous le savez, le Gouvernement ayant activé l’article 49 alinéa 3 de la Constitution, la suppression de cet amendement n’a bien sûr pas pu être débattue en séance.

Fin d’espoir
Alors qu’il est désormais considéré comme définitivement adopté par l’Assemblée Nationale, le projet de loi devait à nouveau être examiné par le Sénat. Mais celui-ci, considérant ce projet de loi comme inacceptable, par suite, justement, du « choix gouvernemental d’alourdir brutalement la fiscalité pesant sur les entreprises françaises », a refusé de l’examiner.
Désormais donc, il n’y a plus aucun espoir de retour en arrière.

Webinaire Charentes Tourisme : présentation de dormira.fr pour les propriétaires de gîtes et chambres d'hôtes des départements de la Charente et de la Charente Maritime :

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Le tourisme mondial atteint un record en 2025, mais les incertitudes planent sur 2026 à cause des 'tensions géopolitiques'
France Info – Le 20 janvier 2026 – Lien vers l’article

La France et l'Espagne sont les premières destinations du monde, selon les chiffres de l'ONU. Au total, 793 millions de millions d'arrivées ont été enregistrées.

Environ 1,52 milliard de touristes ont effectué un voyage à l'étranger en 2025, une année 'record', selon une estimation publiée mardi 20 janvier par l'ONU Tourisme(Nouvelle fenêtre), qui a toutefois alerté sur les 'tensions géopolitiques' constituant des 'risques importants' pour le secteur. Selon cette agence onusienne basée à Madrid (Espagne), le nombre de voyages touristiques internationaux réalisésen 2025 a dépassé de 4% celui de 2024 (1,4 milliard), année qui avait vu le tourisme mondial retrouver son niveau pré-Covid.

'La demande de voyages est restée élevée tout au long de 2025, malgré la forte inflation des services touristiques et l'incertitude liée aux tensions géopolitiques', a souligné dans un communiqué la secrétaire générale de l'ONU Tourisme, Cheikha Al Nowais. La responsable a évoqué 'une croissance extraordinaire' l'an passé des recettes, qui ont atteint 1 900 milliards de dollars dans le monde, en hausse de 5% par rapport à 2024, 'une année déjà solide'.

La France et l'Espagne premières destinations du monde
En Europe, principale destination touristique au monde – France et Espagne en tête –, 793 millions d'arrivées internationales ont été enregistrées en 2025, d'après le rapport annuel de l'ONU Tourisme transmis à l'AFP. Cela représente des hausses de 4% par rapport à 2024 et de 6% par rapport à 2019, avant la pandémie de Covid. Le nombre de voyageurs internationaux a également fortement progressé en Afrique (+8% sur un an) et en Asie-Pacifique (+6%).






L’échange de maisons, en pleine croissance, s’installe discrètement dans le paysage touristique
Le Monde – Le 16 janvier 2026 – Lien vers l’article

La principale plateforme, HomeExchange, enregistre une croissance du nombre d’échanges de 43 % en un an, et double le nombre de membres tous les deux ans.

C’est une goutte d’eau dans le monde du tourisme, mais qui, d’année en année, ne cesse de grossir. L’échange de maisons entre particuliers, organisé sur des plateformes en ligne, compte de plus en plus d’adeptes dans le monde, en particulier en France. Leader sur ce marché, la start-up HomeExchange, qui a son siège à Paris, dit avoir enregistré une croissance du nombre d’échanges de 43 % en 2025 – une progression dans la lignée de celle qu’elle connaît depuis quatre ans. Le site, créé en 2011, compte désormais 270 000 membres, dont 90 000 en France – un chiffre qui double tous les deux ans. De quoi constituer un vaste catalogue de biens partout dans l’Hexagone – en comparaison, Airbnb compte 1 million d’annonces en France en 2025.

Plus que le poids réel de l’échange de maisons dans l’économie touristique, c’est la progression très rapide de ce système qui interpelle. Le succès de ce modèle témoigne, en creux, des tensions du pouvoir d’achat, et de la forte hausse des tarifs dans les hébergements touristiques payants depuis cinq ans. Un contexte qui conduit les Français à de nouveaux arbitrages pour préserver les départs en vacances. « Une fois le prix de l’hébergement soustrait, le budget vacances devient beaucoup plus supportable », argumente Emmanuel Arnaud, cofondateur de cette société. Si les échanges sont gratuits, les membres doivent néanmoins s’acquitter d’une cotisation annuelle (175 euros), qui est la principale source de revenus de l’entreprise.

Sur HomeExchange, comme chez ses concurrents Kindred ou ThirdHome, la plupart des échanges se font au travers d’un système de points, monnaie virtuelle que les membres accumulent en laissant leur domicile à des invités, et qu’ils dépensent ensuite chez d’autres membres. Cette numérisation est ce qui a permis de moderniser le « vieux » système de l’échange de maisons, qui s’organisait autrefois de manière simultanée, via des catalogues ou des petites annonces.

Changement de mentalité

Le succès du modèle raconte aussi les évolutions sociétales vis-à-vis du chez-soi, et la progression de cette aptitude psychologique à héberger des inconnus dans un lieu qui incarne l’intimité, la famille… Un changement de mentalité impulsé par la culture du Airbnb, qui s’est diffusée en France ces dernières années. Avec cette croissance forte, l’un des risques est que la confiance spontanée entre les membres, pilier du système, s’érode. « On a des nouveaux membres qui se comportent un peu comme si on était un service de location de maisons, en envoyant des messages brefs de type “dispo ?”, sans mettre les formes, relève Emmanuel Arnaud. Il faut être poli, se présenter. Les gens laissent leur maison quand même ! On fait beaucoup de pédagogie là-dessus. »

Enfin, le succès du modèle est aussi lié à la faible réglementation. Alors que les locations saisonnières de courte durée, de type Airbnb, sont de plus en plus contrôlées par les collectivités locales, en raison des nuisances et de l’impact sur le marché du logement, l’échange de maisons passe sous le radar de ces restrictions. « Nous sommes plus vertueux que la location saisonnière, qui organise une concurrence entre touristes et habitants sur l’accès au logement », juge M. Arnaud.

Contrairement aux locations saisonnières, les échanges ne sont pas soumis à la taxe de séjour, et les locataires peuvent d’emblée participer à ce système, qui n’implique pas d’échange monétaire. Toutefois, les villes commencent à regarder avec attention cette croissance. Montpellier a signé un partenariat avec la plateforme, pour partager des données. Amsterdam a décidé de mieux encadrer cette activité, et soumis les « échangeurs » à l’obtention d’une licence, avec un maximum de nuits autorisées par an, afin de mieux réguler le tourisme dans la ville.

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L’Europe peut-elle se passer de Google, Amazon, Airbnb etc... ?
Lessentiel.lu - Le 5 février 2026 – Lien vers l’article

Sortir de l’orbite des GAFAM américains est-il envisageable pour les Européens, qui cherchent à s'émanciper de la tutelle technologique américaine?

Auparavant, quand l’Union européenne parlait de réduire ses dépendances à l’égard des puissances étrangères, elle visait principalement la Chine. Mais depuis le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche, l’Europe cherche à s’émanciper des États-Unis, en particulier dans le numérique. La crise avec Trump sur le Groenland ressemble à un électrochoc pour les Européens, encore ultradépendants des technologies américaines dans leur quotidien. Les États-Unis pourraient-ils plonger le continent dans l’obscurité numérique ?

L’UE dépend de pays étrangers pour plus de 80% des produits, services, infrastructures et propriétés intellectuelles liés au numérique, selon un rapport de la Commission européenne publié en 2023. Sortir de l’orbite des GAFAM américains - Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft – passe pour une mission impossible.

Il y a une dizaine de jours, le gouvernement français a fait un pas dans cette direction en promettant la généralisation d’une solution 100% française de visioconférence au sein de l’administration d’ici 2027, nommée Visio, afin de contrer Teams ou Zoom.

Des juges de la CPI privés de Netflix et Airbnb

Dès août dernier, Bruxelles avait été secouée par les sanctions de Washington contre des juges de la Cour pénale internationale, privés de leurs comptes Amazon, Airbnb, Netflix ou PayPal – des technologies américaines. «Au cours de l’année écoulée, tout le monde a vraiment pris conscience de l’importance de ne pas dépendre d’un seul pays ou d’une seule entreprise pour certaines technologies très critiques», a récemment déclaré la commissaire européenne chargée du numérique, Henna Virkkunen. «Ces dépendances peuvent être utilisées comme des armes contre nous», a-t-elle averti.

En mars, Henna Virkkunen doit présenter un vaste paquet législatif sur la «souveraineté technologique» portant sur le «cloud» (informatique dématérialisée) l’intelligence artificielle et les semi conducteurs — des domaines dans lesquels l’UE souhaite renforcer son autonomie. «Les technologies numériques ne sont plus des outils neutres», souligne auprès de l’AFP Sebastiano Toffaletti, secrétaire général de l’Alliance européenne des PME du numérique.

Une région allemande abandonne Microsoft

«Lorsque des infrastructures essentielles comme le cloud, l’IA ou les plateformes sont contrôlées depuis l’extérieur de l’Europe, ce sont aussi les règles, les données et, au final, le pouvoir de pression qui nous échappent». Parmi les États membres, la France et l’Allemagne sont en première ligne. La région allemande du Schleswig-Holstein est devenue l’an dernier un symbole de souveraineté numérique en abandonnant Microsoft au profit de logiciels open source.

Son ministre régional du numérique, Dirk Schrödter, veut «reprendre le contrôle» sur ses systèmes informatiques et décider «où les données sont stockées», mais aussi faire des économies sur les coûts des logiciels. En six mois, ce Land a fait passer plus de 40 000 boîtes mail de Microsoft Exchange et Outlook vers des solutions «open source» comme Open-Xchange et Thunderbird.

Un cloud européen?

Le changement ne s’est pas fait sans difficultés – par exemple pour partager des documents avec d’autres régions ou le gouvernement fédéral - mais rien d’insurmontable, selon Dirk Schrödter. De son côté, le Parlement européen réexamine sa dépendance à Microsoft et à d’autres outils, après qu’un groupe transpartisan de députés a réclamé l’adoption d’alternatives européennes.

Parmi les autres initiatives dans l’UE, la société française Mistral et l’allemand SAP sont convenus de développer une solution européenne de cloud alimentée par l’IA lors d’un sommet franco allemand sur la souveraineté numérique en novembre. Et la France, l’Allemagne, l’Italie et les Pays-Bas se sont alliés l’an dernier pour promouvoir la création d’infrastructures numériques européennes communes, en coopération avec la Commission européenne.

«Pouvoir de négociation» face à la Maison-Blanche

Dans les discours, la souveraineté européenne gagne du terrain. La Banque centrale européenne travaille depuis longtemps à la création d’un euro numérique, que des dizaines d’économistes — dont Thomas Piketty — considèrent comme une «garantie essentielle de la souveraineté» de l’Europe, ont-ils dit dans une lettre ouverte en janvier. En 2024, était aussi lancée Wero, une alternative européenne à Mastercard, Visa et PayPal, soutenue par un consortium de grandes banques.

Mais pour Zach Meyers, du think tank bruxellois CERRE, l’Union européenne doit encore clarifier ce qu’elle entend par «souveraineté technologique».

À ses yeux, la stratégie la plus efficace n’est pas nécessairement de réduire l’usage des technologies américaines, mais «plutôt de se renforcer dans les segments de la chaîne de valeur où les États-Unis dépendent de l’Europe», par exemple dans des machines ou des composants nécessaires à la fabrication de puces électroniques. Si l’objectif est de résister aux pressions politiques, l’UE obtiendrait ainsi davantage de «pouvoir de négociation» face à la Maison-Blanche, estime cet analyste.

Merci pour votre fidélité depuis toutes ces années 😊

Nous vous donnons RDV le 15 mars prochain pour les prochaines actualités !

Arnaud et Simon

Dormira.fr

Bonjour à tous,

Nous sommes ravis de vous retrouver en ce début d’année 2026, nous vous souhaitons à toutes et tous une belle année.

Nous sommes heureux, 4 mois après le lancement de dormira.fr, de vous annoncer d’autres conventions de partenariats, établies avec :
-    Le Label clé verte
-    Le club de propriétaires de Sud Vendée vacances

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Nous vous souhaitons une bonne lecture
Arnaud et Simon

Meublés de tourisme : Airbnb met en place l’enregistrement obligatoire dans treize communes du pays d’Auray
Ouest-France Auray – Le 7 janvier 2026 – Lien vers l’article


Dans le Morbihan, Airbnb a annoncé, ce mercredi 7 janvier 2026, mettre en place l’enregistrement obligatoire des meublés de tourisme dans treize villes du territoire de l’intercommunalité Auray Quiberon terre atlantique (Aqta).

Dans le Morbihan, Airbnb a annoncé, ce mercredi 7 janvier 2026, mettre en place l’enregistrement obligatoire dans treize villes du territoire de l’intercommunalité Auray Quiberon terre atlantique (Aqta). Les communes concernées sont : Auray, Belz, Erdeven, Étel, Hoëdic, Houat, La Trinité-sur-Mer, Locmariaquer, Plœmel, Plouharnel, Pluneret, Quiberon et Saint-Pierre-Quiberon.

Pour mémoire, à l’instar de nombreuses autres localités du secteur, Auray avait voté, en février 2025, un dispositif pour encadrer l’essor des meublés touristiques dans la commune. Objectif de la municipalité : «  Lutter  » contre cela et la conséquence directe,«  ce phénomène d’éviction des résidents  ».

Un numéro d'enregistrement 
Dans la ville-centre, Auray, on constate une « forte poussée » de l’activité des mobiliers de tourisme. Début 2025, la municipalité s’était prise au jeu de compter le nombre d’annonces répertoriées sur les plateformes (outre Airbnb, on peut citer Abritel ou Booking) : 378.

Depuis le mois de juin, les propriétaires doivent, pour louer, demander au préalable une autorisation temporaire de changement d’usage de son bien (via Déclaloc’) et se voient attribuer un numéro d’enregistrement. Un foyer fiscal ne peut qu’avoir un seul meublé touristique.

À partir de ce mercredi 

Avec l’enregistrement obligatoire – mis en place six mois après les décisions prises localement à Auray -, il s’agit de «  favoriser un développement responsable des locations de courte durée », »décrit Airbnb dans son communiqué, ce mercredi. Concrètement, à partir de ce jour, cela implique que«  toutes les annonces d’hébergements entiers loués en courte durée, déjà existantes comme nouvellement créées, doivent afficher un numéro d’enregistrement pour accueillir des voyageurs dans ces villes  ».

Cette obligation d’enregistrement concerne les meublés de tourisme, c’est-à-dire les logements entiers destinés à la location de courte durée. Les annonces de meublés de tourisme «  n’ayant pas obtenu de numéro d’enregistrement seront bloquées  ».

Faciliter les actions de contrôle

Enregistrer un hébergement  est simple, instantané et gratuit, poursuit Airbnb. Les hôtes de logements entiers sont invités à se rendre sur le site Déclaloc’ pour obtenir un numéro d’enregistrement.  Pour le cas de Carnac, il faut s’adresser à l’office de tourisme.

L’enregistrement a  pour objectif de faciliter les actions de contrôle des meublés de tourisme par les villes : vérifications de la légalité des mises en location et du respect de la limite annuelle de nuits pour les résidences principales, des autorisations de changement d’usage pour la location de résidences secondaires et d’éventuelles autres mesures prises localement .

850 000 € de taxes de séjour

En octobre 2024, la plateforme Airbnb avait servi une même communication pour les quatre communes de Belle-Ile, qui était vent debout sur le sujet des meublés de tourisme.

En parallèle et indépendamment de la mise en place de l’enregistrement, Airbnb collecte automatiquement les taxes de séjour  dans plus de 24 000 communes françaises depuis 2018 » et reverse les montants. En 2024,  plus de 850 000 € ont été remis à Aqta .

Chambres d'hôtes : l'Assemblée freine le retour d'un régime fiscal plus avantageux
MoneyVox – Le 9 janvier 2026 – Lien vers l’article
 

Après le tour de vis fiscal de 2024, les chambres d'hôtes espéraient un rééquilibrage en 2026. Plusieurs amendements examinés début janvier en commission relancent le débat sur le régime micro-BIC. Mais entre avis consultatif et passage obligé en séance publique, rien n'est encore joué.

À l'occasion de l'examen en commission du projet de loi de finances pour 2026, plusieurs amendements ont été déposés visant à atténuer les effets de la loi n° 2024-1039 du 19 novembre 2024 sur la fiscalité des hébergements touristiques, en particulier pour les chambres d'hôtes. Ces propositions s'inscrivent dans un débat plus large sur la distinction entre meublés de tourisme et chambres d'hôtes, et leur traitement fiscal respectif.

Comme le rappelait la ministre déléguée chargée du tourisme dans une question parlementaire de mai 2025, les chambres d'hôtes « relèvent du 2° du paragraphe 1 de l'article 50-0 du code général des impôts (CGI) modifié par l'article 7 de la loi du 19 novembre 2024 et bénéficient donc du régime micro-BIC dans la limite de 77 700 € de chiffre d'affaires avec un abattement de 50%. »

Plusieurs points qui font débat

L'amendement CF2149, adopté en commission le 8 janvier 2026, vise explicitement à supprimer l'article 12 septdecies introduit par le Sénat dans le budget 2026 et qui avait pour objet de rétablir l'éligibilité des chambres d'hôtes au régime micro-BIC avec un abattement de 71% jusqu'à 188 700 € de chiffre d'affaires. Cet amendement, porté par le rapporteur Philippe Juvin, rappelle la volonté de certains députés de corriger ce qu'ils considèrent comme une distorsion résultant de la réforme fiscale de 2024, qui avait réduit l'abattement et resserré les plafonds pour les locations touristiques.

De leur côté, avec l'amendement CF717, les députés de La France insoumise proposent de barrer la route à une nouvelle exonération de taxe d'habitation sur les résidences secondaires (THRS) pour les meublés touristiques et les chambres d'hôtes. Concrètement, le texte demande la suppression pure et simple de l'article 27 octies de la loi de finances pour 2026, ajouté par le Sénat, qui permettrait aux communes et intercommunalités d'exonérer ces hébergements. Les auteurs défendent l'idée d'une double contribution (THRS + CFE) pour une activité jugée lucrative, et estiment qu'une exonération reviendrait à amputer les ressources fiscales locales au profit d'acteurs qui « n'en ont nullement besoin », alors même que ces locations bénéficient déjà, selon eux, de régimes fiscaux avantageux (notamment via le micro-BIC).

Il est important de rappeler que les amendements adoptés en Commission ne reflète qu'un avis consultatif, et qu'ils doivent être deposés sur le texte débattu en séance publique à l'Assemblée nationale et voté par l'ensemble des députés pour être incorporés au projet de loi. En l'état, rien n'est définitivement acquis pour les chambres d'hôtes .

Lisbonne : Airbnb soulagé de l’assouplissement des règles 
L’écho touristique – Le 22 décembre 2025 – Lien vers l’article

Lisbonne est revenue sur ses restrictions concernant les locations de courte durée, se félicite Airbnb.

Lisbonne a levé ses restrictions sur les meublés touristiques, « après qu’elles n’ont pas réussi à freiner la hausse des prix du logement et qu’elles ont contribué à une augmentation des prix des hôtels », estime Airbnb.

Nouvelles règles à Lisbonne

La municipalité a annulé le moratoire municipal sur les nouvelles licences, permettant aux locations de courte durée de représenter jusqu’à 10% de l’offre locale de logements.

Le 27 novembre, le conseil municipal de Lisbonne a de fait approuvé la proposition de modification du règlement municipal sur l’hébergement local (RMAL), présentée par l’exécutif minoritaire PSD/CDS-PP/IL et rendue possible grâce au soutien de Chega.

La gauche avait toutefois voté contre cette proposition, la qualifiant de « grave recul ».

Airbnb face à la fronde de grandes villes

« Nous remercions la mairie de Lisbonne d’avoir levé ses restrictions, ce qui offrira plus d’opportunités aux habitants de partager leur logement et d’augmenter leurs revenus, indique Sara Rodríguez, responsable des politiques publiques pour l’Espagne et le Portugal. Nous espérons que davantage de villes suivront l’exemple de Lisbonne. »

Depuis quelques années, les règles encadrant les locations saisonnières se corsent dans des destinations phares d’Airbnb. La capitale du Portugal a commencé à imposer des restrictions en 2019. De son côté, Barcelone a décidé de supprimer les locations saisonnières type Airbnb d’ici 2029. New York interdit depuis l’automne 2023 la location courte durée des logements entiers. Quant aux villes de Paris et de Marseille, elles limitent à 90 jours les meublés touristiques.

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40 € TTC / meublé / an

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« Les Jeux olympiques d’hiver 2030 figent les territoires de montagne dans un modèle à bout de souffle »
Le Monde – Le 14 décembre 2025 - Lien vers l'article

Il est encore temps d’arrêter un projet anachronique et coûteux pour se consacrer aux transitions des territoires de montagne, explique, dans une tribune au « Monde », un collectif emmené par l’association Mountain Wilderness France, tourné vers la sauvegarde des milieux montagnards.

Cet été, l’isotherme zéro degré a dépassé les 5 000 mètres d’altitude, empêchant le regel nocturne du Mont-Blanc. Les glaciers disparaissent à vue d’œil et la ressource en eau se fragilise. Alors que la montagne subit de plein fouet l’emballement de la crise climatique avec un réchauffement deux fois plus rapide qu’en plaine, la France s’apprête à accueillir les Jeux olympiques et paralympiques (JOP) d’hiver 2030 dans les Alpes. Comment justifier un tel choix ?

Dans ces territoires splendides mais fragilisés, les Jeux d’hiver cherchent à réactiver la magie du siècle dernier : construction de nouveaux équipements (patinoires, villages olympiques) et rénovations coûteuses d’infrastructures dont l’utilité est limitée (piste de bobsleigh, tremplins…), recours massif à l’enneigement artificiel imposé par les fédérations internationales, et ce, malgré des températures en hausse dans tous les massifs… Les JOP 2030 sont en contradiction flagrante avec l’accord de Paris, la loi Climat et son objectif de zéro artificialisation nette, et les limites planétaires, dont sept sur neuf sont déjà dépassées.

Déni démocratique

On nous propose des Jeux en pleine contradiction avec les enjeux d’adaptation et d’atténuation. Les compétitions seront réparties entre quatre pôles éloignés (la Savoie, la Haute-Savoie, le Briançonnais et la Côte d’Azur), synonymes de déplacements logistiques carbonés et de flux touristiques massifs. Ces JOP sont un contresens au moment où la Cour des comptes et l’autorité environnementale appellent à réduire drastiquement l’empreinte des mobilités.

Les Alpes souffrent déjà : manque de neige, modèle économique des stations fragilisé, tourisme de masse qui impacte habitants et milieux, immobilier touristique galopant rendant le logement inaccessible dans les vallées alpines. Plutôt que d’accompagner la transition, ces Jeux figent les territoires de montagne dans un modèle à bout de souffle, hérité de Grenoble 1968 et d’Albertville 1992.

Ni débat public, ni consultation du Conseil national de la montagne, du Comité de massif des Alpes, ni saisine de la Commission nationale du débat public, ni évaluations environnementales, ni études d’impact… Cette décision impulsive a été imposée pour des raisons politiques. La signature précipitée du contrat hôte [avec le Comité international olympique (CIO)] et les dérogations législatives en matière d’urbanisme et d’environnement témoignent d’un passage en force : ils exposent désormais la France à une procédure internationale devant l’ONU, qui interroge la légalité même du lancement de ce projet.

Ce déni démocratique vient d’être officiellement reconnu au niveau international. Le 19 novembre, le comité de contrôle du respect de la convention d’Aarhus (Nations unies) a jugé recevable la saisine déposée par plusieurs organisations dénonçant l’absence totale de participation du public au processus décisionnel des JOP 2030.

Risques financiers majeurs

Cette décision historique confirme que la France a engagé le pays dans ces Jeux en violation de ses obligations internationales, qui imposent d’associer les citoyens dès la phase où toutes les options demeurent ouvertes (y compris ne pas organiser les Jeux).

A l’impréparation s’ajoute l’instabilité : candidatures successives, revirements politiques, divergences sur les disciplines olympiques, incertitudes persistantes sur les sites et l’héritage. Ce bricolage institutionnel accroît le risque de dérives financières et environnementales, déjà observées dans l’histoire olympique.

A cela s’ajoutent des risques financiers et juridiques majeurs. Les garanties financières imposées par le CIO font couvrir les déficits aux contribuables. Les lois olympiques dérogent au cadre législatif existant, qu’il s’agisse d’urbanisme, de droit de l’environnement ou de sécurité. Enfin, la clause compromissoire du contrat hôte impose de recourir à un arbitrage international en cas de litige, interrogeant profondément la perte de souveraineté.

Avec un coût estimé à plus de 4 milliards d’euros, dont 2,5 milliards d’argent public, avant même la consolidation du projet – 2,1 milliards d’euros pour le Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver 2030 et 1,3 milliard d’euros pour la Solideo, qui s’occupe des infrastructures… –, les JOP 2030 risquent de ne pas inverser la tendance de l’histoire des Jeux : des coûts sous-évalués, des recettes prévisionnelles surestimées…, donc des déficits à éponger, alors que la répartition des sites n’est toujours pas définitive. En pleine crise budgétaire et politique, engager de telles sommes pour deux semaines de spectacle relève de la fuite en avant.

Un véritable débat public

Les Alpes n’ont pas besoin de rayonnement supplémentaire, elles sont déjà attractives. Cet argent devrait financer la résilience des territoires de montagne menacés par le réchauffement et la fragilité de leur économie fondée sur la neige, freiner la bulle immobilière et accompagner les transitions (logement, mobilité, économie, tourisme, agriculture…).

La recevabilité du « recours Aarhus » remet la démocratie environnementale au centre du débat. Elle appelle la France à suspendre l’examen du projet de loi olympique et à organiser un véritable débat public sur l’opportunité même d’accueillir ces Jeux.

Notre opposition n’est pas nostalgique. Nous appelons à un véritable débat national : quelles pratiques sportives voulons-nous encourager ? Quels modèles économiques voulons-nous transmettre ? Quels héritages voulons-nous laisser aux futures générations ?

Le CIO promet un rêve de deux semaines, or les Alpes n’ont pas besoin de rêves artificiels, mais d’eau, de forêts vivantes et de vies préservées. Il est temps de choisir entre une vitrine olympique et la responsabilité d’un territoire vivant.

Liste des signataires : Coline Ballet-Baz, ex-membre de l’équipe de France de ski freestyle, skieuse professionnelle, réalisatrice ; Stéphanie Bodet, championne du monde d’escalade et écrivaine ; Dominique Bourg, philosophe de l’environnement ; Camille, chanteuse, autrice-compositrice, interprète ; Cyril Dion, écrivain et réalisateur ; Fiona Mille, présidente de Mountain Wilderness France ; Vincent Munier, photographe ; Olivier Remaud, philosophe, directeur d’études à l’Ecole des hautes études en sciences sociales ; Heïdi Sevestre, glaciologue ; Flore Vasseur, autrice, réalisatrice.

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Des «ventes record» en vue : les ponts de mai 2026 font déjà saliver le secteur du tourisme
Le Figaro – Le 9 janvier 2026 – Lien vers l’article

Le calendrier favorable des jours fériés en mai pourrait être une aubaine pour les destinations françaises, alors que les niveaux de réservation stagnent au premier trimestre 2026.

Les serveurs informatiques de la SNCF devraient encore chauffer. Le 28 janvier, la compagnie ferroviaire nationale ouvre ses ventes de billets TGV ou TER pour le printemps (du 30 mars au 3 juillet). Et Anne Pruvot, la directrice générale de SNCF Connect & Tech s’attend à nouveau à des «ventes record», alors que le site et l’application mobile sont désormais pris d’assaut aux aurores. Il faut dire que le contexte sera particulièrement porteur.

Car cette année 2026, les très recherchés ponts de mai tombent à pic pour ceux qui veulent s’offrir un week-end prolongé ou plus. Les 1er et 8 mai, un vendredi dans les deux cas, offrent d’entrée un week-end de 3 jours. Le 14 mai (Ascension) étant un jeudi, ce jour férié permet d’envisager un week-end prolongé en posant un jour de vacances le vendredi. Les petits malins ont déjà fait le calcul : 4 jours de congés seulement (4, 5, 6 et 7 mai) offrent 10 journées de repos. Au printemps, toujours, il faut ajouter le lundi de Pentecôte (25 mai).

Premier trimestre mollasson

«Le calendrier des ponts de mai étant favorable, expose Vanguelis Panayotis, président de MKG Consulting, on devrait s’inscrire dans la tendance des deux dernières années, à savoir un très fort engouement pour les loisirs et les vacances, avec des réservations très en amont». De quoi rattraper un premier trimestre plus mollasson, après une année 2025 qui se clôt sur un bilan «correct» (+0,7 point de taux d’occupation d’hébergement, à 66%) mais «contrasté». Parmi les principales raisons, une clientèle française qui multiplie les arbitrages pour des raisons de pouvoir d’achat, selon les données publiées ce mercredi par l’observatoire de l’Alliance France Tourisme (AFT) - un think tank composé d’une vingtaine d’entreprises leaders du secteur (SNCF, Accor, Pierre&vacances, La Compagnie des Alpes...) -, réalisé avec Régions de France et MKG Consulting.

«Après un bon démarrage lors des vacances de Noël, les niveaux de réservation pour les mois de janvier à mars apparaissent plus prudents», relève le président de l’AFT, Dominique Marcel. Les ventes pour les séjours au ski sont en baisse de 2,1 points par rapport à l’an passé. «Mais nous comparons aux niveaux record des exercices précédents, et les chutes de neige actuelles devraient relancer l’intérêt des consommateurs, même si les niveaux de prix de la montagne en hiver sont de moins en moins accessibles pour les classes moyennes françaises», complète Vanguelis Panayotis.

«Transformer nos promeneurs en consommateurs»

«2026 peut être une année porteuse et mai est devenu l’une de nos périodes les plus chargées, avec des consommateurs qui plébiscitent la France à cette période», projette Alexis Gardy, président de Belambra, qui compte 45 clubs de vacances dans l’Hexagone et la Corse, deux tiers sur le littoral et un tiers en montagne. Pour ces derniers «nous les garderons ouverts le week-end du 1er mai dans les stations où cela a du sens». Mais c’est surtout sur le littoral que se vérifie l’engouement. «Nous proposons des formules ’court séjour’ tout inclus à partir de 3 à 4 nuitées pour répondre à une demande qui s’exprime très à l’avance, les taux d’occupation sont déjà très bons.»

Sachant que 75% des Français partent en France et que l’envie de loisirs reste forte chez nos compatriotes, Franck Louvrier, président de la commission tourisme de Régions de France, plaide pour «transformer nos promeneurs en consommateurs» et d’attirer la clientèle avec des évènements ou de faire la promotion des régions hors saison ou à contre-courant des zones les plus fréquentées lors de pics désormais connus. «Nous travaillons avec l’Alliance France Tourisme à établir de véritables stratégies pour le tourisme, rappelle-t-il. Inciter les voyageurs à anticiper et réserver en amont permet de s’affranchir des inconnues que sont les achats de dernière minute et les aléas météo. Quelqu’un qui a déjà réservé son séjour l’annule peu en général et l’offre d’activités et d’animation doit être au rendez-vous».

En France, encore une année faste pour le tourisme, portée par les campings et par les visiteurs étrangers
Le Monde – Le 7 janvier 2026 – Lien vers l’article

En France, encore une année faste pour le tourisme, porté par les campings et par les visiteurs étrangers

Les recettes issues du tourisme international ont grimpé de 9 % en France en 2025, selon l’ONU tourisme. 

C’est un secteur qui, en France, ne connaît pas la crise. Le tourisme, qui compte pour 8 % du produit intérieur brut national, a poursuivi sa croissance en 2025, « en particulier à Paris, sur les littoraux méditerranéen et atlantique, et à la montagne », décrit Dominique Marcel, président de l’Alliance France Tourisme, qui réunit des acteurs de cette industrie à l’occasion de la présentation, mercredi 7 janvier, du bilan de l’année 2025. La capitale a profité de cette conjoncture et de l’aura des Jeux olympiques : la fréquentation touristique y est en hausse de près de 3 % par rapport à 2024, selon l’office du tourisme de Paris.

Plus globalement, le secteur est porté par la bonne santé du tourisme mondial, qui a jusqu’ici résisté aux tumultes internationaux. En Amérique du Nord, du Sud, au Moyen-Orient, en Asie, une nouvelle classe moyenne aisée se montre avide de voyages en Europe, en particulier en France.

Ces touristes s’ajoutent à une clientèle européenne toujours très présente. Ainsi, les recettes issues du tourisme international ont grimpé de 9 % en France en 2025, selon les derniers chiffres de l’ONU tourisme. Si l’on compare à 2019, la croissance atteint 39 %. « La France reste la première destination touristique mondiale. On ne le claironne pas beaucoup, parce que les Français entretiennent une relation complexe avec ce secteur, globalement mal-aimé, même s’il rassemble 2,5 millions d’emplois et qu’il est un outil de développement territorial », relève Michel Durrieu, délégué au développement touristique à la région Aquitaine.

Parmi les gagnants de cette année 2025 figurent les campings, dont la fréquentation ne cesse de progresser depuis dix ans et qui ont engagé une forte montée en gamme. Le secteur est en pleine consolidation, avec la constitution de grands groupes convoités par les investisseurs. Le nombre de nuitées dans l’hôtellerie de plein air a atteint 148 millions en 2025, soit une croissance de 4,5 %. Si l’on compare avec 2019, la hausse atteint 16 %.

Concurrence de l’Espagne
L’hôtellerie classique, de son côté, affiche un bilan plus modeste, le revenu par chambre – indicateur-clé du secteur – progressant de 1,3 % seulement. Ce chiffre masque de profondes disparités. La Côte d’Azur, très appréciée des touristes étrangers, cartonne : le revenu par chambre a bondi de 9,7 % en un an, selon les chiffres présentés par le cabinet MKG. Même tendance sur le littoral atlantique. La situation est plus compliquée pour les établissements des petites villes ou des métropoles secondaires. Autre tendance : les hôtels haut de gamme et de luxe continuent de tirer le secteur, avec un revenu par chambre en hausse de 5,6 %.

Enfin, Airbnb bouleverse le monde du tourisme, avec un volume de nuitées en croissance très forte au cours des dix dernières années, aussi bien auprès des Français que des étrangers. La location saisonnière entre particuliers représentait 268 millions de nuitées en 2024, selon les derniers chiffres Atout France : une hausse de 72 % par rapport à 2019. Une révolution avec des effets positifs sur certains territoires jadis peu fréquentés par les touristes, mais qui reconfigure les commerces dans certains centres-villes et entraîne des difficultés croissantes d’accès au logement.

Les bons résultats du secteur touristique masquent des défis importants. Le premier qui inquiète l’Alliance France Tourisme, c’est la concurrence d’autres destinations, en particulier l’Espagne – moins chère, et aux capacités hôtelières bien supérieures. « L’Espagne et l’Italie sont des pays qui investissent beaucoup dans leur offre touristique et nous prennent des parts de marché auprès de la clientèle internationale », résume Dominique Marcel. Ensuite, le tourisme d’affaires n’a jamais retrouvé son niveau d’avant la pandémie de Covid-19.

La clientèle française stagne

Mais le principal problème, c’est que la clientèle française, pourtant majoritaire dans le pays, stagne. En vacances, les Français font beaucoup plus attention à la dépense, contraints par leur budget. « Il y a un vrai problème de pouvoir d’achat. Les Français partent moins longtemps ou renoncent à partir, car la France est une destination chère », poursuit Michel Durrieu, qui rappelle aussi qu’une part toujours très importante de Français – environ 40 % – ne part pas en vacances.

Et pourtant, avec des touristes internationaux plus nombreux, le secteur est confronté à des difficultés inédites de gestion de pics de fréquentation dans certains lieux, en particulier ceux qui connaissent du succès sur les réseaux sociaux. La butte Montmartre, certains villages de Provence, Etretat (Seine-Maritime), le Mont-Saint-Michel (Manche), Giverny (Eure)… Ces lieux saturés offrent souvent une mauvaise expérience touristique et produisent de multiples conflits d’usage avec les habitants, lorsqu’il y en a. Pour Michel Durrieu, la réponse passe par l’investissement dans de nouveaux hébergements dans des territoires qui ne sont pas saturés – en zone rurale, notamment. Et par la rénovation de toute une génération d’équipements touristiques construits il y a une cinquantaine d’années et aujourd’hui vieillissants.

1 500 annonces de propriétaires en direct sur dormira.fr 

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Vidéo : Comment Airbnb a submergé la France
Les Echos – Le 21 décembre 2025 – Lien vers la vidéo (Durée : 10mn31)

Alors que la plateforme de location de meublés fait régulièrement l'actualité, on s'intéresse ici à sa géographie et on explique, cartes à l'appui, comment elle a pu submerger si vite le territoire.

En 2024, huit communes sur dix en France métropolitaine ont enregistré au moins une réservation sur Airbnb. Pourtant, la plateforme n'est présente sur le territoire que depuis treize ans à peine. Cette ascension fulgurante montre une géographie bien particulière qui se prête très bien à la représentation cartographique.

En octobre dernier, l'Institut Terram a publié un rapport cosigné par deux responsables de l'IFOP, Jérôme Fourquet et Chloé Tegny, ainsi que par le cartographe Sylvain Manternach. Ce rapport met en cartes et en graphiques des données exclusives transmises par Airbnb sur l'évolution de son offre sur le territoire français depuis 2013. Les auteurs ont transmis leurs cartes aux « Echos », pour que nous puissions procéder ensemble à une analyse géographique de l'évolution de l'offre Airbnb sur le territoire national.

D'une géographie « en archipel » calquée sur les hauts lieux du tourisme en France jusqu'au quadrillage complet du territoire, à l'exception de quelques « zones blanches », nous avons cartographié la vague Airbnb. En s'y intéressant, nous avons constaté le rôle joué par le tissu des résidences secondaires, mais aussi la capacité d'Airbnb à faire ruisseler la manne touristique sur les communes situées autour des grands pôles d'attraction touristique.

Découvrez nos cartes en vidéo dans ce dernier épisode de Plan Carte, qui s'articule autour d'une discussion avec Jérôme Fourquet.

Nous vous donnons RDV le 15 février prochain !

Arnaud et Simon

Dormira.fr

Bonjour à tous,

Nous espérons que cette période creuse du mois de novembre vous permettra de vous ressourcer avant les fêtes de la fin d’année. 

De notre côté, depuis le lancement en septembre du site dormira.fr favorisant la location directe, plus de 300 propriétaires nous ont fait confiance en déposant plus de 400 annonces.

Deux Offices de Tourisme ont également signé une convention de partenariat avec nous : le comptoir local d’Aunis Marais Poitevin et la Vallée de la Drôme, permettant des tarifs préférentiels pour les propriétaires de leurs territoires. 

Les 9 000 € collectés grâce à vous vont nous permettre d’aller chercher des fonds plus importants, afin d’investir dans le référencement et la communication du site. 

Nous enverrons la semaine prochaine un email plus détaillé à tous les propriétaires qui ont déposé une annonce sur le site. 

Si vous n'avez pas encore déposé une annonce mais que vous souhaitez tout de même recevoir cet email, demandez-nous de vous rajouter à la liste. 

Bon mois de novembre à tous et… Bonne lecture ! 😊

Arnaud et Simon

« Lits froids » : le chantier titanesque qui attend les stations de ski 

Les Echos – Le 18 octobre 2025 – Lien vers l’article 

Il y a un mois, le projet touristique de l'ancienne star du basket français Tony Parker à Villard-de-Lans (Isère) était recalé par la préfecture. La mairie de cette station de moyenne montagne du Vercors soutenait cette construction immobilière de 700 lits, arguant un manque. Les opposants pointaient, eux, le besoin de rénover le parc existant rempli de « lits froids », ces logements occupés moins d'un mois par an. 

Sans chiffre officiel, difficile d'évaluer leur nombre dans les stations de ski françaises. Mais il serait massif, entre 30 et 50 % des logements, selon certaines estimations. « Certaines barres d'immeubles en montagne sont au bord de la friche touristique », illustre Joël Giraud, ancien député (Parti radical) des Hautes-Alpes et ex-maire de L'Argentière-la-Bessée, aujourd'hui retiré de la vie politique. 

Héritage des années 1960

Parfois nommé « volets clos », ce phénomène est en outre très disparate. La Cour des comptes citait en 2024 deux cas opposés : la communauté de communes de la vallée de Chamonix-Mont-Blanc (Haute-Savoie) qui comptait 61 % de lits froids, là où la station de Val Thorens (Savoie) n'en dénombrait que 14 %. Hérité des « plans neige » à partir des années 1960, le parc immobilier français est vieillissant. Et la loi Climat de 2021 en condamne une grande partie d'ici à 2034, avec l'interdiction progressive de louer des « passoires thermiques ». Sont concernés les hébergements au Diagnostic de performance énergétique (DPE) classé E, F ou G, soit 80 % du parc actuel en montagne, selon l'estimation de la Banque des territoires. 

Si rien n'est fait, l'impact économique s'annonce colossal. Dans les deux principaux massifs français - Alpes et Pyrénées - concentrant 95 % des lits, l'agence du développement touristique Atout France chiffre la perte à 29 % des nuitées pendant l'hiver - et 12 % l'été - en 2034, soit un manque à gagner de 3 milliards d'euros pour le secteur. Au-delà, « l'aspect social doit être pris en compte », insiste Joël Giraud, qui fut secrétaire d'Etat à la Ruralité. « Comment travailler et vivre dans ces territoires ? Quelle place pour l'habitat permanent dans une zone exclusivement touristique ? » demande-t-il. 

Mais les travaux à mettre en oeuvre sont une gageure. Car 77 % des lits touristiques en montagne appartiennent à des propriétaires privés, selon la Banque des Territoires. Les rares communes ayant la main sur leur foncier, peuvent engager des rénovations, comme Vaujany (Isère) qui détient 70 % de son parc immobilier. Mais les autres se heurtent aux décisions des assemblées générales, notamment dans les grandes copropriétés. D'où une propension à construire du neuf pour compenser l'érosion du parc immobilier, solution de facilité… « Tout terrain plat en montagne est déjà plus ou moins construit », argumente Joël Giraud prônant une limitation via un moratoire sur les unités touristiques nouvelles (UTN). 

Les leviers à disposition des élus locaux sont par ailleurs « difficiles à activer du fait de leur aspect non contraignant », pointe pour sa part Pauline François, auteure en 2024 d'un mémoire universitaire sur l'« enjeu des lits froids ». Elle cite la commune de Montvalezan, en Savoie, qui expérimentait un conventionnement « Loi Montagne » pour garantir l'occupation effective pendant la saison touristique. « Ce levier pourrait être puissant, mais il est basé sur le volontariat et la commune a été freinée », souligne-t-elle. 

« Loi anti-Airbnb »

Le caractère incitatif de dispositifs tels que les Opérations de réhabilitation de l'immobilier de loisir (ORIL) datant des années 2000 ne peut non plus suffire. « Cela suppose une puissance publique offensive pour proposer une aide intéressante aux propriétaires », analyse Marina Ferrari, la nouvelle ministre des Sports, auparavant passée par le Tourisme. 

Mais les sommes à engager sont colossales : pour la seule vallée de la Tarentaise (Savoie), où se situent les plus gros domaines skiables français, Atout France les chiffre à 2 milliards d'euros. Et l'état des finances publiques promet plus de restrictions que de subventions. « La majoration de la taxe d'habitation sur les résidences secondaires peut toutefois donner aux communes les moyens pour financer l'ORIL », avance l'ancienne députée (Modem) de la Savoie. 

Adoptée en novembre 2024 en vue de renforcer les outils de régulation des meublés de tourisme localement, la loi « Le Meur » donne un autre levier. « Elle est souvent décrite comme anti-Airbnb, mais les plateformes réchauffent des lits en poussant les propriétaires à rénover avant la mise en location », défend Marina Ferrari. D'autres évolutions législatives pourraient suivre puisque l'Association nationale des élus de montagne (ANEM) réclame un acte III de la loi Montagne après ceux de 1985 et 2016. Marina Ferrari prône aussi des expérimentations liées à une « loi olympique » en amont de Jeux 2030 dans les Alpes. 

« Goutte d'eau » 

Avant cela, des expérimentations avaient déjà été menées par Atout France, avec le soutien de la Banque des territoires : de 2021 à 2024, 13 copropriétés totalisant plus de 9.000 lits ont ainsi été accompagnées dans 11 stations, par exemple à Chamrousse (Isère), La Toussuire (Savoie) ou La Mongie (Hautes-Pyrénées). Les rénovations enclenchées prévoient ainsi jusqu'à 42 % d'économies d'énergie pour un bâtiment à Villard-de-Lans. 

Atout France propose un accompagnement global allant du ciblage des copropriétés avec les territoires, à l'assistance à la maîtrise de projet pour celles-ci et à l'ingénierie financière pour les propriétaires. « C'est une goutte d'eau par rapport aux volumes de rénovation, mais nous prouvons par l'exemple que c'est possible, sans aide financière », assure Sylvain Charlot, délégué montagne chez Atout France. Il mise aussi sur un effet boule de neige : « Quand un bâtiment est rénové, les voisins doivent s'y mettre aussi pour ne pas perdre de valeur en relatif. »

AirbnB : une révolution du tourisme, pour le meilleur ou pour le pire ? 

France Inter - Le 30 octobre 2025 – Lien vers le podcast (13mn) 

Jérôme Fourquet, politologue, directeur du département Opinion à l'IFOP, co-auteur de la note « Tourisme 2.0 : anatomie de la France Airbnb » pour l’Institut Terram. Jessica Gourdon, journaliste au Monde. Co-auteure de l’enquête en six parties « L’ogre AirBnB ». 

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Création mutualisée des documents juridiques 

Auvergne Rhône Alpes Tourisme - Le 29 octobre 2025 – Lien vers la page Internet 

Un enjeu indispensable pour la conformité des ventes en lignes touristiques

Les aspects juridiques suscitent rarement l’enthousiasme. Pourtant, la rédaction des conditions générales d’utilisation (CGU), des conditions générales de vente (CGV) ou encore des mentions légales demeure une étape incontournable pour assurer la conformité d’un site internet. 

Ces obligations, souvent complexes et coûteuses, représentent un réel défi pour les destinations touristiques et les professionnels du secteur, dont les budgets ne permettent pas toujours d’y consacrer les ressources nécessaires. 

Une approche collective au service des territoires 

Afin de faciliter la mise en conformité et de réduire les coûts, l’Agence Régionale de Développement Touristique a engagé, en lien avec le collectif national, une démarche de mutualisation des documents juridiques de référence à l’échelle régionale. 

Cette initiative repose sur un principe simple : partager les ressources et les compétences pour offrir à chaque territoire un socle juridique fiable, cohérent et immédiatement exploitable. 

Sous l’impulsion de Julien Teulé (responsable de la place de marché de l’Office de Tourisme du Lac d’Annecy), et accompagnée par deux avocats spécialisés (Chloé Rezlan et Erwan Tréhiou), l’équipe nationale a mené un important travail d’analyse et de formalisation afin d’aboutir à un ensemble de documents harmonisés. 

Un ensemble documentaire complet et opérationnel 

À l’issue de plusieurs mois de collaboration, un package juridique complet est désormais disponible. Il comprend : 

• Le bulletin d’adhésion 

• Les conditions générales d’utilisation 

• Le document de fonctionnement du site 

• Les conditions générales de services (professionnels) 

• Les conditions générales de vente (activités et hébergements) 

• La convention entre ADT et OT 

• Les mentions légales web 

• Une note juridique relative à l’immatriculation des opérateurs auprès d’Atout France, accompagnée d’une vidéo explicative 

Des outils concrets pour les acteurs du tourisme 

Ce dispositif s’adresse prioritairement aux offices de tourisme, aux agences de développement touristique, ainsi qu’aux prestataires d’activités, souvent démunis face à la complexité des obligations réglementaires. 

Il poursuit un double objectif : alléger la charge administrative des territoires et apporter un service structurant aux acteurs socio-professionnels. 

Une démarche pédagogique complémentaire 

Afin de faciliter l’appropriation de ces contenus, une plaquette explicative a été réalisée. Elle présente les principales obligations juridiques dans un langage clair et accessible, à destination de tous les publics concernés.

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En Bretagne, la filière du tourisme vent debout contre le projet d’augmentation de la taxe de séjour 

Ouest-France – Le 3 novembre 2025 – Lien vers l’article 

Pour financer les transports régionaux, le Conseil régional de Bretagne s’est engagé auprès du Medef à trouver une alternative au Versement mobilité que devront payer les entreprises de plus de 11 salariés dès janvier 2026. L’exécutif régional voudrait pouvoir augmenter la taxe de séjour payée par les touristes en Bretagne, comme en Ile-de-France. Il doit obtenir le feu vert du Parlement. Les professionnels du tourisme sont opposés au projet. 

Augmenter la taxe de séjour payée par les touristes en visite en Bretagne pour financer les transports régionaux ? Pour les professionnels du tourisme, c’est non. Et qu’importe si le Conseil régional de Bretagne privilégie cette option pour éviter de taxer les entreprises de plus de 11 salariés par le biais du Versement mobilité régional et rural (VMRR). Dès janvier 2026, elles devront payer cet impôt à proportion de leur masse salariale (jusqu’à 0,15 %). « Je préfère que les touristes financent plutôt que les travailleurs », fait régulièrement valoir le président de la Région Bretagne, Loïg Chesnais-Girard, qui s’est engagé auprès du Medef à chercher une alternative à un impôt de production. « Nous sommes opposés à tout impôt sur les entreprises et donc, à la VMRR qui pèsera sur leur compétitivité, rappelle le président du Medef, Hervé Kermarrec. Je ne crois pas que les entreprises de l’hôtellerie soient favorables à cette taxe. » 

Mais l’argument semble inaudible par les représentants des professionnels du tourisme. Avant même que le législateur donne le droit à la Bretagne d’augmenter la taxe de séjour, la filière a montré ses muscles dans une conférence de presse organisée à Rennes (Ille-et-Vilaine), lundi 3 novembre 2025. Les représentants de la CPME (Confédération des petites en moyennes entreprises, 22 000 en Bretagne), de l’Union des métiers et des industries de l’hôtellerie (Umih, 4 500 adhérents), de l’Union bretonne de l’hôtellerie de plein air (UBHPA) et des propriétaires de Gîtes de France (4 500 adhérents) sont vent debout contre « cette taxe qui sacrifie le secteur du tourisme ». Lequel pèse 8 % du PIB régional avec 80 000 emplois, 111 millions de nuitées et près de 10 milliards de chiffre d’affaires par an. 

« Des séjours en Bretagne plus chers et moins compétitifs » 

La CPME, « qui n’a pas été associée à la discussion » (N.D.L.R., entre le Medef et la Région Bretagne), ne cache pas son « désaccord avec le Medef sur le fond et sur la forme. On préfère taper sur les PME du tourisme pour épargner la métallurgie et l’agroalimentaire », brocarde Sylvain Lebigre, le président de la commission des mandats de la CPME. 

L’Umih préférerait une ponction de la taxe prélevée par les plateformes de réservations en ligne : « Ce serait plus juste », estime son président Anthony Rambaud. L e président de l’UBHPA, Nicolas Dayot, dénonce « une inflation que ne pourront pas supporter les touristes. Elle rendrait les séjours en Bretagne plus chers et donc, moins compétitifs ». Il craint une « réduction des marges » des entreprises et donc, la fragilisation du secteur. 

« Rien n’est décidé » 

Cette levée de boucliers serait, en quelque sorte, préventive. Il y a dix jours, en effet, au cours des discussions sur le projet de loi des finances, le député breton Paul Molac (groupe Liot) a déposé un amendement visant à permettre d’augmenter la taxe de séjour au profit de la Région Bretagne, comme la Région Île-de-France le fait depuis trois ans (5 € par nuitée). Dans une interview accordée au média économique Api, Loïg Chesnais-Girard estime que la Bretagne « pourrait aller jusqu’à deux euros », un tarif « dégressif selon le nombre d’étoiles des établissements ». Si le projet était rendu possible par l’Assemblée nationale, la contribution passerait « de 0,90 € à 2,70 € pour une nuitée dans un hôtel deux étoiles à 50 € » , calcule-t-on à la CPME. 

L’amendement Molac a été rejeté par la commission des finances du Palais Bourbon, mais « il y a un risque, s’alarme Nicolas Dayot. Le monde du tourisme est très inquiet » face à « ce concours Lépine de la fiscalité » et « appelle » les parlementaires « à la raison ». 

Face à ce ras-le-bol fiscal, quel chemin pour la Région Bretagne confrontée au désengagement de l’État, mais contrainte de financer des dépenses de transport estimées à 2,5 milliards d’ici 2040 ? Loïg Chesnais-Girard temporise : « Je comprends l’inquiétude qui peut naître autour de ce sujet mais soyons clairs, rien n’est nouveau et surtout, rien n’est décidé […] Si un jour la Bretagne obtenait ce droit (N.D.L.R. : de percevoir une taxe de séjour), nous ne ferions rien sans en discuter collectivement. »

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Bastia veut encadrer les meublés de tourisme avec le statut de « résident corse » comme cheval de Troie 

Le Monde – Le 14 novembre 2025 – Lien vers l’article

Le conseil municipal a voté, jeudi 13 novembre, un rapport qui introduit notamment un critère de durée dans la propriété. L’idée du maire nationaliste est de poser les jalons d’un « statut de résident corse ». 

Les boîtes à clés ont fleuri dans les halls des cossus immeubles génois du centre bastiais, mais la mairie entend à présent leur couper l’herbe sous le pied. Le conseil municipal de Bastia (Haute-Corse) a voté à la majorité, jeudi 13 novembre, un rapport qui encadre drastiquement la réglementation des meublés de tourisme, en introduisant notamment un critère de durée dans la propriété. 

« Il s’agit de soumettre à une obligation de compensation toute demande de changement d’usage déposée par une personne physique propriétaire d’un bien depuis moins de cinq ans », énonce au Monde le maire nationaliste de Bastia, Pierre Savelli, reconnaissant sans ambages que cette mesure pose les jalons d’un « statut de résident corse » comme condition d’accès à la propriété pour « lutter contre la spéculation immobilière », une antienne nationaliste. 

« Nous ne voulons pas de dépossession, que Bastia devienne un musée où la plupart des logements seront vides à l’année », complète M. Savelli. 

« Envoyer un message fort »

Le texte, qui renforce une première disposition votée en juin 2023 et appliquée un an plus tard, stipule que « toute personne décidant d’acheter un appartement dans le but de faire de la location Airbnb se trouverait dans l’obligation de compenser cette location par la mise sur le marché d’un bien d’une même superficie et dans le même quartier ». 

Cette règle du un pour un ne s’appliquerait pas toutefois aux biens ayant bénéficié d’une autorisation préalable (sauf en cas de cession), ni aux biens issus d’une succession attribués à un héritier. 

Forte de la réglementation déjà en vigueur, la deuxième ville de Corse, qui flirte tout juste avec les 50 000 habitants, revendique depuis une année le retour sur le marché résidentiel de 55 logements dans son hypercentre. Sur les 650 déclarations de meublés de tourisme enregistrées en 2024, 58 % sont des résidences secondaires, 42 % des résidences principales. 

Avec une durée moyenne de 56 nuits par bien, selon les données de l’Agence d’urbanisme et d’énergie de la Corse (AUE), Bastia, ville de passage plus que destination touristique, se situe en milieu de peloton départemental, mais elle reste prisonnière d’une tension structurelle : le tiers de son parc de 21 381 logements a une destination sociale et 66 % de sa population réside dans des quartiers prioritaires. Et le poids de ce tourisme reste significatif dans l’écosystème local de ce fief autonomiste : les meublés de tourisme ont généré 4,7 millions d’euros de retombées économiques pour 38 158 nuitées, selon l’AUE. 

« Nous voulons envoyer un message fort à l’investisseur de toute région qui peut être tenté d’acheter un bien pour faire du Airbnb dans des quartiers en tension », persiste M. Savelli, conscient que ce cheval de Troie du « statut de résident corse » pourrait ne pas survivre au contrôle de légalité préfectoral, censurant éventuellement une mesure contraire au droit. Dans ce cas, le sujet deviendrait un thème de la campagne électorale en même temps qu’un contentieux devant le tribunal administratif. 

Manque de nuances 

La création d’un sésame local dans le but d’accéder à la propriété immobilière avait été portée par le président de l’exécutif, Gilles Simeoni, ancien maire de Bastia, dans son projet initial en vue de l’autonomie de la Corse. Mais cette ancienne doléance des nationalistes avait été évincée des écritures constitutionnelles validées en conseil des ministres en juillet puis transmises aux parlementaires, qui doivent à présent se prononcer sur l’évolution institutionnelle de l’île. 

Devant l’Assemblée de Corse, le 28 septembre 2023, le président Emmanuel Macron avait d’ailleurs réduit le périmètre des desiderata de la majorité territoriale en employant l’expression « statut de résidence ». 

A quatre mois de la bataille électorale, faire revenir par la fenêtre municipale un statut de résident chassé par la porte nationale amuse l’opposition bastiaise qui a voté contre le rapport sur les meublés de tourisme. « Cette mesure n’a ni le goût, ni l’odeur, ni la saveur d’un statut de résident », ironise le conseiller municipal Julien Morganti, qui conduira une liste rassemblant une coalition englobant la droite, la gauche et certains nationalistes dissidents. « La majorité municipale est incohérente : elle a développé une stratégie touristique dans le centre-ville en y supprimant la voiture, par exemple, et elle dit vouloir réguler les meublés de tourisme », tacle M. Morganti, regrettant le manque de nuances, notamment que le texte ne fasse pas le distingo entre le « spéculateur » et le « riverain bastiais souhaitant compléter ses revenus ».

La station de ski l’Alpe du Grand Serre va finalement ouvrir cet hiver, à la surprise générale 

Le Monde – Le 14 novembre 2025 – Lien vers l’article 

Alors que la fermeture de cette station iséroise, qui compte 55 kilomètres de pistes de ski, avait été actée le 10 juillet, la communauté de communes a accepté un sursis d’un an. Un soubresaut qui raconte les difficultés d’un territoire à s’extraire d’un modèle économique. 

Coup de théâtre sur le plateau de la Matheysine. Alors que la fermeture de la station de ski l’Alpe du Grand Serre (Isère) avait été actée le 10 juillet par la communauté de communes, celle-ci a accepté, jeudi 13 novembre, de remettre une pièce dans la machine pour une saison. Un acteur local, Sata Group, a accepté d’assurer l’exploitation de sa douzaine de remontées mécaniques pour l’hiver à venir, en prenant les risques financiers et en assumant les frais. De quoi soulager une grande partie des habitants de La Morte, la commune adossée à cette station de moyenne montagne, qui compte 55 kilomètres de pistes et accueille de nombreux Grenoblois le week-end. 

Depuis une vingtaine d’années, l’Alpe du Grand Serre, qui culmine à 2 160 mètres d’altitude, subit de plein fouet les effets du changement climatique. Saisons raccourcies, enneigement plus aléatoire… Sa fréquentation a plongé, son déficit est chronique. Presque chaque année, la « com’ com », la communauté de communes, injectait des milliers d’euros (3 millions sur sept ans) pour assurer le fonctionnement de cette station vieillissante. Aussi, le 4 octobre 2024, elle avait décidé d’arrêter les frais et voté sa fermeture. 

Mais, face à une forte mobilisation – pétition, manifestations, soutien d’acteurs et d’élus de la montagne –, un hiver supplémentaire avait été octroyé in extremis. Le temps de bâtir un plan pour maintenir la station de ski et diversifier son activité touristique, grâce à une vingtaine de millions d’euros d’investissement. L’été arrivé, ce plan n’a pas réussi à être bouclé. La fermeture de la station avait donc ainsi été actée, une seconde fois, en conseil communautaire, le 10 juillet : tout semblait plié. C’était compter sans la proposition de Sata Group. 

Transition douloureuse 

Aux manettes de cette prolongation surprise, Sata Group est l’exploitant de deux grosses stations iséroises à proximité, les 2 Alpes et l’Alpe d’Huez. Des stations de haute altitude, très attractives, de plus en plus internationales et chères, à mesure qu’elles récupèrent une part de la clientèle des stations moins enneigées. On pourrait se demander quel est l’intérêt de Sata Group à mettre des billes dans une station secondaire. Mais pour ces grosses machines, les « petites » stations sont des pièces essentielles du puzzle. « Les stations comme l’Alpe du Grand Serre alimentent un vivier de skieurs, de moniteurs de demain », expliquait Fabrice Boutet, directeur de Sata Group, au Monde en décembre 2024. Avec leurs tarifs plus accessibles, elles attirent des jeunes, des familles, qui n’ont plus les moyens de skier dans les grands massifs en altitude. Alors que les générations de skieurs peinent à se renouveler, « ce sont aussi celles qui accueillent les centres de loisirs, des classes de neige », remarquait M. Boutet. 

Cet hiver 2025-2026, l’Alpe du Grand Serre ne fera donc pas partie de la poignée de stations françaises qui, chaque année, ferment définitivement leurs remontées. Mais ces allers-retours illustrent à quel point la transition est douloureuse dans ces territoires, qui ont vécu un demi-siècle sous perfusion de l’économie du ski, et se retrouvent face à un modèle qui déraille. Située dans un territoire enclavé qui a perdu presque toute son industrie, l’Alpe du Grand Serre fait vivre près de 200 personnes. Parmi eux, un nombre important d’agriculteurs et d’artisans, dont l’équilibre de vie est bâti sur la double activité saisonnière. 

« Il a fallu qu’on se prenne le mur pour mobiliser la population », commente César Ghaouti, un cadre de l’université de Grenoble, qui vit à La Morte et anime le collectif La Morte vivante. Depuis un an, le village connaît un nouveau dynamisme, galvanisé par la bonne météo l’hiver passé, par le coup de projecteur médiatique dont il est l’objet. « Notre avenir passe par l’accueil des gens qui voudront fuir les villes, fuir les canicules, se reconnecter à la nature, estime M. Ghaouti. Mais pour cela nous avons besoin d’un plan. Créer des hébergements, gérer les flux, imaginer des activités. Il faut tout réinventer. » Avec ou sans ski.

Nous vous donnons RDV le 15 décembre pour la prochaine newsletter.

Arnaud et Simon

Dormira.fr

Bonjour à tous,

Ça y’est, c’est la dernière ligne droite pour notre campagne de financement participatif, nous allons rentrer dans les dernières 48H 😊. Le tarif pour 1 annonce doublera à partir de samedi.

Un grand merci pour les 200 propriétaires et plus à avoir déposé plus de 300 annonces depuis le 17 septembre. 

Si le site www.dormira.fr prend forme, c’est grâce à vous ! 

Nous avons aussi eu le grand plaisir de nouer un partenariat avec le Comptoir Local® - Office de Tourisme Aunis Marais Poitevin et d'échanger par visio avec l'Office de Tourisme de la Vallée de la Drôme. 

Un partenariat permet d'obtenir des tarifs préférentiels sur dormira.fr et de répondre aux attentes des propriétaires, par exemple : 

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N'hésitez pas à inviter le vôtre à nous contacter.

Voir la campagne de financement participatif

Bonne lecture 
Arnaud et Simon

Location Airbnb : propriétaires, préparez-vous au «choc» d'une nouvelle règle d'imposition en 2026 

Capital – Le 30 septembre 2025 – Lien vers l’article

Résidences secondaires : la surtaxe n'a pas encore prouvé son efficacité pour remettre des logements sur le marché 

MAIRE info – Le 2 octobre 2025 
Lien vers l’article 

Lien vers le rapport de l’Assemblée Nationale

Étendue l'an passé à plus de 2 200 nouvelles communes pour lutter contre la crise du logement, cette « manne financière » n'a, pour l'heure, pas permis de « rééquilibrer l'offre de logements » dans les zones tendues, constate un rapport parlementaire. Et ce, même si le nombre de communes à l'utiliser a explosé. 

L'élargissement du nombre de communes éligibles à la majoration de la taxe d’habitation sur les résidences secondaires (THRS) n’a pas contribué à remettre des logements dans le parc immobilier. C’est ce que constate le rapporteur général du budget à l'Assemblée nationale et député de la Marne (Liot), Charles de Courson, dans un rapport d’information publié hier sur « l'application des mesures fiscales », alors même que le nombre de communes à l’avoir activée a explosé. 

Pourtant, c’était l’un des objectifs de l’extension, en fin d'année 2023, à 2 263 nouvelles communes du bénéfice de ce dispositif, qui en compte désormais près de 3 700 et qui permet une majoration jusqu’à 60 % de la THRS. 

Des effets sur le logement « encore à démontrer » 

Réclamée notamment par les élus des zones touristiques en raison de la crise du logement qui sévissait et qui sévit toujours dans le pays, cette mesure devait permettre de « remettre des logements vacants ou des résidences secondaires sur le marché de l’habitat permanent et ainsi limiter la hausse des prix et des loyers dans ces communes », assurait le gouvernement de l’époque. 

Bien que cette « manne financière » soit « essentielle pour certaines communes », reconnaît le député, il estime qu’elle n’est pas « exempte de critiques ». En premier lieu, son effet sur le parc des logements reste « encore à démontrer », selon lui. 

Si la majoration de THRS permet bien aux communes situées en « zone tendue » de bénéficier de recettes fiscales supplémentaires, « il est moins aisé d’affirmer que cette disposition a atteint l’autre objectif avancé lors de son adoption » : « rééquilibrer l’offre de logements afin qu’ils soient consacrés en priorité à l’habitation principale », souligne le rapporteur général du budget à l'Assemblée nationale. 

De fait, la proportion des résidences secondaires et des logements occasionnels dans le parc de logements continue sa lente progression entamée au début des années 2010, atteignant 9,8 % des logements en 2024, contre 9,4 % il y a une quinzaine d'années, selon l’Insee. Dans le même temps, l’offre de résidences principales est passée d’environ 83,5 à 82,2 % du parc total. 

Cinq fois plus de communes utilisent la surtaxe 

Pourtant, le nombre de communes ayant mis en œuvre cette majoration a connu une « hausse conséquente » en 2024. Alors qu’elles n’étaient que 308 à avoir mobilisé ce levier fiscal en 2023, on en recensait déjà 1 461 à avoir franchi le cap l’an passé à la suite de l’élargissement des critères. Soit une hausse de 374 %. 

Et ce n’est pas fini puisque, en 2025, ce nombre a continué de progresser, dans des proportions plus modestes certes, pour atteindre 1 628 communes majorant leur THRS. Ce qui représente désormais près d’une commune éligible sur deux. 

« Certains départements se démarquent par une majoration de THRS quasi systématique par leurs communes éligibles à l’image de la Vendée (94 %), des Pyrénées-Atlantiques (89 %), du Morbihan (89 %) ou de la Charente-Maritime (86 %). Dans les départements où seule une commune à la faculté de majorer sa THRS (Ariège, Maine-et-Loire, Paris et Puy-de-Dôme), celle-ci a fait usage de ce levier fiscal. À l’inverse, la Guadeloupe, le Rhône, la Martinique, le Nord et les Yvelines présentent un taux d’usage inférieur à 15 % », détaille l'auteur du rapport. 

En parallèle, Charles de Courson observe que les communes tendent à choisir un taux de majoration relativement élevé puisque le taux moyen de majoration, au moment de sa mise en place, s’élève à 41,4 % au niveau national. Près d’une commune éligible sur cinq affichait d’ailleurs le taux de majoration maximal de 60 % l’an passé. Soit une augmentation de 341 % en un an (elles étaient 657 en 2024, contre 149 juste avant la publication du décret du 25 août 2023). 

Compenser le faible dynamisme de la THRS

Dans ces circonstances, le rendement de la surtaxe a fortement augmenté l’an dernier. En 2024, l’ensemble des majorations de THRS perçues par les communes s’élevait ainsi à 436 millions d’euros, soit une hausse de 52 % sur un an et de 221 % par rapport à 2021. 

Cette mobilisation accrue de la surtaxe est d’autant plus importante que le député de la Marne rappelle qu’il s’agit d’une « recette précieuse » pour de nombreuses petites communes, souvent touristiques, littorales ou montagnardes, cette majoration pouvant représenter à elle seule plus de 10 % des recettes de fonctionnement d’une commune. Comme c’est le cas de Manigod, en Haute-Savoie, où « elle compte pour 14,4 % » des recettes de fonctionnement de cette commune d’un millier d’habitants. 

Sans compter le fait que l'augmentation de cette majoration a permis de « compenser le faible dynamisme de cet impôt en 2024 pour les communes ». Le produit total de la THRS a même reculé l’an passé, passant de 3,8 milliards d’euros en 2023 à 3,7 milliards d’euros en 2024 (dont 2,7 milliards d’euros pour les communes et 1 milliard d’euros pour les intercommunalités) 

Bien qu’elles aient été revalorisées automatiquement en fonction de l’inflation, les bases de THRS ont baissé en 2024 (- 5,9 %), après avoir augmenté de manière exceptionnelle en 2023 (+ 24,4 %). En cause, « de lourds dysfonctionnements dans le recouvrement de cet impôt liés à la mise en œuvre du logiciel 'Gérer mes biens immobiliers' (GMBI) », indique le député. La taxe d'habitation et les taxes d'urbanisme ont ainsi fait les frais des errements du dispositif. 

Des contribuables non électeurs 

Par ailleurs, le rapporteur du budget pointe un autre écueil : la concentration de la charge fiscale sur un nombre limité de contribuables du fait, selon lui, d’« un contournement de la règle de liaison des taux des impôts locaux ». 

Si une limite à la majoration a bien été instaurée pour éviter les excès autour de la THRS, celui-ci la juge bien « trop lâche » pour contraindre « effectivement les communes à ne pas mettre en œuvre une majoration trop élevée ». 

La majoration conduit ainsi à ce que « les propriétaires de résidences secondaires contribuent de manière disproportionnée aux recettes de la commune dans laquelle ils ne sont, bien souvent, pas électeurs ». « Ces propriétaires sont de fait des usagers des services publics locaux par intermittence mais sont en revanche des contribuables permanents », dénonce-t-il. 

Un problème aux yeux du député qui rappelle que, contrairement à « une croyance répandue », « seules 34 % des résidences secondaires détenues par un ménage résidant en France le sont par des ménages aisés ». 

La hausse tendancielle des ressources de cette surtaxe devrait donc conduire à « nous interroger collectivement sur la répartition du financement des services publics locaux », avance l’élu de la Marne. « Les réformes de la fiscalité locale – en particulier la suppression de la taxe d’habitation sur la résidence principale – ont conduit à détériorer le lien existant entre le citoyen-contribuable et le citoyen-électeur », déplore-t-il en soulignant que ce phénomène « ne fait que renforcer cette distorsion en faisant contribuer des citoyens qui n’élisent pas leurs représentants locaux ».

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Pays basque : la durée maximale de location en meublé de tourisme passe de 120 à 90 jours 

Sud-Ouest – Le 28 septembre 2025 – Lien vers l’article 

La Communauté d’agglomération Pays basque durcit son règlement sur les locations de tourisme meublées de courte durée dans les 24 communes classées en zone tendue.

Les élus de la Communauté d’agglomération Pays basque (CAPB) ont voté, samedi 27 septembre, une modification du règlement pour les locations meublées de courte durée, afin de « se mettre en conformité avec la loi Le Meur-Echaniz qui renforce les outils de régulation ». 

Désormais, « une commune peut, sur délibération motivée, abaisser le nombre maximal de jours de location dans la limite de 90 jours par an », au lieu de 120 jours jusqu’à présent. Cette mesure concerne la durée maximale de location de sa résidence principale, réduite de quatre à trois mois, sans obligation de compensation. Elle s’applique dans les 24 communes du Pays basque situées en zone tendue et soumises au règlement de compensation de la CAPB. À défaut de délibération du conseil municipal, la limite de 120 jours par an reste applicable. 

Logement étudiant 

Par ailleurs, les autorisations temporaires de changement d’usage pour les locations de formes mixtes sont délivrées aux personnes physiques et morales pour une durée d’un an. La location de logements aux étudiants pendant neuf mois et trois mois en meublés touristiques, fixée pour les personnes physiques, est également ouverte aux personnes morales. 

Rappelons qu’un premier règlement sur les zones tendues a été approuvé il y a tout juste six ans, le 28 septembre 2019, et que le texte fixant « les conditions de délivrance des autorisations de changement d’usage de locaux d’habitation pour les locations meublées de courtes durées et déterminant les compensations » date de 2022. Il résulte d’un constat que ces locations « contribuent à renforcer la tension sur l’offre de logements aux dépens de ceux qui souhaitent demeurer ou s’installer au Pays basque, nourrir la tendance inflationniste des prix de l’immobilier, alimenter le phénomène de ségrégation socio-spatiale, matérialisé par l’éloignement des ménages modestes et des classes moyennes des espaces littoraux, exclus par la raréfaction d’une offre accessible, tant sur le marché locatif que de l’accession à la propriété ».

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Le WTTC braque les projecteurs sur le sous-tourisme 

Travel Pulse Quebec – Le 29 septembre 2025 – Lien vers l’article

L’un des thèmes abordés dès la journée d’ouverture du sommet 2025 du WTTC à Rome a été celui que la ministre italienne du Tourisme, Daniela Santanchè, a qualifié de « sous-tourisme ». 

« On parle beaucoup des problèmes liés au surtourisme, a-t-elle rappelé, mais 96 % de l’Italie souffrent en réalité de sous-tourisme. » Même dans les villes saturées comme Rome ou Florence, ce sont les sites emblématiques qui concentrent la foule. Jeter une pièce dans la fontaine de Trevi exige de traverser une marée humaine. En revanche, les quartiers comme le Trastevere ou la Garbatella, ou encore le musée du Capitole avec son célèbre Marc Aurèle équestre, restent à l’écart de cette cohue. 

Le thème a été repris par Gloria Guevara, ex-ministre mexicaine du Tourisme et ancienne dirigeante du WTTC revenue comme PDG par intérim, ainsi que par Shaika Nasser Al Nowais, secrétaire générale élue de l’Organisation mondiale du tourisme des Nations unies. Toutes deux ont insisté sur la nécessité de mieux répartir les flux vers des régions moins fréquentées de pays souvent débordés comme l’Italie, l’Espagne ou les Pays-Bas. 

« Mettre en lumière les villages ruraux en Italie, a expliqué Shaika Al Nowais lors d’un panel aux côtés de Guevara et Santanchè, c’est l’un des axes que je souhaite privilégier durant mon mandat. J’aimerais certifier de nombreux villages dans le monde. En Argentine, j’ai rencontré les gouverneurs de certains des plus beaux villages touristiques et j’ai entendu leurs témoignages sur l’impact de cette reconnaissance. » 

Guevara a rappelé que cette idée de certification, qu’encourage également l’Italie avec l’appui de la première ministre Georgia Meloni, trouve son origine au Mexique avec le programme Pueblos Mágicos, en place depuis 2001. 

Chercher à inverser le discours dominant sur le surtourisme en valorisant son contraire est une démarche attendue de la part d’une organisation sectorielle. Mais si l’expérience mexicaine et celle du Portugal — dont l’ancienne secrétaire d’État au Tourisme, Rita Marques, avait abordé ce sujet lors d’un précédent sommet — servent de modèles, l’industrie mondiale pourrait bien tenir là un véritable levier d’avenir.

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OpenAI intègre Booking.com et Expedia et permet des réservations depuis ChatGPT 

Tom Travel – Le 8 octobre 2025 – Lien vers l’article

ChatGPT est désormais capable de proposer aux voyageurs d’interagir avec les offres d’Expedia et Booking.com directement depuis une conversation. Les deux géants du voyage comptent parmi les premiers à s’être positionnés sur les « connecteurs » du chatbot. 

ChatGPT s’ouvre aux développeurs tiers et permet à de premiers acteurs de lui proposer leurs propres modules. Avec ces ajouts, une conversation sur une destination peut déclencher directement dans l’outil d’OpenAI la possibilité d’une réservation auprès de Booking.com ou d’Expedia. Il est donc désormais possible de réserver auprès de ces opérateurs, depuis ChatGPT, un hôtel ou un vol. 

L’utilisateur doit préalablement établir une connexion, explique la FAQ établie par Expedia. Ce module, « Expedia App Connector » va ainsi enrichir les possibilités de conversation sur ChatGPT. Il suffira de mentionner Expedia dans sa requête pour déclencher ce module qui va alors se connecter via l’API de la base de données d’Expedia. Cette intégration permet à l’utilisateur de finaliser sa réservation depuis une seule et même application et ne plus avoir à jongler entre les service entre l’inspiration, l’organisation et l’achat. 

Une ère « prédictive, proactive et personnalisée » 

Cet agencement de services prend le contrepied d’une tendance qui encourageait chaque opérateur à développer son propre agent conversationnel, avec parfois quelques déconvenues. ChatGPT, dans ce modèle, assoit un peu plus son autorité en tant qu’agent conversationnel de référence et invite les acteurs économiques à s’y connecter pour proposer leurs services aux 800 millions d’utilisateurs revendiqués par le chatbot d’OpenAI. 

Booking.com et Expedia Group sont les premiers acteurs mondiaux du voyage à s’associer officiellement à OpenAI pour intégrer ChatGPT à leurs services, Selon Phocuswire, TripAdvisor pourrait rapidement suivre. Cette collaboration positionne les deux géants du voyage en tête de l’innovation numérique dans le secteur, avec l’objectif affiché de redéfinir les standards de l’expérience utilisateur dans la réservation en ligne. « La prochaine ère sera prédictive, proactive et personnalisée », affirme Ariane Gorin, CEO d’Expedia « et Expedia Group est fier d’être à l’avant-garde. » Cette nouvelle fonctionnalité est pour l’instant disponible en dehors de l’Union Européenne pour Expedia, à tous les utilisateurs connectés de ChatGPT quelque soit leur abonnement. 

Webinaire « Tourisme littoral et changement climatique : impacts, défis et enjeux ». 

UMIH – Le 8 octobre 2025 – Lien vers l’article

La Direction Générale des Entreprises organise le 15 octobre 2025 un webinaire « Tourisme littoral et changement climatique : impacts, défis et enjeux ». 

Vous êtes un acteur de l'écosystème touristique littoral (institutions, collectivités territoriales, acteurs privés) ? 

Ce webinaire vous invite à découvrir comment concilier attractivité et préservation de nos littoraux, grâce à la présentation de bonnes pratiques des acteurs du tourisme littoral et des outils à leur disposition pour atténuer leur impact et s’adapter aux défis environnementaux. 

Au programme : 

• 14h30 - 14h35 : Introduction 

• 14h35 - 15h05 : Enjeux et impacts croisés entre tourisme et littoral 

• 15h05 - 15h45 : Atténuer l'impact du tourisme sur le littoral (bonnes pratiques et outils d'accompagnement) 

• 15h45 - 16h15 : S'adapter en tant qu'acteur du tourisme aux conséquences du changement climatique sur le littoral (défis et partage d'expérience) 

• 16h15 - 16h30 : Questions et conclusion 

Quand : Mercredi 15 octobre 2025 à 14h30. 

Lien pour s'inscrire 

Nous vous donnons RDV le 15 novembre pour la prochaine newsletter !

Arnaud et Simon

www.dormira.fr

Bonjour à tous, 

C’est avec plaisir que nous vous retrouvons pour cet été indien… Sans trop de soleil 😊

Nous espérons que la saison estivale vous aura donné satisfaction, par le nombre de réservations ou par les rencontres réalisées avec vos locataires. 

Nous vous avions annoncé le lancement le 8 septembre de notre nouveau site de location de gîtes et chambres d’hôtes, nous avons préféré le décaler à ce mercredi 17 septembre. 
Un grand merci aux 321 propriétaires qui nous ont répondu à la suite de notre mail du 15 août, pour vos encouragements et pour le partage de vos attentes. 

En attendant mercredi, n’hésitez pas à visiter notre site : https://www.dormira.fr/ et à laisser votre email sur le lien de la campagne ulule pour être prévenu du lancement : lien
Nous préviendrons aussi les 321 propriétaires qui nous avaient laissé leurs coordonnées. 

Bonne lecture 
Arnaud et Simon

Taxes de séjour : le combat d’Oléron face aux géants LeBoncoin, Airbnb et Booking 
Le Monde – Le 18 août 2025 – Lien vers l’article 

La plateforme Internet Leboncoin a été condamnée, le 29 juillet, à payer 410 000 euros à la communauté de communes de l’île d’Oléron pour ne pas avoir déclaré, collecté et reversé la taxe de séjour. 

C’est une deuxième victoire pour la communauté de communes de l’île d’Oléron (CDCO), en Charente-Maritime. La plateforme sur Internet Leboncoin a été condamnée à lui payer un total de 410 000 euros pour des manquements relatifs à la taxe de séjour. 
Ce jugement du tribunal judiciaire de La Rochelle, rendu le 29 juillet, intervient trois mois après la condamnation d’Airbnb par la cour d’appel de Poitiers, le 8 avril, à verser plus de 8,6 millions d’euros aux communes de l’île, dans le cadre d’une affaire analogue. Et ce n’est pas terminé : pour les mêmes manquements, « nous plaiderons en septembre face à Booking », annonce Me Jonathan Bellaiche, l’avocat de la collectivité. 

Depuis la loi de finances pour l’année 2020, il revient en effet à ces plateformes de collecter la taxe de séjour auprès de leurs hôtes non professionnels qui mettent en ligne des locations de tourisme « non classées » (ou en attente de classement). 
« C’est le cas le plus fréquent : ce sont les propriétaires opportunistes qui louent leur maison, des meublés qui n’ont pas d’étoile. Ils sont les premiers clients des plateformes, explique Joseph Hughes, directeur général des services de la CDCO. La plateforme encaisse le paiement et doit collecter en même temps la taxe de séjour, puis la reverser aux collectivités locales et la déclarer, en fournissant les détails et les explications de cette perception. » 

« Amende disproportionnée » 
Pour ces hébergements non professionnels, les communes ne peuvent donc plus imputer, depuis 2020, une taxe de séjour « forfaitaire », mais doivent appliquer une taxe « au réel », qui tient compte du nombre de nuits réellement louées. 

« Nous avons attendu les déclarations et la collecte et nous n’avons rien vu venir, raconte M. Hughes. Nous avons demandé les fichiers des séjours réservés [sur] Leboncoin, et comme rien n’est venu, nous avons fini par assigner. » Dans le jugement du tribunal judiciaire de La Rochelle, il apparaît que « la société [Leboncoin] affirme qu’elle n’était pas soumise à la taxation des séjours au réel s’agissant des meublés de tourisme non classés ». 

Leboncoin a finalement été condamné à payer 380 000 euros d’amendes pour défaut de collecte des taxes de séjour des années 2020 à 2022, auxquels s’ajoutent des amendes pour le non-reversement et l’absence de déclaration de cette taxe. 

« Nous estimons avoir agi de bonne foi et pris, en temps utile, l’ensemble des mesures nécessaires afin d’assurer notre parfaite conformité à la réglementation applicable, a réagi Leboncoin. Nous prenons acte de la décision du tribunal judiciaire de La Rochelle, même si les amendes prononcées nous paraissent manifestement disproportionnées au regard des faits. » A Oléron, le tarif de la taxe de séjour « au réel » est de 5 % du coût de la nuitée par personne. Aussi le tribunal a-t-il estimé que les agissements reprochés à la plateforme « lui ont permis de retirer provisoirement un avantage économique et concurrentiel ». 

« Bataille face à des titans » 
En avril, Airbnb avait été sanctionné par la cour d’appel de Poitiers pour des manquements similaires, répétés, à ses obligations de déclaration, de collecte et de reversement de milliers de taxes de séjour en 2021 et 2022. L’amende, plus lourde, correspondant à un nombre de séjours réservés beaucoup plus important. Dans ce jugement, la cour a estimé que « le manquement de la société Airbnb est d’autant plus grave que le recouvrement de la taxe de séjour représente une part non négligeable du budget de la [CDCO] pour financer les dépenses liées à l’afflux de touristes sur la période estivale ». 

« On nous accuse de martyriser les plateformes, mais nous n’avons pas eu d’autre choix que d’aller en justice », souligne M. Hughes, qui a été appelé par des communes de toute la France après cette décision. « Il est très surprenant qu’il n’y ait pas eu d’autres actions engagées en justice, car je ne vois pas pourquoi Leboncoin aurait bien agi partout sauf à Oléron, poursuit-il. Peut-être que la complexité à réunir des preuves – aller sur les sites de locations pour repérer les annonces, contacter derrière les propriétaires, etc. – peut décourager les autres communes, de même que la perspective de procédures longues et coûteuses. » 

Pour Me Bellaiche, « Oléron a engagé une bataille face à des titans ». « Ces plateformes font peur aux petites collectivités locales, elles ont des moyens tentaculaires, jouent la carte de la technicité juridique. Airbnb a, par exemple, posé une question prioritaire de constitutionnalité », explique l’avocat, qui assure avoir été contacté par d’autres communes « qui réfléchissent à se lancer ». 

Préserver le parc de logements 
Forte de ces succès, l’île d’Oléron, qui recense 62 % de résidences secondaires, a enfourché d’autres chevaux de bataille pour que le tourisme ne siphonne pas complètement son parc de logements. Plusieurs de ses communes ont ainsi engagé un processus de modification de leur plan local d’urbanisme pour stopper la construction de nouvelles résidences secondaires et instaurer une servitude de résidences principales sur tout ou partie des mètres carrés encore urbanisables. 

Oléron a par ailleurs adopté au printemps un système de quotas pour les locations de courte durée. « Pour mettre en location un meublé de tourisme, il faudra déposer une demande d’autorisation [à partir du] 1er septembre. Les quotas devraient permettre une limitation à environ 4 000 locations de type Airbnb à l’échelle de l’île, ce qui correspond aux meublés touristiques déclarés aujourd’hui, explique Joseph Hughes. Dans le même temps, nous proposons une subvention allant jusqu’à 10 000 euros pour les propriétaires qui accepteront de louer à l’année. » 

Et au-delà, le président de la CDCO, Michel Parent, a fait savoir que si les condamnations des plateformes étaient définitivement confirmées, il proposerait d’utiliser les fonds constitués par les amendes pour favoriser le logement permanent.

Vos coordonnées directes sur un site de location, sans commissions ?

20 € TTC / meublé / an

Lancement officiel de www.dormira.fr ce mercredi 17 septembre

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Location Airbnb : ces nouvelles règles peuvent vous rapporter 10% de revenus en plus 

Capital - Le 23 juillet 2025 – Lien vers l’article 

Airbnb imposera, dès le 1er octobre 2025, de nouvelles règles d’annulation des séjours. Des changements qui, selon la plateforme, pourraient permettre aux propriétaires d’augmenter leurs revenus de 10% en moyenne. 

Propriétaires d’une maisonnette à Arcachon (Gironde), qu’ils louent en meublé de tourisme via Airbnb, Paul et Myriam ont reçu, début juillet, un courriel de la plateforme les informant de «modifications des conditions de service relatives aux paiements». Il s’agit plus précisément d’une «mise à jour de nos politiques d’annulation» des réservations de séjours, indique Airbnb à Capital. 

En effet, «plus de 40 % des voyageurs déclarent que l'annulation gratuite est l’un des critères les plus importants lorsqu'ils réservent un séjour», explique le groupe. La possibilité d’annuler gratuitement sa réservation est si prisée par les voyageurs que les propriétaires ayant troqué une politique d’annulation dite «stricte» pour une politique d’annulation seulement «ferme gagnent en moyenne 10% de revenus supplémentaires», assure Airbnb. 

Des conditions d’annulation simplement «fermes» et non plus «strictes» 
Dans le cadre de conditions d'annulation strictes, les voyageurs ne peuvent prétendre à un remboursement intégral de leur paiement que s’ils annulent leur séjour dans les 48 heures suivant la réservation. A partir du 1er octobre prochain, Airbnb substituera une politique d’annulation ferme à cette politique stricte. Les voyageurs pourront ainsi obtenir un remboursement intégral s’ils annulent leur séjour au moins 30 jours avant la date d’arrivée prévue. Dans ce cas, les propriétaires ne recevront aucun versement d’argent. 

Si les voyageurs annulent entre 7 et 30 jours avant leur arrivée, ils seront remboursés à hauteur de 50%. Les propriétaires, eux, percevront le solde de 50% du montant des nuits réservées. Si les voyageurs annulent moins de 7 jours avant la date d’arrivée, ils ne seront pas remboursés et 100% du montant des nuitées réservées sera versé au propriétaire. Ce dernier peut toutefois refuser ces changements et garder sa politique d’annulation stricte mais uniquement pour les annonces existantes, pas pour celles qu’il mettra en ligne à partir du 1er octobre. 

Une nouvelle possibilité d’annulation 
A compter de cette date, Airbnb mettra également en place une nouvelle politique d'annulation, dite «limitée», qui permettra aux voyageurs d’être intégralement remboursés s'ils annulent au moins 14 jours avant la date d’arrivée prévue. Un délai près de deux fois inférieur à celui de la politique d’annulation «ferme» mais qui «laisse le temps aux hôtes (les propriétaires) de recevoir une nouvelle réservation», estime la plateforme. Hôtes qui ne reçoivent aucun versement dans ce cas. 

Si les voyageurs annulent entre 7 et 14 jours avant la date d'arrivée prévue, ils bénéficient d'un remboursement de 50%. Parallèlement, les propriétaires reçoivent un versement correspondant à 50% du montant de toutes les nuits réservées. Si les voyageurs annulent moins de 7 jours avant la date d'arrivée prévue, ils ne sont pas remboursés du montant des nuits réservées, dont 100% est alors versé au propriétaire.

Vos tarifs affichés sur Google Maps ? 
Ce service sera compris dans votre abonnement.

20 € TTC / meublé / an

Lancement officiel de www.dormira.fr ce mercredi 17 septembre

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Excédés par les restrictions sur les locations touristiques, ces propriétaires détournent le bail mobilité 
Le Figaro immobilier – Le 18 juillet 2025 – Lien vers l’article 

Une association de défense des locataires a récemment établi que plus de la moitié des propriétaires de la zone tendue du Pays basque étaient prêts à contourner les règles strictes du bail mobilité. Une tentation que l’on retrouve en région parisienne. 

Le bail mobilité, ce contrat de location de courte durée de 1 à 10 mois lancé fin 2018, n’a longtemps connu qu’un succès d’estime. Mais les choses semblent désormais évoluer, pas forcément pour les bonnes raisons. À mesure que les restrictions s’amoncellent sur les locations touristiques de courte durée, certains propriétaires choisissent de se tourner vers cette formule, quitte à en contourner les règles strictes. Après un premier accès de fièvre à l’approche des JO 2024, lorsque certains propriétaires ont commencé à l’utiliser pour garder les mains libres durant les Jeux, la pratique semble peu à s’installer. 

Selon une étude menée par l’association basque de défense des locataires Alda («Changer» en Basque), sur 360 propriétaires de logements locatifs situés dans 11 communes en zone tendue du Pays basque, 190 d’entre eux se seraient montrés ouvertement prêts à « commettre au moins un type de fraude » dans leur bail. Et pour cela, l’essentiel d’entre eux choisissait de détourner le bail mobilité et parfois le bail étudiant. Rappelons que ce bail mobilité s’adresse aux personnes en situation de mobilité, comme les étudiants ou les travailleurs en mission temporaire. Il exclut donc les salariés en CDI dans le lieu du logement. Par ailleurs, ce contrat est soumis à l’encadrement des loyers comme les locations «classiques» quand il s’applique et interdit le recours au versement d’une caution. Des règles bafouées dans une majorité des cas, selon le testing mené par Alda. 

20 à 30% des baux 
Force est de constater qu’à Paris et dans les principales métropoles, le nombre de logements proposés en bail mobilité semble augmenter régulièrement. «Nous avons cru à ce bail mobilité dès l’origine et nous étions quasiment les seuls à en signer en 2019, rappelle Alexis Alban, président de Lodgis, agence immobilière spécialisée dans la location meublée. Aujourd’hui, ils pèsent 20 à 30% de nos baux, avec une durée moyenne de 6 mois. C’est une réponse très intéressante et cohérente aux problématiques du meublé. » Une situation qui ne l’empêche pas de constater l’augmentation des fraudes de la part de propriétaires particuliers en direct voire avec l’aide de professionnels peu scrupuleux. «Nous observons un mouvement de propriétaires qui souhaitent arrêter la location touristique. Ils veulent glisser vers le bail mobilité en pensant à tort échapper à l’encadrement des loyers et sans se préoccuper du statut des locataires ou du fait qu’ils n’ont pas le droit de réclamer une caution. » 

Tout en faisant de la pédagogie pour ramener certains de ces propriétaires dans le droit chemin et en vantant les vertus de ce bail mobilité, le patron de Lodgis estime que la formule pourrait encore être améliorée. « La mobilité, c’est très bien, souligne Alexis Alban, mais les motifs permis par le bail mobilité restent très spécifiques. Puisqu’il s’agit de faciliter un accès temporaire au logement, pourquoi ne pas autoriser les motivations d’ordre médical, les relogements pour travaux ou encore suite à un divorce ? »

Plus de 1 000 annonces de propriétaires en direct sur www.dormira.fr 

20 € TTC / meublé / an Lancement officiel ce mercredi 17 septembre

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Airbnb élargit son offre et vise désormais l’hôtellerie 
France Info – Le 10 septembre 2025 – Lien vers l’article 

Airbnb, connue pour ses locations de meublés, élargit son terrain de jeu en accueillant désormais des chambres d’hôtels sur sa plateforme. Une stratégie qui séduit certains voyageurs en quête de simplicité, mais qui interroge les professionnels du secteur, confrontés à une concurrence accrue et à la bataille des commissions. 

Airbnb, une application réputée pour les locations de meublés, élargit désormais son offre en proposant des chambres d’hôtels. À Lyon, cette nouveauté pourrait séduire certains habitués du site. 

“C’est vraiment de la substitution si on n’a pas trouvé, notamment en dernière minute, ce que l’on voulait. Ça évite d’aller sur un autre site. Ils nous récupèrent, on va dire”, raconte un utilisateur. Mais le mélange entre logements individuels et hôtels ne fait pas l’unanimité. Une autre habituée de la plateforme s’inquiète : “Il y a beaucoup d’offres sur Airbnb, donc si les hôtels s’ajoutent à ça, je trouve que ça va induire un peu en erreur, c’est compliqué.” 

Une nouvelle clientèle visée par les hôteliers
Depuis un mois, Côme Sterckx, directeur de l’Hôtel du Théâtre à Lyon, propose ses chambres sur Airbnb. Son objectif : remplir ses périodes creuses grâce à ce canal supplémentaire. “On pense qu’on va toucher une clientèle plus jeune, peut-être un peu plus nomade aussi et certainement étrangère”, explique-t-il. 

De quoi faire de la concurrence aux autres sites spécialisés en hôtellerie, même si les tarifs restent plus attractifs sans intermédiaire. “En direct, ce sera toujours moins cher. De toute manière, ce n’est pas commissionné. Après, c’est le prix que nous affichons, plus la commission que paiera la clientèle Airbnb”, précise l’hôtelier. 

Airbnb prélève 15% de commission, contre jusqu’à 25% pour Booking. Résultat : les prix peuvent varier. Exemple avec un hôtel à Marseille : 89 euros la nuit sur les deux plateformes, mais seulement 86,30 euros en direct. L’arrivée d’Airbnb dans le secteur pourrait ainsi tirer les prix vers le bas. 

Vers plus de concurrence sur le marché 
Vanquélis Panayotis, président de MKG, met toutefois en garde : “Pour les professionnels du secteur, ils vont avoir plus de concurrence, donc on espère un peu moins de commissions à payer. Et puis pour le consommateur, peut-être qu’il regagnera quelques euros, soit en réservant en direct, soit avec cette intensification de la concurrence des plateformes.” 

En France, un tiers des réservations d’hôtels s’effectuent déjà via des agences de voyage en ligne.

Nous vous souhaitons un bon mois de septembre et à mercredi pour ceux qui le souhaitent !

Arnaud et Simon

www.dormira.fr

Bonjour à tous, 

Nous espérons que ce début de saison débute bien pour vous.

Nous vous annoncions dans notre newsletter de juin le lancement en septembre de notre nouveau site de location, proposant une continuité des services proposés par Cybevasion, avant son rachat par Holidu.

Nous travaillons depuis les débuts de l’entreprise en 2019 avec un prestataire informatique, ITEA, partenaire de Google (voir liste des partenaires de Google). 
ITEA ne travaille pas en direct avec les propriétaires de meublés touristiques mais avec des entreprises comme la nôtre. 

Nous pourrons ainsi vous proposer en septembre un affichage de vos tarifs sur Google Maps, par le biais de notre site. 
Ce service est pour le moment disponible pour les gîtes, nous travaillons avec Google pour que les chambres d’hôtes puissent également en bénéficier. 
Vos tarifs seront repris par de nombreux sites de voyage et par l’Intelligence Artificielle, de plus en plus sollicitée par les voyageurs pour organiser leurs vacances. (Voir articles de la newsletter).
Si les voyageurs réservent par notre site, ils paieront les frais bancaires de notre partenaire bancaire français Central Pay (3,6% TTC). 
Si les voyageurs réservent en direct avec vous, il n’y aura pas de frais annexes. 
Pour que vos tarifs s’affichent sur Google, vous devrez les renseigner sur votre espace propriétaire. 

Deuxième intérêt de cette connectivité avec Google, nous pourrons bénéficier d’un meilleur référencement grâce à tous les clics effectués sur tous vos meublés affichant un tarif 'propriétaire'. 
Par ricochet, vous obtiendrez aussi un meilleur référencement pour votre site Internet si vous en avez un. 

On peut aussi vous parler de nos tarifs 😉 : 
- Le lancement du site se fera début septembre jusqu’à mi-octobre par le biais d’un financement participatif. 
Le prix de lancement de l'abonnement sera de 20 € TTC pour 1 an. 
- Pour ceux qui auraient manqué cette campagne de financement, le tarif sera de 40 € TTC jusqu’à fin 2026. 
- À partir du 1er janvier 2027, le tarif définitif sera de 60 € TTC, toujours pour une durée de 1 an.   

Nous vous proposerons le 15 août prochain un lien vers notre page de financement participatif, permettant de vous informer de la date du lancement officiel en septembre.

Mais d’ici là… Priorité à la saison estivale 😊

Bonne lecture 
Arnaud et Simon

Comment les réponses générées par IA menacent les fondamentaux du web 

Le Monde – Le 6 juillet 2025 – Lien vers l’article 

Les systèmes d’intelligence artificielle capables, comme ChatGPT, de répondre aux questions des internautes, aspirent à ringardiser les moteurs de recherche traditionnels et à rendre facultative la consultation de sites Internet. Dans ces conditions, que va-t-il rester du World Wide Web ? 

« Tu vas encore sur Google, toi ? » 
Bim, vous voilà relégué au rang de cyberboomer. Votre tort : ne pas utiliser ChatGPT, Perplexity, Claude, ou autre agent conversationnel pour vos recherches en ligne. La remarque, un brin condescendante, est révélatrice d’une tendance – plus probablement d’une révolution –, avec des conséquences vertigineuses pour l’avenir du Web. Prenez les arguments de Perplexity : ce moteur de recherche américain par IA vante, sur son site, sa capacité à offrir « des réponses complètes qui synthétisent les informations issues de multiples sources », en « éliminant le besoin de naviguer sur de nombreuses pages Web pour trouver ce que vous cherchez ». 
Or, si les internautes ne voient plus l’intérêt de naviguer sur le Web… que va-t-il devenir ? Inventé par Tim Berners-Lee en 1989, le World Wide Web consiste à relier des documents entre eux sur Internet, grâce à des liens hypertextes. En quelques années, il est devenu une immense toile de millions de pages connectées les unes aux autres, et a fait d’Internet un outil grand public. 

Jean-François Groff fait partie de l’équipe qui a posé les premières pierres du Web aux côtés de Tim Berners-Lee. « Je me souviens de l’émerveillement que j’ai ressenti en 1995 à l’arrivée d’AltaVista, l’un des premiers moteurs de recherche. J’ai eu la même réaction quand, quatre ans plus tard, Google est arrivé, car il était bien meilleur. 

Aujourd’hui, il se passe la même chose avec la recherche assistée par IA. » 
Désormais, c’est ce qu’il utilise « pour les questions de tous les jours » : « Au lieu de passer trente minutes à cliquer sur des liens, creuser à gauche et à droite pour me faire ma propre synthèse, je prends celle que l’IA a prédigérée pour moi. Si ce n’est pas suffisant, j’affine la question. Et je suis très satisfait des résultats. » Ces systèmes répondent à des questions formulées « naturellement », parfois complexes ou très personnalisées, tout en citant leurs sources. 

Demain, qu’ils le veuillent ou non, tous les utilisateurs de Google franchiront le pas. Le géant américain, qui ne veut pas subir le même sort qu’AltaVista, a déjà mis en place deux solutions de recherche par IA, non disponibles en France pour le moment. AI Overviews, lancé en 2024, est activé par défaut sur Google, et affiche une réponse générée par IA au-dessus de la liste de liens classique. AI Mode, lancé le 20 mai, va plus loin, avec une page de recherche à part, entièrement gérée par IA et enrichie de contenus sur mesure, comme des graphiques. 

L’annonce a aussitôt déclenché la colère des éditeurs de presse américains, rassemblés dans la News Media Alliance : « Désormais, Google se contente de prendre le contenu [des sites] de force et de l’exploiter sans contrepartie », a déclaré sa présidente, Danielle Coffey, « c’est la définition même du vol ». 

« Un enjeu démocratique » 
Car avec les moteurs de recherche par IA, qui n’impliquent plus de cliquer sur des liens, c’est tout le modèle économique du Web qui risque de s’écrouler. Pour fournir des réponses de qualité, ces IA se basent sur le contenu des sites, mais n’imposent plus aux internautes de les consulter. Si de grands éditeurs de presse, comme le New York Times ou Le Monde, ont trouvé des accords financiers avec des entreprises d’IA, d’innombrables éditeurs de sites, petits ou grands, voient leur contenu aspiré et leurs visites s’effondrer. Depuis le lancement d’AI Overviews aux Etats-Unis, en mai 2024, le trafic vers les sites d’information américains provenant des moteurs de recherche aurait chuté de 26 %, selon l’entreprise d’analyse Similarweb. Si la motivation financière disparaît, si ne persiste pas même le plaisir, pour les amateurs, de voir leurs sites visités, pourquoi s’acharner à publier du contenu sur le Web ? 

« Il y a un risque que le Web du futur ait des IA comme lecteurs plutôt que des internautes », note la sociologue des techniques Francesca Musiani, directrice du centre Internet et société du CNRS. Le Web pourrait se transformer en vaste base de données à destination des « bots », les programmes qui parcourent Internet pour nourrir les insatiables IA. « C’est assez inquiétant. Je ne sais pas si ça fait partie des avenirs désirables que Tim Berners-Lee avait envisagé ; moi pas. » 
Pour elle, les menaces que ces nouvelles pratiques font peser sur le Web ne sont pas anodines. « Préserver le Web tel qu’on le connaît aujourd’hui est un enjeu démocratique. Ce n’est pas qu’une question de nostalgie. » La chercheuse pointe, par exemple, la « standardisation » des réponses. « L’IA donne celle qui semble la plus consensuelle selon les données qui ont nourri le modèle. Ce qui risque d’invisibiliser certaines pensées, certains contenus. Or, un des principes dont s’est longtemps nourri le Web, c’est la pluralité des voix. » 

Une autre de ses inquiétudes porte sur la traçabilité des sources. « Quand on lit un texte sur le Web, on peut tenter de comprendre qui l’a écrit, avec quel objectif, quel biais idéologique… Avec des opinions synthétiques sans auteur identifiable, ça devient plus difficile. Il nous semblait déjà dur d’apprendre à nos étudiants de toujours remonter aux sources, là c’est un pas de plus pour nous compliquer la vie… » 

« Le Web est mort depuis longtemps » 
Se pose aussi, évidemment, le sujet de l’exactitude des réponses de ces IA, qui « hallucinent » régulièrement (comme celle de Google, qui avait conseillé de manger des cailloux et d’ajouter de la colle aux pizzas). Une crainte balayée par le PDG de Perplexity, Aravind Srinivas, dans les colonnes du magazine Wired : « En réalité, les erreurs ne représentent qu’une petite partie des résultats, et nos réponses sont bien plus pertinentes que dix liens bleus pollués par des décennies de contenu optimisé pour les moteurs de recherche. » 

Une pique à Google, dont la qualité des résultats est largement critiquée depuis plusieurs années. Et au Web en général ? Publicités invasives, pop-up, vidéos automatiques, pénibles artifices pour augmenter notre temps de présence : il est peu confortable d’y naviguer et, par contraste, l’efficacité des réponses générées par IA est saisissante. Ironiquement, les contenus générés par IA infestent le Web et dégradent aussi l’expérience des utilisateurs. Le serpent se mord la queue : les IA s’entraînent sur les contenus disponibles sur le Web, dont une partie grandissante est elle-même générée par IA. 

Pas nostalgique pour un sou, Jean-François Groff, l’ancien collaborateur de Tim Berners-Lee, estime pour sa part que « le Web a fait son temps. Il est mort depuis longtemps, et ce n’est pas l’IA qui l’a tué ». Pour lui, l’avènement des applications mobiles en a signé l’acte de décès – ce qu’annonçait déjà Wired en 2010. « Le mot Web a quasiment disparu chez les jeunes générations », souligne-t-il. 

Pour Google, le Web reste une priorité 
A la tête de Google, principale porte d’entrée du Web depuis deux décennies, Sundar Pichai tient un discours tout autre. Certes, dit-il dans un podcast du site The Verge, « le Web est en train de changer profondément », mais « le nombre de pages Web a augmenté de 45 % ces deux dernières années ». Grâce au contenu généré par IA ? « Bonne question », élude-t-il. Mais, selon lui, les outils d’IA générative, permettant, par exemple, de coder sans être spécialiste, vont rendre tellement simple la création de pages Web que les internautes seront naturellement incités à le faire, « car pourquoi se priver ? » 

Plus globalement, explique-t-il, ces outils offrent un pouvoir de création inédit aux internautes (image, vidéo, texte…). « Créer, développer : tout cela va devenir accessible à une bien plus grande partie de l’humanité. » Et n’est-ce pas l’idéal initial du Web ? A l’écouter, pas question, donc, de renier l’invention de Tim Berners-Lee. « Plus que n’importe quelle autre entreprise, notre priorité est d’envoyer du trafic vers le Web. Personne ne le fait autant que nous. » 

Mais à quel prix ? 
Quand bien même la grande transformation des moteurs de recherche préserverait l’intégrité du Web, l’impact pourrait être énorme sur d’autres plans. Comme celui de l’environnement. Pour Luc Julia, cocréateur de l’assistant Siri et auteur d’IA génératives, pas créatives (Cherche Midi), utiliser ces systèmes pour la recherche d’informations est « une aberration écologique totale ». « On va parfois chercher des choses très simples, comme la date de la mort de Napoléon… Or, ça prend mille fois moins de ressources de le faire dans Google que dans ChatGPT. C’est sympa, mais ça va péter la planète. » Comme le résumait Sergey Brin, le cofondateur de Google, dans une conférence en mai, « le rythme de progression des IA est si important que le sujet n’est pas seulement le Web. Je ne pense pas qu’on ait la moindre idée de ce à quoi le monde va ressembler dans dix ans ».

Podcast « Comment apprivoiser l’IA quand on est acteur du tourisme » (Durée : 1h) 

Lien vers le podcast

Description de l'épisode : 

💡 Faut-il avoir peur de l’IA quand on travaille dans le tourisme ? 🎙 
Dans cet épisode, Marie Allantaz, experte du secteur, partage une vision simple, humaine et accessible de l’intelligence artificielle. 
Pas de jargon technique ni de course à l’outil : juste des questions concrètes pour les pros du voyage. 

🎯 Comment garder sa valeur quand un client arrive avec un itinéraire généré par ChatGPT ? 
Quels outils tester, comment, et pourquoi ? 
Et surtout : comment rester aligné avec ses valeurs face à cette évolution rapide ?

Vous n'êtes pas sûrs d'avoir bien fermé tous vos plannings ? D'avoir saisi les bons tarifs sur chaque site ? 

Résavia gère pour vous vos annonces Booking, AirBnB, Abritel : tarifs, plannings, tous les paramètres.

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Quand l’IA nous aide même à choisir nos vacances 
BFM TV – Le 5 juillet 2025 – Lien vers la vidéo

Selon un sondage publié par Snap, publicis média et NRG, 63% des Français font de l'IA leur principal conseil pour les aider à planifier et personnaliser leur voyage.

« C’est un crève-cœur, c’était notre derrière chance » : le projet de sauvetage de la station de ski de l’Alpe du Grand Serre abandonné 
France 3 Isère – Le 24 juin 2025 – Lien vers l’article

La Communauté de communes de la Matheysine et SATA Group évoquent un manque de moyens financiers. Confrontée depuis plusieurs années à un manque de neige en moyenne montagne, la station de ski de l'Alpe du Grand Serre, située en Isère, devrait fermer en septembre 2025. Ce mardi 24 juin, la Communauté de communes de la Matheysine et SATA Group ont publié un communiqué commun, annonçant la fin du projet de sauvetage de la station de ski de l'Alpe du Grand Serre, en Isère. 

Impossible de construire un modèle viable sur quatre saisons 
'C'est un crève-cœur, se désole Coraline Saurat, la présidente de la communauté de communes de la Matheysine (CCM). Cette procédure de délégation de service public était notre outil de la dernière chance. Mais malgré toutes les bonnes volontés de la communauté de communes, des élus et de la communauté de communes, nous ne sommes pas arrivés à boucler un budget.'

Dans leur texte commun, la CCM et Sata Group regrettent le manque de moyens financiers adaptés, pour construire un modèle économique viable tout au long de l'année. 'On accuse le coup de ce que l'on n'a pas réussi à faire ces cinq dernières années', complète Coraline Saurat. 

Arrêt des remontées mécaniques en septembre 2025 
Confrontée depuis plusieurs années au manque de neige en moyenne montagne, la station - située à 1368 mètres d'altitude - avait déjà mis la clé sous la porte en 2024, avant d'être sauvée par une cagnotte et la mobilisation de la population. Plusieurs échanges avaient été organisés avec les acteurs locaux, et l'idée d'un appel d'offres avec une délégation de service public avait émergé, finalement sans succès. 

Malgré l'échec du projet, la présidente de la communauté de communes de la Matheysine veut se montrer optimiste. 'Il va falloir être solidaire. C'est la fin des remontées mécaniques, mais pas la fin de la station de l'Alpe du Grand Serre. [...] La transition va être difficile, admet Coraline Saurat, mais on compte travailler sur l'évolution d'un tourisme 4 saisons. 

' Le conseil communautaire se prononcera officiellement le 10 juillet prochain sur l'abandon de la procédure de délégation de service public en cours. Les remontées mécaniques, elles, devraient fermer en septembre 2025. 

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Niche fiscale « Airbnb » : le ministère de l’économie visé par une plainte pénale 
Le Monde – Le 24 juin 2025 – Lien vers l’article 

Déjà sanctionné par la justice administrative, Bercy se retrouve mis en cause par la députée écologiste Léa Balage El Mariky, qui l’accuse d’avoir fait obstacle à l’application de la loi, et veut confondre les responsables. 

L’étonnant dossier de la niche fiscale « Airbnb » se rapproche du terrain pénal. Déjà sanctionné par la justice administrative, le ministère de l’économie et des finances se retrouve à présent mis en cause devant le tribunal judiciaire de Paris par l’Association de défense écologiste de la démocratie et des libertés. Cette association présidée par la députée écologiste de Paris Léa Balage El Mariky a porté plainte, le 20 juin, pour « concussion », « corruption passive » et « association de malfaiteurs ». Des accusations violentes, qui marquent un tournant dans cette affaire où le gouvernement de Gabriel Attal semble avoir agi contre son intérêt. 

Tout commence à l’automne 2023. Lors du débat sur le budget 2024, le Sénat adopte un amendement transpartisan réformant la fiscalité sur les locations meublées saisonnières. Jugeant que l’essor considérable des locations de type Airbnb dans les zones touristiques pose problème, et diminue en particulier l’offre de logements pour les habitants, les sénateurs emmenés par Max Brisson (Les Républicains, Pyrénées-Atlantiques) décident d’alourdir les taxes sur cette activité. Jusqu’alors, les propriétaires de meublés de tourisme bénéficiaient d’un abattement pouvant aller jusqu’à 71 % sur les revenus tirés des locations. L’amendement le ramène à 30 %, et baisse le plafond de revenus à 15 000 euros. 

La réforme est intégrée au budget pour 2024, adopté sans vote par l’Assemblée nationale, fin 2023. Mais il s’agit d’une « erreur matérielle », d’un cafouillage lié à l’application de l’article 49.3 de la Constitution, indique alors le gouvernement, hostile à un tel durcissement dans l’immédiat. Un nouveau texte corrigera cela sous peu et « la disposition n’a pas vocation à s’appliquer dans l’intervalle », indique le gouvernement dès décembre 2023. 

Gain de cause 
Julien Bayou, alors député écologiste de Paris, s’alarme, comme d’autres, d’une telle annonce. « Il est tout simplement inimaginable qu’une disposition votée par le Parlement ne s’applique pas, d’autant qu’il s’agit de recettes fiscales supplémentaires pour l’Etat », met-il en garde. Le gouvernement ne l’écoute pas. Le 14 février 2024, une note du Bulletin officiel des finances publiques (Bofip) confirme, au contraire, la position du ministère de l’économie, alors dirigé par Bruno Le Maire : « Il est admis que les contribuables puissent continuer à appliquer » l’ancien régime fiscal, y écrit Laurent Martel, le directeur de la législation fiscale. 

A la lecture de cette note, certains s’étranglent. Des élus, mais aussi l’Union des métiers et des industries de l’hôtellerie (Umih), saisissent le Conseil d’Etat, refusant que l’administration puisse s’asseoir sur la loi. Ils obtiennent gain de cause. Le 8 juillet 2024, le Conseil d’Etat estime que l’administration a « incompétemment ajouté à la loi » et annule l’alinéa concerné. Un revers plus symbolique qu’autre chose pour le gouvernement : la décision du Conseil intervenant après la campagne de déclaration d’impôts, les contribuables concernés auront bénéficié une année de plus du régime fiscal antérieur. 

Pour Léa Balage El Mariky et Julien Bayou, cependant, pas question d’en rester là. « Rien ne justifie de ne pas appliquer une loi qui aurait pu rapporter au moins 600 millions d’euros, et sans doute deux à trois fois plus, commente la députée écologiste. Il faut faire la lumière sur cette affaire. » Tel est le sens de la plainte déposée contre Laurent Martel et X. Le fonctionnaire de Bercy, ancien conseiller fiscal d’Emmanuel Macron, a-t-il agi de son propre chef ? Sur instruction de Bruno Le Maire ? de Matignon ? Cette décision s’explique-t-elle par une raison technique, une volonté politique de ne pas alourdir la fiscalité ou encore par un lobbying efficace des plateformes visées ? « On trouve au sein de ces plateformes des personnes extrêmement présentes dans les couloirs des ministères, des lobbyistes puissants et ils réussissent de jolis coups pour préserver leurs prés carrés », relève Véronique Siegel, présidente nationale de l’Umih Hôtellerie française. 

« Application rétroactive » 
« Nous avons des doutes et la seule manière de comprendre ce qui s’est passé, c’est d’attaquer l’auteur de la note, afin que le Parquet national financier diligente une enquête », avance Julien Bayou, désormais l’un des deux avocats de l’association plaignante. « Nous semblons confrontés à un schéma qui se répète, ajoute son confrère Jérémy Afane-Jacquart. Dans l’affaire dite “CumCum” [sur l’impôt sur les dividendes], les parlementaires avaient aussi voté un renforcement du dispositif contre ce type de fraudes fiscales et le même directeur de Bercy a publié au Bofip, ce printemps, un texte qui a largement vidé la loi de sa substance. » 

Aucune intention pernicieuse, assure aujourd’hui Bercy. L’amendement intégré « par erreur » dans la loi « soulevait d’importantes difficultés », plaide le cabinet du ministre de l’économie, Eric Lombard : « Il était d’application rétroactive, ce qui n’était pas la volonté de ses auteurs, et “piégeait” donc des centaines de milliers de contribuables au titre de leurs revenus de l’année passée, alors même qu’ils n’avaient pas forcément conservé les justificatifs leur permettant de basculer au régime réel s’ils y avaient intérêt. » En outre, « il durcissait sévèrement la fiscalité de certains loueurs, alors même qu’une mission parlementaire était en cours pour proposer une réforme de la fiscalité de la location meublée qui promettait de ne pas correspondre au régime fiscal adopté dans le budget ». Selon le ministère de l’économie, c’est pour que la réforme ne soit pas rétroactive que le gouvernement a annoncé le « report d’entrée en vigueur » de l’amendement, par le biais de cette instruction fiscale « voulue et validée par le ministre ». 

C’est à présent au Parquet national financier de se saisir, ou non, de la plainte. Interrogé, il n’a pas été en mesure de répondre à ce stade. S’il la classe sans suite, « nous sommes prêts à nous constituer partie civile pour obtenir la nomination d’un juge d’instruction », prévient Julien Bayou. 
Entre-temps, la loi transpartisane Echaniz-Le Meur sur la régulation des meublés de tourisme, adoptée en novembre 2024, a instauré de nouvelles règles fiscales. L’abattement a été revu à la baisse à 50 % pour les meublés de tourisme classés et à 30 % pour ceux non classés. Ces nouveaux taux s’appliquent aux revenus locatifs perçus depuis le 1ᵉʳ janvier.

Note de conjoncture avant saison CRT Nouvelle Aquitaine 
Le 1er juillet 2025 – Lien vers l’étude 

L’enquête de conjoncture est destinée à refléter l’opinion, « à chaud », des prestataires, sur le mois écoulé. C’est un instrument de pilotage et de communication à court terme, un à deux jours après la clôture de l’interrogation. Il permet d’avoir une vision qualitative (tendance) mais quantifiée sur le déroulement du mois écoulé et des premières estimations du mois à venir. 

En saison, l’interrogation repose sur un socle stable de 900 interviews téléphoniques et sur une interrogation exhaustive par questionnaire mail de l’ensemble des autres prestataires des bases régionales (7 300 questionnaires). En moyenne, près de 1 200 prestataires nous font part de leur opinion en saison. Ce nombre de réponses élevé est un gage de représentativité et de fiabilité du dispositif. 

DES NIVEAUX DE RÉSERVATIONS SATISFAISANTS POUR FIN JUIN 
La fin du mois de juin devrait confirmer son bon démarrage sur le littoral dans les hôtels et les campings. Les professionnels sont moins optimistes dans l’intérieur. Les plannings tardent à se remplir pour la suite de la saison : les réservations sont en baisse dans les hôtels et les campings pour le mois de juillet, exception faite des campings du littoral pour la seconde quinzaine de juillet. 
Pour le mois d’août, les réservations sont équivalentes à celles de 2024 dans les campings de l’intérieur, en hausse dans les campings du littoral. Les hôteliers et les responsables de résidences de tourisme et de villages de vacances affichent un niveau de réservation inférieur à 2024. 61% des professionnels estiment que leurs clients réservent de plus en plus à la dernière minute et la moitié notent une augmentation des demandes de promotion. 

TÉMOIGNAGES 
- Après un mois de mai très difficile, début juin s’annonce au mieux et fin juillet et début août sont déjà bien réservés (Camping-littoral médocain) 
- Des week-ends des 1 et 8 mai pénalisés par le fait que les enfants avaient école le vendredi (Camping-Deux-Sèvres) 
- Le bon démarrage est dû à une bonne météo. La saison estivale semble plutôt bien démarrer en juillet mais plus difficile après le 15 août (Hôtel Littoral Basque) 
- Les groupes sont revenus comme avant le COVID. C’est enfin reparti ! (Visites-Gironde intérieure) Les clients réservent en dernière minute, la météo joue un rôle primordial (Hôtel-Massif pyrénéen) 
- La majorité des réservations se fait en dernière minute, souvent le jour même, lors de l’ajustement des tarifs à la baisse. Heureusement la clientèle professionnelle est fidèle . (Hôtel-Littoral charentais) 
- Un impact de plus en plus important de la concurrence des meublés (Hôtels-Béarn, Lot-et Garonne, Périgord Noir) 

ÉVOLUTION DES NUITÉES FRANÇAISES EXTRARÉGIONALES EN HÉBERGEMENTS MARCHANDS ET NON-MARCHANDS 

UNE FRÉQUENTATION EN BAISSE DE 9% PAR RAPPORT À L’AVANT-SAISON 2024 (3 MAI-15 JUIN) 
La fréquentation française extra-régionale, hébergements marchands et non marchands confondus, est en net recul par rapport à 2024. La baisse est plus modérée par rapport à 2023 (-6%) qui était une excellente année. 
Le pont du 8 mai était moins propice au départ cette année (l’an dernier il incluait l’Ascension) et la météo a été un peu capricieuse. Le mois de juin se présente sous de meilleurs auspices avec un week-end de Pentecôte plus fréquenté que l’an dernier (+3%) et une météo au beau fixe. 

DEPUIS LE DÉBUT DE L’ANNÉE, UNE FRÉQUENTATION INFÉRIEURE DE 4% À CELLE DE 2024 
La baisse est de 2% en comparaison avec 2023. La fréquentation des week-ends (nuits des vendredis et samedis) est en hausse de plus de 2% par rapport à 2024 mais elle ne compense pas le recul des nuitées enregistrées en semaine. 
La fréquentation de la première clientèle extrarégionale, l’Île de France, est en recul de 4%, et celle de l’Occitanie de 1%. Les plus forts reculs concernent Provence-Alpes-Côte d’Azur (-9%), les Hauts de France (-8%) et Grand Est (-7%).

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Les ventes de voyage chutent de 17% en juin 2025
L’écho Touristique – Le 3 juillet 2025 – Lien vers l’article 

Le conflit Israël-Iran a engendré un fort attentisme chez les voyageurs, selon le baromètre Orchestra des ventes de séjours au sein des agences de voyages, pour les EdV. 
(EDV=Entreprises du Voyage ou Agences de voyage)

Les réservations de voyages à forfait enregistrées en juin 2025 chutent de 17% en volume d’affaires, en comparaison avec juin 2024, d’après le baromètre Orchestra pour les Entreprises du Voyage (EdV). Le nombre de dossiers dévisse de 16 %, alors que le panier moyen reste quasi stable (-1%). 

Un climat d’attentisme 
« Toute l’avance enregistrée depuis le début de l’année s’est résorbée, avec un marché cumulé à -2% en volume d’affaires à la fin du semestre », notent les EdV. L’attentisme règne, dans un contexte d’incertitudes géopolitiques et économiques. A noter que le délai de réservation augmente par rapport à 2024, « ce qui constitue un signal défavorable ». 
« Nous espérons que les Français concrétiseront leurs projets de voyage pour le mois d’août dans les prochains jours. Rien n’est encore joué », commente Valérie Boned, présidente des EdV. 

Recul de 6% sur l’été, le long-courrier chute de 15% 
Les réservations estivales de voyages affichent un recul global de -6% en nombre de voyageurs. Le mois de juillet limite la casse (-2%), tandis qu’août décroche (-9%). 
La France métropolitaine reste stable, mais le moyen-courrier recule de 8% et le long-courrier de 15%. La Tanzanie est particulièrement touchée par l’inscription sur liste noire européenne des compagnies aériennes locales. 
En termes de destinations, le Royaume-Uni (+34%) et le Canada (+16%) tirent pour leur part leur épingle du jeu. Les Etats-Unis affichent quant à eux une diminution de 15% sur la période juillet-août.

La plateforme de réservation en ligne Booking épinglée par la Répression des fraudes pour 'pratiques restrictives de concurrence' France Info – Le 10 juillet 2025 – Lien vers l’article 

L'Umih, principale organisation professionnelle dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration, salue une 'avancée significative'. 

Les hôteliers français crient victoire. La plateforme de réservation en ligne Booking a été épinglée en France pour 'pratiques restrictives de concurrence' par la Répression des fraudes (DGCCRF), a annoncé le service du ministère de l'Economie, jeudi 10 juillet dans un communiqué. Le site a jusqu'au 31 décembre pour mettre en conformité les 'clauses et pratiques non conformes' dans ses contrats avec les hôteliers, sous peine d'une 'astreinte financière journalière dont le montant total pourra atteindre 69,35 millions d'euros', précise la DGCCRF. 

Cette décision s'appuie sur une législation européenne, le règlement P2B, qui oblige les plateformes à davantage de transparence envers les entreprises, ainsi que sur le Code du commerce français. Selon la Répression des fraudes, les conditions générales de prestations de Booking 'comportent des clauses manifestement déséquilibrées au détriment des hôteliers français'. 

L'Union des métiers et des industries de l'hôtellerie (Umih), principale organisation professionnelle dans le secteur, salue dans un communiqué une 'avancée significative'. L'injonction doit, selon elle, permettre 'un rééquilibrage des relations entre les plateformes numériques et les professionnels du tourisme'. Booking, dont la maison mère se trouve aux Pays-Bas, a déclaré à l'AFP que 'bien qu'en désaccord avec les conclusions de l'enquête', l'entreprise s'emploie 'activement à dissiper toutes les préoccupations'.

Nous vous souhaitons à tous un bel été, on se retrouve le 15 septembre pour la prochaine newsletter !

Arnaud et Simon

Bonjour à tous, 

Nous sommes heureux de vous retrouver en ce dimanche 15 juin, pour cette dernière ligne droite avant la saison estivale.

Nous avons appris comme vous en mai le rachat des sites cybevasion.fr, gites.fr, chambres-hotes.fr... par le groupe holidu. 
Ce rachat signe la fin de l'affichage des coordonnées directes des propriétaires et la fin d'un site sans commissions, holidu appliquant maintenant près de 23% de commissions sur chaque location. 

En lien avec cette actualité, nous vous préparons depuis 2024 une surprise, avec le lancement prévu d'un nouveau site Internet en septembre, qui reprendra les fondamentaux de cybevasion. Nous essaierons d'améliorer certains services, notamment la possibilité de réserver depuis le site sans commissions, avec un paiement direct vers le propriétaire. 

On retrouvera bien les coordonnées des propriétaires, du site internet personnel s'il y en a un, etc... 
Pour fonctionner, il nous faudra lancer ce site avec un catalogue de plusieurs milliers de meublés partout en France.
Il nous faudra aussi un référencement efficace sur les moteurs de recherche. 

Nous espérons vous surprendre à la rentrée 😊

Nous prévoyons le lancement du site par le biais d'un financement participatif, permettant aux propriétaires de bénéficier d'un tarif très préférentiel jusqu'à fin 2026. On vous en dit plus cet été !
 
Bonne lecture ! 
Arnaud et Simon

Pour la première fois, des maisons menacées par l'érosion sont détruites en France 
BFM TV – Le 6 juin 2025 – Lien vers l’article 

Face à l’érosion du littoral, la France entame une nouvelle ère : pour la première fois, des maisons vont être détruites sur la côte, à Treffiagat, en Bretagne. Une décision douloureuse mais jugée nécessaire, qui pourrait se répéter ailleurs dans les années à venir. 

Pour la première fois, en France, des maisons vont être détruites sur la côte à cause de l’érosion. Ça se passe à Treffiagat en Bretagne, et ce ne seront pas les dernières. Sept maisons qui vont être rachetées ou ont été rachetées par les collectivités, pour un cout total du projet de 2,8 millions d’euros. 

Ce vendredi matin, les deux premières vont être détruites, et deux autres le seront cet automne. Il s’agit, pour la plupart d’entre elles, de résidence principale. “Ça a été dur pour les propriétaires de faire le deuil de leur maison”, confie un cadre de la communauté de communes, partie prenante de l’opération. 

'La solidité des bâtiments n’est pas maitrisée” 

Et ces questions se posent ailleurs aussi. À Biscarrosse dans les Landes, les villas jumelles, deux copropriétés face à la mer, sont devenues inhabitables depuis la parution d’un arrêté municipal. Trop dangereux selon la maire, une décision que les propriétaires ont du mal à comprendre: “on ne peut plus y habiter depuis plusieurs années, mais les villas sont toujours debout. Alors où est le problème?”, enrage l’un d’entre eux. 

“Il ne faut pas le prendre à la légère, le maire engage sa responsabilité en cas d’accident, et la solidité des bâtiments n’est pas maitrisée”, répond un cadre de la mairie. 

Des exemples comme ceux-ci, il risque d’y en avoir de plus en plus dans les prochaines années. Selon un rapport du Centre d'études et d'expertise sur les risques, 5.200 habitations seront menacées par le recul du trait de côte, dont plus de 60% de résidence principale. La façade atlantique reste la plus exposée, mais la côte méditerranéenne, elle aussi, serait fortement touchée.

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Meublés Airbnb : quand ubérisation du ménage et main-d’œuvre vulnérable font tourner la machine 

Le Monde - Le 2 juin 2025 –Lien vers l’article 

L’explosion des locations de meublés touristiques a donné naissance à un secteur d’activité de nettoyage, dont la gestion numérisée et à flux tendu entraîne des conditions de travail difficiles, pour une main-d’œuvre qui n’a souvent pas le choix. 

C’est une recommandation qu’Airbnb formule sur son site Internet, à destination de sa communauté de loueurs de meublés touristiques. Sous la tête de chapitre « Tout ce que vous devez savoir sur les frais de ménage », afin de « garder un prix compétitif », la plateforme préconise : « Négociez avec la personne chargée du ménage. Envisagez de lui demander si elle peut accepter un tarif plus bas en échange de prestations plus régulières. » 

Le nettoyage, rouage crucial dans l’activité des meublés de tourisme pour assurer une occupation à flux tendu, constitue, en effet, une dépense que les propriétaires, les plateformes et les grandes conciergeries – spécialisées dans la gestion de la location, de l’annonce au dépôt des clés – cherchent à réduire au maximum, pour préserver leurs marges. Derrière les portes closes des meublés touristiques, la massification des Airbnb et la rentabilité attendue de ce type de locations entraînent des cadences et des conditions de travail difficiles. 

Retraitée, Maryvone (les personnes citées par un prénom ont requis l’anonymat) habite dans le Val-d’Oise et complète sa pension en faisant le ménage dans deux studios loués par Airbnb dans le quartier du Marais, à Paris. Elle gagne 30 euros pour un « passage » : soit une heure et demie de ménage (20 euros) et l’entretien du linge (10 euros). « Il y a un lit en mezzanine et un canapé convertible : je récupère les draps et les serviettes, je les trimballe avec une valise et je les lave chez moi – il faut faire deux machines —, je les fais sécher et je les rapporte. Donc ce n’est pas cher payé », témoigne-t-elle. D’autant que le coût des transports n’est pas remboursé. 

La pénibilité de son travail tient aussi au « planning qui n’est pas ou peu respecté : les touristes sont censés quitter les lieux à 11 heures le matin, et les suivants doivent arriver dans le Airbnb à 15 heures. Mais ça ne se passe quasiment jamais comme ça. » Si les voyageurs n’en mesurent pas les conséquences, retarder leur départ à 11 h 30 ou midi fait dérailler toute l’organisation au cordeau des prestataires, qui n’ont qu’un temps limité pour faire le ménage et changer les draps, avant d’enchaîner vers un autre appartement. « Lorsque les personnes sont encore là quand j’arrive, c’est gênant et je dois attendre qu’elles partent pour commencer », explique la sexagénaire. 

Sous-traitance en cascade 

Agnieszka, qui fait le ménage chez des particuliers en semaine, prend parfois le relais de Maryvone le week-end. « La propriétaire, au début, voulait me payer 15 euros pour une heure de “ménage de luxe”, mais “au black”. J’ai répondu que je ne pouvais pas accepter. Mais je ne peux pas non plus demander trop, car certaines filles travaillent pour 12 ou 13 euros », dit-elle. Son amie Natalia, une Ukrainienne qui a fui la guerre avec sa fille et ne parle pas le français, accepte d’être payée 11 euros l’heure, non déclarés. « Elle met tout ce qu’elle gagne dans le logement, elle dépense 1 100 euros par mois pour louer un 34 mètres carrés à Joinville-le-Pont [Val-de-Marne] à un marchand de sommeil, raconte Agnieszka, arrivée de Pologne il y a une vingtaine d’années, quand son pays est entré dans l’Union européenne (UE). Les propriétaires savent que ce n’est pas le prix, mais ils en profitent. Ils savent que beaucoup d’Ukrainiennes et des filles de Géorgie accepteront n’importe quel travail pour survivre. Natalia ne reçoit aucune aide et il faut bien se nourrir, payer les serviettes hygiéniques. » 

Les plateformes de « jobbing », comme le site d’offres d’emploi Indeed ou Leboncoin, regorgent de propositions de propriétaires de meublés ou de conciergeries recrutant des femmes de ménage pour des locations Airbnb. Sur le groupe Facebook « Ukrainiens à Paris », on trouve également des annonces de sociétés de nettoyage, comme celle de la société AMS Partners, publiée début mai en alphabet cyrillique, qui « recrute pour le ménage d’appartements touristiques et de bureaux à Paris. Contrats à durée indéterminée avec embauche officielle ». 

En 2022, VIP Services, une société de nettoyage d’appartements loués sur Airbnb, recrutant des Ukrainiennes en situation irrégulière (avant que l’UE ne leur offre une protection valant autorisation de séjour et droit de travailler), a été condamnée en première instance par le tribunal de Paris pour « traite d’êtres humains aggravée ». Un cas extrême. Le jugement de l’affaire éclaire toutefois sur un système de sous-traitance en cascade : des propriétaires de meublés de tourisme confient leurs biens à une conciergerie de premier plan, HostnFly, elle-même donneuse d’ordres auprès de cette société de nettoyage, VIP Services, recrutant à bas coût des femmes de ménage. 

En 2018, Oksana Veykogne, ukrainienne, répond à une annonce postée sur Facebook par la société VIP Services, dirigée par une compatriote influente dans la communauté ukrainienne. Sous-payée, exploitée et finalement licenciée, elle se tourne vers la CGT, qui fait un signalement à l’inspection du travail. Les agents opèrent un contrôle, en 2020, dans un meublé du 15e arrondissement de Paris. Tetiana, ukrainienne, alors en situation irrégulière, explique aux agents qu’elle reçoit chaque matin son emploi du temps journalier et les directives d’HostnFly, par le biais d’une application traduite en ukrainien. 

Durées de travail excessives 

Le matin du contrôle, elle doit nettoyer en une heure et vingt minutes un T2, avant de déposer les clés dans une laverie et d’enchaîner sur un autre T2, à Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine). « Elle devait envoyer des photographies prouvant que chaque étape dans la réalisation des consignes (…) avait été remplie, de manière horodatée, précise le jugement. La validation, photographie à l’appui, de chaque étape était nécessaire pour accéder à l’étape suivante. » 

Le nettoyage de l’appartement débute par la photo des produits d’entretien, apportés par elle, disposés sur une table. HostnFly sous-traite le contrôle des photos à un centre d’appels. Tetiana précise que les clients ont « la possibilité de noter la prestation directement dans l’appli, une mauvaise note pouvant conduire à une pénalité financière imputée sur la rémunération de la salariée », poursuit le jugement. 

L’inspection du travail constate que, faute de matériel de ménage (ni balai, ni serpillière, ni seau) dans l’appartement, Tetiana doit « adopter des postures de travail pénibles, utilisant un tee-shirt, trouvé sous l’évier, en guise de serpillière pour nettoyer la surface au sol d’un appartement complet, en position “à quatre pattes” ou accroupie ». Elle doit, en outre, « porter des charges lourdes dans les transports en commun », les produits d’entretien, le linge de maison et les consommables. 

Lors de contrôles dans les locaux de la société de ménage, les sacs pesés affichent près de 11 kg par salariée. L’inspection du travail, sur la base des factures adressées à HostnFly, conclut que « quasiment toutes les plaignantes » ont été exposées à des durées de travail excessives : plus de quarante-huit heures par semaine, certaines atteignant soixante-trois heures. Pour des rémunérations horaires comprises entre 30 % et 68 % du smic. 

Le jugement fait également état des échanges entre VIP Services et HostnFly, qui revendique aujourd’hui la position de « conciergerie Airbnb n° 1 pour la gestion de locations » et la gestion de 15 % des locations Airbnb de Paris. « Nous sommes très déçus, ce mois-ci : la satisfaction des voyageurs et clients n’est pas au rendez-vous (…). Un ménage fait à 85 % n’est pas un bon ménage. Un voyageur mécontent, c’est une compensation versée et un mauvais commentaire sur Airbnb », peste une responsable de la conciergerie. 

Elle écrit encore : « Compte tenu des compensations que nous versons pour ménages mal faits à nos clients et voyageurs, nous ne pouvons nous permettre de ne pas vous demander une contribution, sous peine de ne plus rentrer dans nos frais et d’être déficitaires. » Avant de concéder, toutefois : « De notre côté, nous allons faire les efforts demandés pour (…) les appartements où il manque du matériel. » HostnFly a été condamné en première instance à une amende de 30 000 euros pour avoir failli à son devoir de vigilance. 

« Contrôle numérique » 

Comme HostnFly, les grandes conciergeries recourent à des applications sur smartphone pour piloter et contrôler le personnel de nettoyage. Nicole Teke-Laurent, doctorante en sociologie du travail à l’IDHE.S-Nanterre, a suivi pour sa thèse une femme de ménage travaillant pour plusieurs locations Airbnb, « équipée d’un diable pour transporter son énorme sac de draps » dans les rues de Paris. « Pour un petit studio, elle devait envoyer à la conciergerie une vingtaine de photos très détaillées retraçant toutes ses tâches : l’évier, le lavabo, la cuvette des toilettes etc., témoigne la sociologue. Un contrôle numérique renforcé par la notation des femmes de ménage, à la fois par les clients des Airbnb et par les propriétaires des appartements, qui postent des avis sur les conciergeries. Cette logique de contrôle constitue une forme de pénibilité supplémentaire. » 

Stéphanie, installée dans le Pays basque, travaille depuis plusieurs années pour une conciergerie internationale. « L’appli nous envoie des missions pour le ménage et pour l’accueil des voyageurs – le “check-in” –, que nous acceptons ou non, explique-t-elle. C’est 15 euros brut pour remettre les clés, mais nous devons ensuite rester disponibles en cas de problème et on peut être appelés à toute heure. Au début, je me déplaçais quand le client avait perdu ses clés en sortant de boîte de nuit, comme toutes les nouvelles. Plus maintenant. » 

Sa motivation a aussi baissé pour le ménage. « Je suis payée au forfait, plus je fais d’appartements dans la journée, plus je m’y retrouve, dit-elle. Pour s’en sortir, on doit se surcharger de travail, et parfois ça ne passe pas, donc je demande un coup de main à la famille pour boucler le ménage à temps. Au début, on veut tout faire, y compris les vitres. Aujourd’hui, je fais bien la cuisine et les sanitaires, et pour le reste je passe un coup de balai. » 

Désespérément en quête de bons commentaires, la conciergerie distribue des petites primes quand le prestataire de ménage aligne des quatre et des cinq étoiles. « En revanche, si on a une ou deux étoiles, on nous demande des explications. Quand le client envoie une photo montrant un problème de nettoyage le jour de son arrivée, ses frais de ménage sont divisés par deux. C’est pour ça qu’on mitraille de photos. » 

Pour la sociologue Nicole Teke-Laurent, ce management algorithmique et le recours privilégié aux microentrepreneurs caractérisent une « ubérisation du ménage », avec son lot de « sous-location de comptes » comme pour les chauffeurs de VTC ou les livreurs à vélo. « Mais ce sujet n’est pas dans la sphère médiatique et politique, on en parle très peu, note la chercheuse, car elle s’opère dans la sphère domestique et reste invisibilisée. »

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Rachat de Cybevasion par Holidu : 'c'était le dernier des Mohicans' 
Tourmag – Le 30 mai 2025 – Lien vers l’article 

Cybevasion est officiellement racheté par Holidu 

Le secteur de la distribution directe de l’hébergement touristique vient de vivre son moment 'Skyblog'. Le rachat officialisé ce vendredi matin de Cybevasion par Holidu constitue un petit séisme dans l’écosystème des gîtes et des maisons d’hôtes en France. La plateforme était l’un des derniers remparts de la mise en relation directe entre hébergeurs et voyageurs. 

En ligne depuis 1998, c’est un dinosaure du web, une catégorie à laquelle appartient aussi TourMaG.

Malgré son look rétro, voire un peu vieillot, Cybevasion a mis en relation des milliers de voyageurs avec des hébergeurs. Il était surtout l’une des dernières plateformes à fonctionner sur un modèle presque dépassé, basé sur la relation directe entre les deux parties.. Le site comme nous l'avons appris par Guest & Strategy a été racheté par le géant allemand Holidu. 'Même s’il existe encore des mastodontes comme PAP Vacances ou Amivac, avec Cybevasion, nous étions dans une tout autre dimension. 

C’était tout simplement le dernier des Mohicans, le petit village gaulois qui résistait encore à l’envahisseur romain surpuissant,' nous confie Jérôme Forget à l’origine de cette révélation. Ce professionnel, actif depuis 15 ans pour accompagner les propriétaires de meublés touristiques dans le développement de leur activité, a toujours conseillé à ses clients de s’inscrire sur la plateforme. Un rituel gagnant, puisque l’abonnement ne coûtait que 50 euros par an, avec en bonus une forte visibilité sur le web national. 

Cybevasion : 'le site fait encore office de jurisprudence' 

La petite équipe de dix salariés devrait prochainement être absorbée parmi les plus de 600 employés de la start-up allemande. Il ne faut pas y voir une posture de Gaulois réfractaire, mais plutôt une mise en perspective, pour comprendre le changement d’échelle, et aussi le sentiment de vertige qui gagne aujourd’hui le secteur. 

'Le site fait encore office de jurisprudence avec un ROI systématique. Tous mes clients, malgré le développement des OTA et des autres solutions, continuaient de me vanter le bon référencement de Cybevasion. Sur bien des recherches Google effectuée autour des thématiques des gites et chambres d'hôtes, il était toujours très haut dans les résultats,' poursuit l'expert. Une position qui a attiré l’attention d’un acteur bien décidé à se faire une place au soleil dans l’industrie.. 

Holidu n’est pas seulement le fournisseur préféré des médias français pour leurs classements en tout genre, c’est avant tout un fournisseur de solutions destinées aux hôtes, pour les aider à générer plus de réservations en les connectant à une multitude de canaux, comme Booking, Airbnb, etc. Le groupe dispose également d’un site BtoC. 

Pourquoi Holidu rachète Cybevasion ? 

En seulement trois ans, entre 2019 et 2022, la société basée à Munich a levé 177 millions d’euros. Une manne qui lui a permis de devenir un mastodonte de l’industrie et de générer des chiffres vertigineux. Elle emploie désormais plus de 600 salariés et référence 15 millions de locations, qui attirent 100 millions de visiteurs à travers le monde.. Des statistiques très éloignées de Cybevasion, qui comptabilisait 275 000 visiteurs en avril 2025, selon Similarweb. Ce rachat fait suite au partenariat initié avec Sportihome, ou encore Toploc. 

Le géant allemand tisse donc sa toile en France. La principale crainte des gîtes face à cette acquisition est que le modèle économique évolue, et que l’on s’éloigne du tarif annuel fixe de 50 euros. 'Holidu prend en charge la vente, la relation client, la communication, etc. Les propriétaires n’ont plus qu’à se concentrer sur l’accueil des visiteurs et l’entretien, donc sur l’expérience client. Mais la commission devient conséquente si l’on ajoute celles de Booking, Airbnb, etc., à chaque réservation. 

Et cette annonce intervient alors que le secteur est en pleine mutation. Certains acteurs tentent encore de résister à ces plateformes, pour promouvoir la réservation en direct,' poursuit Jérôme Forget. Cybevasion ne permettait pas forcément de générer un volume de réservations élevé, plutôt autour de 10 à 15 %, selon les hébergeurs, mais cette annonce reste un véritable coup dur. 

Holidu met la main sur le référencement et le fichier client, dans un web en profonde mutation — ce qui explique aussi la décision de vendre. Échaudé par les annonces successives des GAFAM, le propriétaire a fini par se résoudre à vendre son 'bébé', tant qu’il avait encore de la valeur. 

Les clients de Cybevasion bénéficieront-ils d’une visibilité internationale ? 

Il craignait sans doute une marginalisation progressive de son outil, à l’heure où l’IA pousse à repenser Internet, et où les géants mondiaux disposent de moyens colossaux pour innover et étouffer toute concurrence, même marginale. Ce changement d’échelle pourrait toutefois offrir une visibilité internationale aux clients de Cybevasion, et leur permettre de bénéficier de la technologie développée par le mastodonte allemand. 

En attendant d’en savoir plus, Jérôme Forget continue de travailler à une diversification de la distribution de ses clients. 'Il existe encore quelques exemples comme PAP, CléVacances ou Gîtes de France. Les réseaux sociaux permettent aussi d’offrir une visibilité plus directe auprès des voyageurs. 

Les alternatives à l’intermédiation sont de plus en plus rares, d’autant plus que Tripadvisor n’accepte plus les meublés de tourisme depuis fin 2024. Je conseille aux propriétaires de renforcer leur ancrage territorial pour développer une nouvelle clientèle,' conclut l'entrepreneur.

'Une réalité dramatique' : pourquoi l'Île d'Oléron vote pour une prime à la conversion des meublés de tourisme 
France Bleu – Le 22 mai 2025 – Lien vers l’article 

Le conseil communautaire de l'île d'Oléron doit voter aujourd'hui le Programme 'Louons à l'année'. Un remède efficace à l'explosion des logements meublés de tourisme selon Michel Parent, le président de la communauté de commune, invité d'ICI La Rochelle ce jeudi matin. 

Des Oléronais 'qui vivent dans des caravanes ou des mobil-homes', des 'conciergeries saturées', des 'entreprises et des collectivités' qui 'ne peuvent plus recruter' et 'une activité touristique menacée'... Voilà, selon Michel Parent, ce qui devrait pousser le conseil communautaire de l'Île d'Oléron à adopter, 'à l'unanimité', cet après-midi, le programme 'Louons à l'année'. Un panel de mesures destinées à réguler le nombre de logements loués meublés pour les touristes, au profit des locations permanentes. 

Mesure phare du programme, une prime à la conversion d'entre 5 000 et 10 000€ - selon la superficie du logement en question - au bénéfice des propriétaires qui accepteraient de basculer leur bien en location à l'année. 'C'est une idée qui a été appliquée par les Sables d'Olonne.' La station balnéaire vendéenne a 'lancé cette initiative il y a trois ans. Elle lui a permis d'avoir 450 logements qui ont basculé de la location touristique à la location à l'année.' 

Une mesure indispensable, mais coûteuse. Michel Parent table sur un million d'euros. 'Sachant qu'on a réservé une enveloppe de dix millions d'euros pour essayer d'avancer de façon positive sur le logement à l'année' précise-t-il. Pour financer cette prime, la communauté de communes entend s'appuyer sur l'amende que doit lui verser Airbnb pour défaut de versement des taxes de séjour. Près de neuf millions d'euros, que la collectivité n'a pas encore perçus. 'C'est lié à l'incertitude de la Cour de cassation', explique le maire du Château d'Oléron. Le géant de la location a jusqu'à juillet prochain pour se pourvoir en cassation, après sa condamnation en appel. 

'Face à un mur' 

Oléron, dont 62% des logements sont des résidences secondaires et 13% des meublés touristiques (4 000 sur 30 000 au total), compte s'appuyer sur un modèle qui a fait ses preuves. 'On est passé en dix ans d'à peu près 1 000 locations à 4 000. Il y a donc une pression qui fait qu'on ne loue plus aussi longtemps qu'on le faisait il y a quelques années.' 

Autre mesure à l'ordre du jour du conseil communautaire aujourd'hui : plafonner le nombre de meublés touristiques à l'échelle des communes. 'Pratiquement tous les conseils municipaux ont pris des délibérations en faveur de la régulation (...) grâce à la loi Le Meur, qui a été votée en novembre 2024', précise Michel Parent. Celle-ci donne aux maires des compétences élargies pour mieux réguler les locations touristiques. Qu’il s’agisse d’une résidence principale ou non, la procédure de déclaration avec enregistrement en mairie est généralisée à toutes les mises en location de meublés de tourisme.

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'Airbnb est un des acteurs principaux de l'attractivité des communes dans les territoires français', affirme son directeur pour la France et le Bénélux 
France Info - Le 23 mai 2025 – Lien vers l’article 

Depuis plusieurs semaines, Airbnb est au cœur des controverses. Alors que l'entreprise s'apprête à évoluer, le directeur France et Benelux d'Airbnb Clément Eulry décrypte l'actualité de l'entreprise. 

Clément Eulry est directeur France et Benelux d'Airbnb qu'on accuse vraiment de tous les maux : surtourisme, pénurie de logements, flambée des loyers, concurrence déloyale entre autres. 

franceinfo : Ce qui doit plus encore vous ennuyer, j'imagine, ce sont les actions concrètes anti Airbnb. On va évidemment les évoquer. Mais d'abord, votre sentiment. Est-ce que c'est à chaque fois une mauvaise surprise supplémentaire ? 
Clément Eulry : Ce qu'il faut quand même rappeler c'est que neuf logements sur dix loués sur Airbnb et en location lieu de tourisme en France, ce sont de la location occasionnelle, c’est-à-dire des résidences principales ou des maisons de famille qui sont louées par leurs propriétaires quand ils n'y sont pas, ou des chambres chez l'habitant quand ils y sont d'ailleurs. Donc qui, par définition, ne sont que bénéfice pour l'entièreté des parties prenantes : les hôtes qui génèrent un pouvoir d'achat complémentaire, les voyageurs qui vont au plus près de là où ils veulent être pendant leurs vacances, les collectivités locales qui génèrent de la taxe de séjour, les commerces qui en bénéficient. C'est ça qui est important. C'est ça qu'on doit préserver, qu'on doit même inciter à développer. 

Oui, mais vous ne me répondez pas sur votre sentiment. 
Mon sentiment, c'est qu'on a tous intérêt à travailler au développement de cette activité quand elle est en particulier occasionnelle. 

Alors pourtant, c'est peut-être sur l'île d'Oléron, en Charente Maritime, que votre plateforme américaine a reçu le tout dernier coup de griffe, comme aux Sables d'Olonne désormais. Les propriétaires touchent de l'argent pour vous retirer leurs biens et puis le proposer à la location à l'année. Est-ce que cette formule pourrait faire tache d'huile ? 
Ce que j'ai toujours dit, c'est que premièrement, encore une fois, neuf logements sur dix, c'est la location occasionnelle. Deuxièmement, il y a en effet quelques quartiers, des communes dans lesquelles il y a une tension de logement particulière. Et dans ce cadre-là, permettre au maire de prendre des mesures adaptées et ciblées sur ceux qui font de l'investissement locatif. Ils ont le droit de faire un investissement locatif, mais les inciter à faire de l'investissement locatif de longue durée, c'est une bonne idée. Donc ciblons dans les communes les quartiers qui en ont besoin, qui sont en tension particulière, les investisseurs pour les inciter à faire de la location longue durée. Voilà, encore une fois, c'est une activité qui permet d'accueillir des touristes, de générer du pouvoir d'achat. 

Je comprends, mais vous évoquez quelques quartiers mais dans le monde entier il y a de moins en moins de villes où vous êtes bienvenus, voire autorisés, et la palette d'outils utilisés est large. Il y a d'ailleurs, il faut le signaler, beaucoup de créativité dans ce domaine. La France, par exemple, s'est carrément dotée d'une loi l'an dernier pour durcir la fiscalité de vos locations. Alors, ce sera dans les déclarations de revenus l'an prochain, mais c'est déjà applicable dès cette année. Quels en sont les effets ? Qu'est-ce que vous voyez ? 
Ce que je remarque dans l'ensemble des villes qui prennent des mesures très strictes contre la location de tourisme pour des raisons de logement, et bien en fait, la situation du logement ne s'est pas améliorée. Prenez Paris : depuis 2017, des mesures strictes ont été prises contre la question du tourisme. Qu'est-ce que je remarque ? C'est que, rien que sur les cinq six dernières années, les prix des loyers ont continué d'augmenter - plus 21 % - les prix au mètre carré ont continué d'augmenter - plus 19 % je crois - il n'y a pas un seul bien sur le marché qui est revenu pratiquement. Et dans le même temps, la destination Paris pour les touristes continue de s'enchérir. Les prix des hôtels ont pratiquement doublé depuis cinq ans. Donc moi j'appelle à des mesures ciblées sur les investisseurs pour les inciter à faire de la location de longue durée et continuer de développer cette location occasionnelle qui encore une fois est l'écrasante majorité de l'activité. Nous, vous savez ce qu'on cherche à faire : c'est permettre aux voyageurs de vivre une expérience de séjour authentique. 

Alors autre pays, autre exemple, et évidemment où les voyageurs se précipitent : l'Espagne ultra-touristique, qui vient de vous condamner à retirer plus de 66 000 annonces jugées illégales. Mais vos soucis, en fait, avaient commencé à New York chez vous, vous êtes une plateforme américaine. New York, qui a presque interdit cette fois la location courte durée. 
Sans aucun résultat d'ailleurs, c'est pour ça qu'ils se posent la question de revenir dessus. 

Oui, mais enfin 40 000 petites annonces en 2020 et puis aujourd'hui, presque rien, 5000. Est-ce que dans l'ensemble, vous avez été imprudent ? Est-ce que vous avez fait trop confiance à ce modèle ? 
Je continue de faire confiance au maire sur le fait qu'il prenne des mesures qui, concrètement, bénéficient à l'ensemble de leurs concitoyens. Cela signifie permettre le pouvoir d'achat. Cela signifie permettre l'accueil touristique de façon dispersée. Vous savez, quand on est présent dans 29 000 communes sur 36 000 en France, quand on est présent dans 99 % des codes postaux en Ile de France, nous sommes l'acteur numéro un de la dispersion touristique, l'acteur numéro un ou un des acteurs principaux du complément de pouvoir d'achat, 3 900 € brut par an. On a tous intérêt à trouver cet équilibre et à le conserver sans mesures de diversion. Ce que je souhaite, ce sont des mesures efficaces. C'est d'ailleurs pour ça, quand je suis arrivé, que j'ai ouvert les données à l'ensemble des maires pour qu'ils puissent prendre des mesures informées. C'est l'objectif, c'est de permettre aux autres de générer du pouvoir d'achat. C'est de permettre aux voyageurs de trouver des expériences uniques et authentiques.

Manifestement, vous êtes un peu incompris. En tous les cas, vous avez une réponse à l'échelle mondiale et là, vous faites un virage en épingle à cheveux : vous allez devenir une plateforme de réservation de services et d'expériences. Est-ce que ça ressemble à quelque chose qui serait entre une conciergerie et un office de tourisme ? 
C'est étoffer ce qu'est Airbnb. Et Airbnb est connu pour ses hébergements. On peut réserver un hébergement qu'on loue au plus près de là où on veut être et on a l'expérience authentique pour ça. On ajoute à ça la capacité à réserver en effet des expériences que vous allez vivre avec un hôte local qui va vous faire vivre la destination. 

Exemple ? 
Par exemple, une guide de canyoning, qui le fait depuis dix ans, qui va vous permettre d'aller visiter les belles gorges d'une source dans les Pyrénées par exemple, ou un tailleur de pierre à Paris avec qui j'ai encore passé du temps hier. C'est ça qu'on va faire. Ou des services qui vont permettre de faciliter votre vie : un chef à domicile, un coiffeur, un photographe. Qu'est-ce que ça veut dire ? Ça veut dire la capacité à vivre cette expérience de voyage au plus près de l'authenticité du réel et du coup de vraiment vivre dans le réel. 

Je vous interromps un instant, parce que vous aviez déjà tenté d'offrir ces expériences, les clients étaient vraiment déçus. 
Ce que je voulais dire, c'est que là on réinvente. 

Vous vous étiez arrêtés dans tous les cas. 
Le covid étant passé par là, il y a eu en effet un passage, au milieu. La réinvention de ces expériences, c'est quoi ? C'est en fait baser autour de ce qui fait la destination. C'est ça qu'on fait vivre. Qu'est ce qui fait la destination ? Ce sont ces hôtes, ceux qui ont une expertise particulière : le vigneron près du Mont Ventoux qui va vous faire découvrir son activité, sa passion. 

Mais vous pensez que c'est fini le business qui était vraiment juteux, de la location touristique brute. Ça, c'est terminé ? 
Ce qui continue, c'est le fait que quand vous cherchez un voyage sur Airbnb, vous cherchez une expérience authentique, ancrée dans la destination dans laquelle vous êtes. Ce que vous avez envie de faire quand vous êtes dans un village en France, c'est de découvrir la vie dans ce village avec des hôtes. C'est aussi pour ça d'ailleurs qu'on s'associe au Tour de France, je suis très fier de ce partenaire qu'on vient d'annoncer. Quelle est la meilleure vitrine en France ? Des territoires ruraux jusqu'à Paris ? Il y en a deux. C'est Airbnb et c'est le Tour de France. Et du coup, c'est pour ça qu'on s'associe le Tour de France 

Je vois que vous êtes impatients de pédaler. On va y arriver. Mais d'abord, vous avez souvent expliqué être un simple complément du système hôtelier, pas un concurrent. Et ce discours-là, on a le sentiment que c'est du passé face à une croissance ralentie. D'ailleurs, votre cofondateur de la plateforme, Brian Spassky, qui était de passage à Paris il y a quelques jours, l'a dit : il faut aller chercher des parts de marché chez des hôteliers qui offrent précisément tous ces services que vous évoquiez et qui vous manquaient. Donc maintenant, vous êtes un concurrent direct des hôtels ? 
Je pense qu'on le voit tous les jours. Les usages diffèrent. Et donc du coup, les clients choisissent l'hébergement qui leur sied le plus. Quand on est une semaine en famille, en vacances, avec deux enfants par exemple, il est plus pratique d'avoir une cuisine et des chambres autour. Il y a une complémentarité très claire d'usage, sans parler de la complémentarité des territoires. Un Airbnb dans 29 000 communes, les hôtels, c'est 5000 communes. Donc il y a une complémentarité qui est très claire. 

En parlant de communes, vous devenez partenaire du Tour de France cycliste pour les trois années à venir. Ça veut dire que vous jetez l'éponge dans les grandes villes ? Vous, votre avenir, ce sont les petits coins de campagne maintenant ? 
Un tiers des réservations réalisées sur Airbnb en France sont des communes de moins de 4500 habitants. Airbnb est l'acteur numéro un ou un des acteurs principaux de l'attractivité de ces territoires dans l'ensemble des territoires français. L'autre grand acteur de cette attractivité des territoires, c'est le Tour de France. Donc il y a une association qui est absolument naturelle. Qu'est-ce qu'on peut faire avec le Tour de France ? De façon commune, on veut premièrement rendre encore plus de visibilité à ces territoires et deuxièmement, faire vivre la Grande Boucle de façon encore plus unique, avec des expériences uniques. 

Et votre système Airbnb, évidemment.

Nous vous souhaitons un excellent mois de juin, nous vous donnons RDV le 15 juillet prochain. Bonne fête des pères !

Arnaud et Simon